國際財稅規範

稅收風險籌劃與(yu) 控製是企業(ye) 在遵守稅法前提下，按照收益最大化、合法性及合理性原則，在諸多的合理避稅方案中，選擇最優(you) 和次優(you) 方案的過程。

稅收籌劃環境分析，明確稅收籌劃定位

(1)各級政府、稅務機關(guan) 與(yu) 企業(ye) 關(guan) 係分析。
(2)各地域稅收政策實踐分析。
(3)企業(ye) 各利益層對稅收籌劃認識分析。
(4)企業(ye) 適應各類法規與(yu) 稅收籌劃關(guan) 係分析。

評估納稅狀況，做到心中有數

(1)稅收問題診斷(增值稅、營業(ye) 稅、企業(ye) 所得稅、個(ge) 人所得稅為(wei) 重點)。
(2)分析稅收隱患、發現稅收損失、確認避稅空間。
(3)製定稅收問題清冊(ce) ，並標明解決(jue) 程度。
(4)讓你對稅收風險做到心中有數。

分析稅收優惠政策，創造條件充分享受

(1)分析中央政府的稅收優(you) 惠。
(2)分析地方政府的稅收優(you) 惠。
(3)分析享受程度及原因。
(4)分析享受優(you) 惠的思路。

設計稅收籌劃的整體方案

(1)稅收利益布局分析。
(2)中長期稅收目標分析。
(3)組織結構調整。
(4)製度流程建設。
(5)投資發展提示。
(6)稅務公關(guan) 策略。
(7)一攬子解決(jue) 方案。
(8)單項解決(jue) 方案。

評估稅收籌劃收益

(1)各稅收籌劃直接收益評估。
(2)各稅收籌劃間接收益評估。
(3)稅收籌劃總體(ti) 風險評估。
(4)稅收籌劃分類風險評估。

稅收風險籌劃與控製的價值在於：

1、挽回稅收損失，消除稅收隱患。企業(ye) 稅收問題有兩(liang) 類，一類是稅收損失，即未能充分利用稅收優(you) 惠政策，多交了不該交的稅；一類是稅收隱患，即企業(ye) 自覺或不自覺的違規操作，現在雖然未暴露，日後可能帶來麻煩。

2 以加強稅收管理為(wei) 契機，提升企業(ye) 管理水平。稅收不單純是財務部門的事，而是與(yu) 企業(ye) 經營活動的各個(ge) 環節緊密聯係。稅收管理的規範有助於(yu) 進一步提升企業(ye) 整體(ti) 管理水平。

3、增強企業(ye) 競爭(zheng) 能力。稅收屬於(yu) 企業(ye) “成本” 範疇，作為(wei) 非經營支出中最大的一塊，直接影響企業(ye) 盈利能力。在稅負不公的情況下與(yu) 別人競爭(zheng) ，實質上是不在同一起跑線上賽跑。

培訓企業(ye) 財務人員，使他們(men) 很快成為(wei) 節稅高手。財務知識更新非常之快，必須從(cong) 培訓做起，強化推進各類學習(xi) ，迫使財務人員知識結構更新，以適應企業(ye) 的發展，適應財務工作發展。