海南會展：虛火旺還是“聚寶盆”？

　　近年來，隨著國際旅遊島建設步伐的加快，海南的會(hui) 展業(ye) 規模以年均近20%的速度遞增，已成為(wei) 海南經濟的助推器和新亮點。近日，海南省政府確定將包括會(hui) 展業(ye) 在內(nei) 的12個(ge) 產(chan) 業(ye) 作為(wei) 全省經濟發展的突破點，提出把海南打造成國際知名的會(hui) 議目的地和區域性會(hui) 展中心，通過5年的努力，力爭(zheng) 會(hui) 展業(ye) 直接經濟收益達到400億(yi) 元左右，會(hui) 展業(ye) 成為(wei) 實現海南經濟轉型升級的重點產(chan) 業(ye) 。

　　據海口、三亞(ya) 會(hui) 展協會(hui) 提供的統計數據顯示，[德國注冊(ce) 公司]全省會(hui) 議參會(hui) 人數最多的2012年，當年全省會(hui) 議接待收入140多億(yi) 元，約占全省旅遊收入的1/3，會(hui) 展業(ye) 逐步發展成為(wei) 海南新的經濟增長點。

　　然而，記者走訪發現，經過十多年的發展，海南省會(hui) 展業(ye) 的發展短板也逐漸顯現：會(hui) 展企業(ye) 實力偏弱、沒有自主的會(hui) 展品牌、“會(hui) 強展弱”、會(hui) 展基礎設施布局待優(you) 化等等。

　　一位在海南會(hui) 展業(ye) 摸爬滾打了近十年的資深人士說，海南省要實現會(hui) 展業(ye) 發展目標，打造“海南範兒(er) ”的會(hui) 展業(ye) ，還需從(cong) 政策扶持、產(chan) 業(ye) 優(you) 化、特色化發展等方麵著手。

　　業(ye) 務多但難逃虧(kui) 損

　　“幾乎每天都會(hui) 新增一兩(liang) 單業(ye) 務。近的業(ye) 務在海口、三亞(ya) ，遠的則在大洋彼岸。”說起海南會(hui) 展業(ye) 這些年的發展，陳方旭用自己的公司業(ye) 績數據來佐證。

　　陳方旭是海南智海王潮機構董事長。海南智海王潮已在海南專(zhuan) 注會(hui) 議服務十餘(yu) 年。位於(yu) 海南華僑(qiao) 賓館旁的這家公司，辦公室雖然看起來有點稍顯陳舊，但它見證了海南會(hui) 展業(ye) 近些年的快速成長。

　　“近五年，海南會(hui) 議市場發展很快，選擇到海南舉(ju) 辦年會(hui) 、發布會(hui) 、研討會(hui) 等會(hui) 議的企業(ye) 和社會(hui) 組織越來越多。”陳方旭說。

　　陳方旭的公司也抓住了這個(ge) 發展時機。在最新的一個(ge) 統計年度，智海王潮公司業(ye) 務成單量預計超過700項，營業(ye) 額近1.5億(yi) 元。業(ye) 務中40%的訂單在島外完成，其中有5%是在國外完成。

　　然而，隨著業(ye) 務的快速發展，諸多原因則讓陳方旭對公司未來發展產(chan) 生了憂慮，“照這樣下去，公司發展能維持三年經營情況還良好，就不錯了”。眼下，該公司已經因為(wei) 報價(jia) 較高錯失了不少大型會(hui) 議的承接工作。

　　海南中遠博鼇有限公司也遇到了發展瓶頸。該公司是博鼇亞(ya) 洲論壇的配套服務供應商，自成立以來已連續14年成功服務博鼇亞(ya) 洲論壇年會(hui) ，具備豐(feng) 富的會(hui) 議組織和接待經驗。不過自營業(ye) 以來，中遠博鼇公司一直靠集團輸血維持運營，酒店每年都在虧(kui) 損，而且虧(kui) 損額度非常大。

　　統計顯示，中遠博鼇公司的會(hui) 展業(ye) 務從(cong) 2011年的222個(ge) 下降到2014年的56個(ge) ，其中100人以下會(hui) 議從(cong) 2011年的155個(ge) 下降到2014年的17個(ge) 。

　　“每到旺季那幾個(ge) 月，展會(hui) 活動一個(ge) 接一個(ge) ，看上去一片利好，實際上公司的會(hui) 展業(ye) 務一直處於(yu) 虧(kui) 損狀態。”海南中遠博鼇有限公司銷售總部總經理劉青山說。

　　無法 “ 大展身手 ”

　　那麽(me) ，一個(ge) 逐步發展成為(wei) 海南新的經濟增長點的行業(ye) ，為(wei) 何成不了“聚寶盆”？

　　在陳方旭看來，結合海南會(hui) 展企業(ye) 的實力，海南國際會(hui) 展中心場館租賃價(jia) 格普遍偏高，而且由於(yu) 行業(ye) 營業(ye) 稅改增值稅不同步，使海南的會(hui) 展公司普遍麵臨(lin) 比其他城市更大的稅負壓力，同時，會(hui) 展企業(ye) 對會(hui) 展場館分布不均也無法讓其“大展身手”。

　　一方麵，海南全省沒有一座10萬(wan) 平方米以上的展館，難以引進醫藥、糖煙酒等大型展覽，另一方麵，海口會(hui) 展中心改建成購物中心後，5000平方米以下的小型專(zhuan) 業(ye) 展沒有合適的場所。

　　“沒有大型的展銷會(hui) ，收入當然就低，但受展館麵積限製，我們(men) 根本就拿不到上規模、有影響力的展會(hui) 。”陳方旭說，“經常是把展位圖一發出去，人家就覺得太小直接拒絕了。”

　　目前，海南會(hui) 展公司有上百家，以目的地服務型的會(hui) 議公司居多，展覽企業(ye) 不到20家，規模以中小型為(wei) 主，在國內(nei) 外有競爭(zheng) 力的知名品牌展會(hui) 幾乎沒有。同時海南展館經營方、會(hui) 展企業(ye) 基本為(wei) 民營企業(ye) ，實力有限。

　　“全國會(hui) 展行業(ye) 競爭(zheng) 激烈，許多城市爭(zheng) 搶大型會(hui) 展活動，沒有一些有影響力的活動和論壇，僅(jin) 憑借企業(ye) 及單體(ti) 酒店，難以承辦上檔次、上規模的展會(hui) 。”陳方旭無奈地說。

　　除此之外，記者走訪中發現，近幾年，隨著海南五星級酒店的大幅增加，小型會(hui) 議市場的激烈爭(zheng) 奪也讓海南會(hui) 展業(ye) 的狀況處於(yu) 尷尬境地。

　　三亞(ya) 紅樹林酒店總經理劉宏娟坦言，由於(yu) 缺乏對會(hui) 展業(ye) 的長遠規劃和會(hui) 展場館的合理布局，缺少核心競爭(zheng) 中心區域，各酒店各自為(wei) 政，單打獨鬥，沒有形成合力，一些公司同質競爭(zheng) 激烈，存在同一會(hui) 議多方爭(zheng) 搶，采取不正當競爭(zheng) ，造成內(nei) 部資源消耗。

　　更讓劉宏娟憂心的是，受旅遊傳(chuan) 統淡旺季影響，海南旺季時會(hui) 議團不斷，且會(hui) 議團消費能力強；淡季時會(hui) 議明顯減少，會(hui) 議價(jia) 格也下降三四成，且會(hui) 議團在晚宴等方麵的消費能力有限。

　　數據顯示，三亞(ya) 麗(li) 絲(si) 卡爾頓酒店全年酒店會(hui) 議接待量旺季期間約占83%，淡季約占17%；三亞(ya) 亞(ya) 龍灣天域酒店全年酒店會(hui) 議接待量旺季期間約占70%，淡季約占30%。

　　打造 “ 海南範兒(er) ” 會(hui) 展形象

　　會(hui) 展業(ye) 素有“經濟的晴雨表”之稱，肩負著經濟助推器的重任。如何進一步挖掘會(hui) 展業(ye) 潛力助推海南經濟？海南共好國際會(hui) 展服務股份有限公司總經理周大寨認為(wei) ，會(hui) 展產(chan) 業(ye) 的競爭(zheng) 更重要的是區域競爭(zheng) 。與(yu) 海南相比，一些地方對會(hui) 議產(chan) 業(ye) 給予更多的政策、資金等方麵的支持，相關(guan) 部門應該加大對海南會(hui) 展業(ye) 的政策扶持力度。

　　就如何培育自己的會(hui) 展品牌上，周大寨則表示海南應圍繞熱帶農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) 、熱帶文化產(chan) 業(ye) 、海洋產(chan) 業(ye) 、旅遊產(chan) 業(ye) 發展大型品牌會(hui) 展。“列入重點打造的會(hui) 展項目要與(yu) 海南產(chan) 業(ye) 發展緊密相關(guan) 。如以海洋、農(nong) 業(ye) 、生態、旅遊等為(wei) 主題，擴大海南展覽業(ye) 在世界上的影響力。”

　　針對發展瓶頸，周大寨建議，海南可以積極以會(hui) 帶展，根據自身特點研發一些項目。廈門就曾針對產(chan) 業(ye) 薄弱、市場不夠成熟的狀況，提出“展覽業(ye) 不行，會(hui) 議補”“大型展覽不行、小型展覽補”的思想。

　　同時，有關(guan) 部門應加強規劃引導、避免同質化競爭(zheng) 的加劇，“海口作為(wei) 省會(hui) ，在會(hui) 展業(ye) 發展方麵應以綜合會(hui) 展為(wei) 主；三亞(ya) 作為(wei) 國際濱海旅遊城市，應側(ce) 重會(hui) 展與(yu) 旅遊相結合；博鼇借助博鼇亞(ya) 洲論壇的影響力，瞄準高端會(hui) 議市場。”