寧波出口企業深陷“匯”戰

    麵對不斷增加的成本，很多製衣企業(ye) 夾縫中求生。

　　金融記者從(cong) 寧波市外經貿局財務處了解到，寧波市商業(ye) 銀行貨物貿易項下的外匯結算中，屬於(yu) 運用規避匯險辦法的外匯結算僅(jin) 約占總結算的10-20%左右。

　　此後，武軍(jun) 傑也向記者介紹，由於(yu) 電池出口利潤率並不高，如果使用這類銀行的融資工具，手續費等成本同樣也將削薄企業(ye) 的利潤，這導致雙鹿對於(yu) 是否推行這類融資工具一直有所顧忌。

　　而家電類企業(ye) 的情況似乎略有不同。

　　“主要是進出口押匯，遠期的一些訂單，我們(men) 會(hui) 使用福費廷。”寧波樂(le) 士實業(ye) 有限公司財務總監王世忠向記者表示。

　　寧波樂(le) 士實業(ye) 有限公司創建於(yu) 1993年。作為(wei) 一家專(zhuan) 業(ye) 研發、製造以及銷售各類洗衣機的企業(ye) ，樂(le) 士公司目前除了生產(chan) 銷售洗衣機成品外，還將洗衣機模具以及相關(guan) 技術，甚至將產(chan) 品線出口海外。

　　采訪過程中記者了解到，寧波奧克斯、鑫洋電器等這類企業(ye) ，目前都在使用遠期結售匯。但業(ye) 內(nei) 人士介紹，福費廷、遠期結售匯等這類融資工具，由於(yu) 對企業(ye) 以及客戶資質都有著嚴(yan) 格的要求，並非所有企業(ye) 都能夠使用。

　　人民幣升值再度增加成本

　　“對我們(men) 來講，最近幾個(ge) 月，我不賣電池，我就把鋅原材料買(mai) 著囤積在這裏，就賺了。” 雙鹿電池進出口公司總經理武軍(jun) 傑向記者坦承。

　　“但是這是短期行為(wei) ，我是生產(chan) 電池的，這半年不做電池，以後什麽(me) 生意都沒有了，鋅的漲價(jia) 是一段，現在漲了我以後吃什麽(me) ？”

　　武軍(jun) 傑向記者介紹，雙鹿目前也在做一些原材料的期貨投資，一般是兩(liang) 個(ge) 月的量，在這兩(liang) 個(ge) 月內(nei) ，像鋅等原材料的價(jia) 格上漲的壓力稍微可以部分抵消。

　　“金融危機的時候還好過一點，當時訂單當然有影響，但原材料成本下來了，但是今年是兩(liang) 頭受壓，原材料、人工、水電全部在漲價(jia) ，人民幣又在升值。”武軍(jun) 傑向記者表示。

　　顯然，成本增加早已不是匯率因素所致。不少企業(ye) 和寧波市外經貿局相關(guan) 負責人均向記者表示，由於(yu) 寧波外貿出口仍以低附加值、勞動密集型產(chan) 品為(wei) 主，通過提價(jia) 化解匯率損失的餘(yu) 地有限，而今年來因節能減排導致的原材料漲價(jia) ，以及人工成本的不斷增加，也減小了企業(ye) 通過壓縮出口成本化解匯率損失的空間。

　　奧克斯進出口有限公司總經理黎昕也認為(wei) ，所謂匯率危機其實隻是表象，更深層次是原材料漲價(jia) ，勞工成本提高，國內(nei) 企業(ye) 失去了賴以生存的競爭(zheng) 力，原有的武器無法長期維係，競爭(zheng) 環境已經發生巨大的變化。

　　人民幣匯率波動顯然增加了企業(ye) 發展的不確定性，而出口企業(ye) 對於(yu) 定價(jia) 的敏感程度也日益提升。但是，不同的行業(ye) 對於(yu) 產(chan) 品議價(jia) 的能力相差甚遠。

　　“目前公司基本是每個(ge) 月出一個(ge) 價(jia) 格，長期的訂單也是分批來做，分期按照不同的價(jia) 格結算。”樂(le) 士實業(ye) 有限公司財務總監王世忠向新金融記者介紹。

　　浙江奧康鞋業(ye) 股份有限公司國際貿易部進出口事務負責人李海軍(jun) 也表示：“我們(men) 會(hui) 對匯率走勢作一個(ge) 預測，簽合同的時候適當地提高報價(jia) ，但是這並不是很好的辦法，在消費能力低的情況下漲價(jia) ，更影響市場占有率，利潤空間影響很大，甚至會(hui) 丟(diu) 失一些訂單。”

　　據李海軍(jun) 介紹，奧康的出口總額在溫州排前三，但在集團的業(ye) 務總量中，出口份額並不算大。為(wei) 了避免匯率波動太大，奧康已經跟客戶實施匯率鎖定。但忌於(yu) 鞋業(ye) 的季節性和匯率不穩定，目前客戶方也不敢下大單，擔心訂單賣不出去影響到庫存。

　　對於(yu) 訂單結算的問題，武軍(jun) 傑也表達了同樣的憂慮：“很多客戶都是長期客人，價(jia) 格都有一個(ge) 固定的半年或者一年。收匯也有一定的時間，從(cong) 下訂單開始，生產(chan) 起碼一個(ge) 多月，訂單確認也要幾天，貨出去也不是馬上付款的。訂單下來要生產(chan) 出貨收匯，至少也有三四個(ge) 月。”

　　在價(jia) 格調整無法完全滿足成本增加的需求的同時，越來越多的企業(ye) 開始使用一種“兩(liang) 頭在外”的模式，用以部分抵消匯率波動帶來的風險。

　　“現在的情況就是匯率上升2%，短期的訂單在價(jia) 格上我們(men) 就會(hui) 提2%，但是實際操作時沒辦法完全做到跟得上成本增加節奏。所以，現在情況就變成，零部件以前是在國內(nei) 進貨的，現在全部使用進口，貨幣結算買(mai) 進賣出都統一用外幣。”作為(wei) 一家從(cong) 事小家電設計、生產(chan) 製造和出口近20年的企業(ye) ，鑫洋電器董事長徐佳軍(jun) 這樣向記者表示。

　　人民幣結算陷入尷尬境地

　　在不少的專(zhuan) 家和媒體(ti) 都把人民幣結算形容為(wei) 應對匯率風險的救命稻草的時候，現實卻似乎表明，那或許隻是一廂情願。

　　去年4月，國務院作出了在上海市和廣東(dong) 省內(nei) 4個(ge) 城市開展跨境貿易人民幣結算試點的決(jue) 定。

　　隨著上述4個(ge) 城市人民幣結算的推廣，今年年中，國家六部門再次聯合發布通知，跨境貿易人民幣結算試點區域擴至北京、天津、江蘇、浙江等20個(ge) 省區市，寧波市也名列其中。此後的6月23日，寧波市跨境貿易人民幣結算試點正式啟動。

　　當記者問及人民幣結算的推廣情況時，寧波市外經貿局相關(guan) 負責人對記者坦承，人民幣結算目前在寧波使用範圍並不大，也有成功的範例，比如金光食品／油籽（寧波）有限公司。

　　金光食品是寧波市最早一家采用人民幣結算的企業(ye) ，由於(yu) 客戶對象是新加坡，使用人民幣結算較為(wei) 方便，一年能為(wei) 公司節省超過100萬(wan) 元的財務成本。

　　從(cong) 記者采訪的多家企業(ye) 來看，由於(yu) 客戶群體(ti) 的錯綜複雜，幾乎沒有一家企業(ye) 正在使用人民幣結算。顯然，對於(yu) 大多數客戶群並非僅(jin) 僅(jin) 是東(dong) 南亞(ya) 的企業(ye) 而言，使用人民幣結算抑或是其他幣種結算，操作可能性都不大。

　　“我們(men) 沒有其他結算，全部用美元。歐元波動更大，如果歐元貶值豈不是完蛋？日元也不行。匯率波動過大，對於(yu) 我們(men) 企業(ye) 和對方客戶風險都很大，雙鹿在歐洲市場和日本市場也都有銷售，但是如果用其他貨幣結算，客人也不願意，我們(men) 也不會(hui) 願意。”雙鹿電池進出口公司總經理武軍(jun) 傑向記者介紹，“人民幣結算我們(men) 半年之前就有認證，但是用人民幣的話，人家客戶怎麽(me) 辦，風險給客戶，客戶就麻煩了。”

　　記者從(cong) 寧波市外經貿局獲得的數據顯示，到目前為(wei) 止，僅(jin) 有41%的企業(ye) 在通過改變外匯結算方式和幣種選擇來規避匯率損失。

　　外經貿局相關(guan) 負責人對記者介紹，改變結算方式的主要難度來自於(yu) 企業(ye) 和客戶之間的談判難度。長期以來，美元都是寧波外貿企業(ye) 對外結算的主要貨幣，已經形成了基本固定的結算習(xi) 慣，若想改變收匯與(yu) 結算方式，必然涉及貿易雙方因匯率變動引起的經濟利益協調與(yu) 平衡。

　　“實際上，目前人民幣對美元匯率波動幅度較對其他幣種小，企業(ye) 認為(wei) 其他貨幣的匯率風險可能更大，在美元與(yu) 其他幣種間尋找套利機會(hui) 太難也太複雜，很多企業(ye) 就幹脆選擇美元交易了。”外經貿局財務處王芬向記者介紹。

　　奧克斯進出口有限公司總經理黎昕也對記者表示，使用人民幣結算，東(dong) 南亞(ya) 可以，但是其他的像美國、歐洲基本上不可能推行，大麵積使用人民幣結算，現在還隻能說是在推進的過程中。