內外貿一體化如何落實？

　　擴內(nei) 需的政策時機，加上企業(ye) 有意願，[注冊(ce) 馬紹爾公司]加快內(nei) 外貿一體(ti) 化建設成為(wei) 兩(liang) 會(hui) 期間的一個(ge) 熱議話題。

　　有賴政策層麵調整

　　有專(zhuan) 家認為(wei) ，中國商貿流通業(ye) 嚴(yan) 重滯後於(yu) 製造業(ye) 和整體(ti) 經濟發展階段，中國進出口商品的流通渠道體(ti) 係大多處於(yu) 殘缺不全的狀態，從(cong) 而使得“中國製造”的全球整體(ti) 流通能力偏弱，缺少對渠道的控製權和商品的定價(jia) 權。導致中國流通能力弱小的一個(ge) 核心原因，在於(yu) 體(ti) 製和觀念造成的內(nei) 外貿流通渠道長期分裂割據。

　　對此，商務部研究院外貿戰略研究部副主任張莉表示，其實內(nei) 外貿一體(ti) 化的概念提出已經有一段時間了，但一直沒有實質性的進展。首先歐美國家並不存在內(nei) 外貿分隔的問題，無可借鑒的理論支撐，事實上企業(ye) 作為(wei) 市場微觀主體(ti) 來講，做內(nei) 貿還是外貿國家政策都是允許的。

　　那為(wei) 什麽(me) 還要把內(nei) 外貿一體(ti) 化著重提出來呢？

　　張莉認為(wei) ，從(cong) 根本上來說還是觀念的問題。改革開放的很長一段時間，我國都是施行出口導向型政策，隻是金融危機爆發後受外部環境所迫才開始大力挖掘內(nei) 需的拉動作用，而非內(nei) 生性地主動完善貿易體(ti) 製。“資本流動都是趨利的。盡管表麵內(nei) 外貿無差別，但國家對外貿的重視和倚重，對出口企業(ye) 的政策傾(qing) 斜和一些出口產(chan) 品的稅收優(you) 惠，自然會(hui) 產(chan) 生傳(chuan) 導作用。”張莉說，一體(ti) 化不是單一的指外貿企業(ye) 做內(nei) 貿，也包括內(nei) 貿企業(ye) “走出去”。要打通內(nei) 外貿，最重要的是在國家宏觀戰略和政策層麵做出調整。“立足大流通、大市場、大貿易，形成全球意識，消除內(nei) 外貿之間的隔閡，無論是內(nei) 貿還是外貿都一視同仁，[馬紹爾公司注冊(ce) ]為(wei) 企業(ye) 創造公平競爭(zheng) 的市場環境。”

　　她還指出，內(nei) 外貿一體(ti) 化是大趨勢，但目前還處於(yu) 初級階段。隨著政策的鬆動和輿論倡導，經過危機整合後，我國會(hui) 出現一些大的企業(ye) 集團，他們(men) 的跨國運作本身也促進了內(nei) 外貿一體(ti) 化發展。最後，形成中小企業(ye) 都能在這樣的帶動和影響下施行一體(ti) 貿易。“內(nei) 外貿一體(ti) 化或能成新一輪增長的最大動力。”

　　找到合適定位

　　記者了解到，寧波一家做家具出口的企業(ye) 就是在金融危機後開始開拓國內(nei) 市場，一度在四五個(ge) 城市開設了專(zhuan) 賣店。但去年由於(yu) 經營方麵的問題，已經取消兩(liang) 家店麵。

　　商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍在接受記者采訪時表示：“倒逼雖然是一個(ge) 原因，但現在內(nei) 外貿一體(ti) 比以往更受關(guan) 注，也是因為(wei) 國內(nei) 市場的國際化程度在提高。”“國際市場的規劃在國內(nei) 也適用，消費水平、消費能力、消費文化的不斷融合和提升，人民幣國際化程度的提高，讓之前為(wei) 世界生產(chan) 的中國企業(ye) ，可以轉向為(wei) 世界最大的市場生產(chan) 。”

　　趙萍表示，對於(yu) 外貿企業(ye) 來說，要利用好自己的長處。比如之前做代工的，可以繼續為(wei) 國內(nei) 的品牌商做供應鏈，之前做外貿公司的，可以利用對市場、消費者和代理機製、直銷的研究能力，整合上遊生產(chan) 企業(ye) ，轉入國內(nei) 市場或許更容易。“不要主觀想做微笑曲線的兩(liang) 端，更要看是否具備華麗(li) 轉身的資源。”

    剛剛開幕的十二屆全國人大一次會(hui) 議上[馬紹爾注冊(ce) 公司]，國務院總理溫家寶在政府工作報告中提出，“要堅定不移地把擴大內(nei) 需作為(wei) 經濟發展的長期戰略方針”。歐債(zhai) 危機持續升級，全球經濟複蘇乏力，新興(xing) 經濟體(ti) 增長放緩等問題，在金融危機後海外市場不振的大背景下，更堅定了許多外貿企業(ye) “牆裏牆外兩(liang) 頭香”的想法。