去年中國水產品進出口貿易順差突破百億

    2012年，我國水產(chan) 品出口克服了發達經濟體(ti) 消費需求嚴(yan) 重萎縮以及國內(nei) 生產(chan) 成本上漲等不利因素影響，實現較快增長，[馬紹爾公司注冊(ce) ]全年出口突破180億(yi) 美元，接近190億(yi) 美元，再創曆史新高。據海關(guan) 數據統計，2012年我國水產(chan) 品進出口總量792.50萬(wan) 噸，進出口總額269.81億(yi) 美元，其中出口額189.83億(yi) 美元，同比增長6.69%，進口額79.98億(yi) 美元，同比下降0.23%，貿易順差109.85億(yi) 美元，比去年增加12.09億(yi) 美元，首次突破100億(yi) 元。

　　2012年我國水產(chan) 出口攻堅克難，再創新高，主要得益於(yu) 以下幾點：

　　利用兩(liang) 種資源，推動出口增長。實施“走出去”戰略，提高利用國際和國內(nei) “兩(liang) 個(ge) 市場、兩(liang) 種資源”的能力，是我國漁業(ye) 發展的戰略目標之一，也是我國水產(chan) 品出口的一大亮點。2012年，國內(nei) 自產(chan) 水產(chan) 品出口額占水產(chan) 品出口總額的70.7%，養(yang) 殖對蝦、貝類、鰻魚、羅非魚出口分別達到19.4億(yi) 美元、12.24億(yi) 美元、12.03億(yi) 美元和11.63億(yi) 美元。盡管國際漁業(ye) 資源配額管理趨嚴(yan) ，原料短缺，價(jia) 格上漲，但來進料加工增長勢頭未減，全年出口額占水產(chan) 品出口總額的28.12%。

　　轉變增長方式，抵禦貿易壓力。2012年水產(chan) 品出口並非一帆風順。生產(chan) 成本不斷上漲，匯率變動增大，歐盟、日本相繼頒布更加嚴(yan) 格的質量安全法規和標準，美國繼續征收對蝦反傾(qing) 銷稅等，都對水產(chan) 出口造成了不利影響。麵對壓力，我國水產(chan) 企業(ye) 加快轉變出口增長方式，及時調整產(chan) 品結構，開發符合國際市場需求的精深加工品種，為(wei) 水產(chan) 品價(jia) 格的上升創造了一定空間。對蝦、羅非魚、貝類、斑點叉尾 的精深加工技術日臻成熟，全年精深加工對蝦出口占對蝦出口總額的57.2%，同比增長6.1%；貝類精深加工出口額占貝類出口總額的57%，同比增長6.8%。這類水產(chan) 品精深加工的發展，不僅(jin) 增加了產(chan) 品附加值，而且提高了投資收益率。

　　[馬紹爾注冊(ce) 公司]強化源頭管理，保障產(chan) 品安全。2012年，農(nong) 業(ye) 部多次召開水產(chan) 品質量安全監管會(hui) 議，並開展了水產(chan) 健康養(yang) 殖推進行動，著重從(cong) 源頭治理和行業(ye) 自律等關(guan) 鍵環節入手，加快養(yang) 殖環節標準化、品牌化和組織化進程，提高水產(chan) 品質量安全水平。一年來，各級漁業(ye) 行政主管部門加大了對養(yang) 殖環節的監管力度，規範生產(chan) 行為(wei) ，嚴(yan) 查生產(chan) 記錄、用藥記錄等檔案製度的落實情況，加強藥殘監控。對產(chan) 地水產(chan) 品開展檢測，全年抽檢合格率達到98.5%。企業(ye) 也積極探索“公司+基地+標準化”的生產(chan) 管理模式，著力構建加工企業(ye) 和養(yang) 殖基地的連動式、規模化、規範化發展機製。

　　加快產(chan) 業(ye) 帶建設，提升出口實力。多年來，各地圍繞六大水產(chan) 養(yang) 殖優(you) 勢區域布局規劃，充分利用本地漁業(ye) 資源和區位優(you) 勢，優(you) 化生產(chan) 布局，逐步構建水產(chan) 品出口產(chan) 業(ye) 帶，發展具有地區特色的水產(chan) 品出口，推動本地區漁業(ye) 整體(ti) 素質的提高。除對蝦、鰻魚、羅非魚等優(you) 勢區域布局已具規模外，一些水產(chan) 品種也正在形成產(chan) 業(ye) 帶發展格局，如斑點叉尾加工出口已在湖北、湖南、江西形成區域布局；藻類加工出口已在大連、江蘇等形成區域分布。

　　發揮協會(hui) 作用，加強行業(ye) 自律。隨著水產(chan) 品出口貿易的不斷發展，行業(ye) 協會(hui) 在規範水產(chan) 品出口秩序、應對國際貿易糾紛中發揮著越來越重要的作用。福建有關(guan) 鰻業(ye) 協會(hui) 將鰻魚養(yang) 殖場組織起來，采取“統一采購、統一送檢、統一價(jia) 格、統一配送”方式，直接從(cong) 生產(chan) 廠家購買(mai) 養(yang) 殖生產(chan) 資料。湖北、江西兩(liang) 省水產(chan) 行業(ye) 協會(hui) 全麵介入 魚、小龍蝦的生產(chan) 、加工和出口過程，依靠利益聯動機製，發展“公司＋協會(hui) ＋農(nong) 戶（基地）”模式，[注冊(ce) 新加坡公司]把分散經營的千家萬(wan) 戶與(yu) 大市場聯結起來，有效發揮了帶動作用。

　　加強政策研究，注重服務引導。針對水產(chan) 品出口增勢減緩的形勢，農(nong) 業(ye) 部及時邀請國家有關(guan) 部委、地方漁業(ye) 主管部門、科研院所[新加坡公司注冊(ce) ]、行業(ye) 協會(hui) 等各方麵專(zhuan) 家學者分析形勢，研究應對措施。同時，組織力量廣泛參與(yu) WTO、FAO、CAC等國際組織的談判和各項活動，力爭(zheng) 在國際規則、標準措施的製修訂中體(ti) 現我方利益。在市場拓展方麵，各級漁業(ye) 行政主管部門共組織了近千家企業(ye) 走出國門參加世界漁業(ye) 貿易展會(hui) ，展示中國漁業(ye) 。