2013年國際貿易會略好於今年

    2012年11月28日，“財經年會(hui) 2013：預測與(yu) 戰略”在北京舉(ju) 行。商務部部長陳德銘答記者問時表示，對於(yu) 2013年出口形勢，初步的預測明年的國際貿易會(hui) 略好於(yu) 今年，然後下半年的情況會(hui) 略好於(yu) 年初開始的時候。[注冊(ce) 安圭拉公司]

　　戴小京：謝謝陳部長的精采演講，下麵還有兩(liang) 個(ge) 問題。第一個(ge) 問題，希望陳部長預測一下2013年出口形勢是否會(hui) 好轉，好轉有可能體(ti) 現在哪些行業(ye) ？

　　陳德銘：我們(men) 正在做這個(ge) 預測，更精準的預測可能要再晚一點，等到今年全年貿易收關(guan) 之後。初步的預測明年的國際貿易會(hui) 略好於(yu) 今年，然後下半年的情況會(hui) 略好於(yu) 年初開始的時候。但是還有很多的不確定性，比如我們(men) 很關(guan) 心的一些大國的財政懸崖，一些國家聯盟預算是不是能通過等等，我們(men) 也關(guan) 心著大眾(zhong) 原材料價(jia) 格的波動，一方麵是會(hui) 不會(hui) 價(jia) 格積極的下降，另麵一方麵會(hui) 不會(hui) 在明年形勢略微好一些以後，出現通脹的壓力。

　　因此我們(men) 的出發點和目光，除了在傳(chuan) 統出口市場以外，我們(men) 將更多聚焦新興(xing) 的市場，聚焦那些發展比較快的、經濟增長比較穩定、市場人口比較穩定的發展中國家。比如在南美洲經濟體(ti) 的發展和非洲一些國家的發展，更不要說我們(men) 周邊其他中亞(ya) 的關(guan) 係等等，我們(men) 會(hui) 特別的關(guan) 注。

　　另外在大的結構和材料方麵，如果說經濟能複蘇，那麽(me) 大宗原材料應該有一些好的跡象給我們(men) 。

　　戴小京：第二個(ge) 問題財經雜誌的記者提出的，中國企業(ye) 對外投資越來越多，也碰到許多麻煩和問題，如何提高對外投資的成功率，陳部長對這個(ge) 問題有什麽(me) 看法，商務部將提供什麽(me) 樣的便利？

　　陳德銘：[注冊(ce) 加拿大公司]我從(cong) 兩(liang) 個(ge) 角度試著回答這個(ge) 問題。中國企業(ye) 的對外投資是一種必然的增長的趨勢，我們(men) 的國家有著近3萬(wan) 億(yi) 美元的儲(chu) 備，也為(wei) 這種投資創造了條件。我們(men) 不能看著我們(men) 的手裏的美元在QE3這種政策下麵逐步的貶值，我們(men) 應該把它化解成實體(ti) 經濟，也為(wei) 世界繁榮作貢獻。

　　今年的對外投資估計會(hui) 超過去年，會(hui) 超過700多億(yi) 。明年我們(men) 與(yu) 仍然會(hui) 在今年基礎上再保持增長，也許五年到十年的時間，從(cong) FDI角度中國對外投資和國際資本對中國的投資回答體(ti) 趨比較平衡的狀況。

　　我們(men) 企業(ye) 對外的投資我所講的數字都是金融以外非金融投資，主要是實體(ti) 經濟的投資，重點是在加工製造業(ye) 方麵。這些投資雖然遇到了一些麻煩，但是總體(ti) 的情況是比較好的，也遇到了一些困難，一般的來講我們(men) 的困難主要是對所在國的文化、法律缺乏了解，缺乏相應按照一個(ge) 跨國公司要求的人才本地化的那種合作方法和人才的整合。

　　所以我們(men) 把這種投資在指導方麵，國家要求中國商務部加快指導，我們(men) 這幾年已經利用我們(men) 駐外150多個(ge) 經商機構，把各國的主要的情況，特別是他們(men) 的法律環境匯成英文的、中文的，還進一步想匯成其他文字的，在網上公開的，為(wei) 中國企業(ye) 免費的檢索。

　　第二，我們(men) 駐外經商機構為(wei) 大家服務，因為(wei) 我們(men) 是納稅人支撐養(yang) 活我們(men) ，我們(men) 應該為(wei) 大家服務。現在有一些中小企業(ye) 不太知道到一個(ge) 國家去還有一個(ge) 經商處可以從(cong) 那兒(er) 了解到很多情況，事實上很多國家不僅(jin) 有外交上的經商機構，還已經有了所在國的中國商會(hui) ，這些商會(hui) 會(hui) 給你更具體(ti) 的指導。

　　在國別上大體(ti) 有一個(ge) 區分，就是對於(yu) 新興(xing) 國家和發展中國家的投資要注意什麽(me) ，對外發達國家的投資要注意什麽(me) 。稍微說困難一點、複雜一點是對發達國家和最發達國家的投資，因為(wei) 他們(men) 安全的審核還不透明，而且有的可以追溯到三年前，你現在投了經營了一兩(liang) 年，他說你不符合我的安全條件，你就會(hui) 遇到很多的麻煩，所以在這些地方我們(men) 會(hui) 特別給我們(men) 的企業(ye) 一個(ge) 指導。

　　同時我們(men) 和各國，特別和發達國家談雙邊或者駐邊投資貿易保護協定，特別是談BIT投資保護協定的時候，要求所在國把他們(men) 的安全政策能夠更透明、更可操作。在方法上，我們(men) 也提請我們(men) 的企業(ye) 注意，對於(yu) 一個(ge) 比較龐大的投資項目，不要輕易的就耗幾十億(yi) 、上百億(yi) 美元去全部收購它的股份，這樣你收購了以後，你對這個(ge) 企業(ye) 的文化的了解要很長的過程，比較好的方法和成功的案例，是你先入股跟它合作，合作到一定程度再擴大你的股份，變成控股甚至有必要的時候你還可以全部持有股份。

　　因為(wei) 我們(men) 的世界已經在全球化的深度的推進中間，[注冊(ce) 巴拿馬公司]全球產(chan) 業(ye) 的分工和全球的價(jia) 值鏈已經基本形成，我們(men) 不可能完全打破這種價(jia) 值鏈，我們(men) 要融合到這種價(jia) 值鏈中去，共同的合作發展。所以在這樣的情況下，成為(wei) 一個(ge) 走出去的公司，要成為(wei) 一個(ge) 國際的跨國公司，一定要有所在國本地化的思想和理念，我們(men) 要在這方麵繼續和我們(men) 的企業(ye) 家們(men) 一起研究探討，使未來幾年我們(men) 的走出去成功率更高，我們(men) 也希望所在國能夠有透明的、優(you) 惠的政策，吸引中國的投資。