2009年,深圳玩具出口再次穩居全國第一。
今年一季度,深圳紡織服裝出口居全國大中城市之首。
深圳玩具企業(ye) 在經曆了上世紀90年代的大好風光之後,由於(yu) 種種原因行業(ye) 發展卻走在了十字路口。
近期結束的中美戰略經濟對話,中美雙方就人民幣匯率低調表態,這被業(ye) 內(nei) 人士解讀為(wei) “預示著人民幣升值預期被延後”。深圳加工貿易企業(ye) 再次贏得了寶貴的轉型時間。麵對今年以來歐元貶值、勞動力和原材料成本上升等因素造成的利潤流失,“重裝上陣”已成深圳加工貿易企業(ye) 可持續發展的關(guan) 鍵抉擇。
企業(ye) 難以承受升值之“重”
4月份一篇在網上廣為(wei) 轉載的文章《人民幣升值5%,一半紡織服裝企業(ye) 將倒閉》指出:紡織行業(ye) ,好企業(ye) 一般的利潤率在5%左右,相當部分企業(ye) 則隻有3%。如果人民幣升值1%,近20%的企業(ye) 就到了利潤平衡的拐點;如果升值5%,估計一半以上的企業(ye) 麵臨(lin) 倒閉。
這雖然有點危言聳聽,但現實情況確實不容樂(le) 觀。“目前低利潤下,如果人民幣短期內(nei) 大幅升值,大量沒有品牌、沒有自主知識產(chan) 權的企業(ye) 就會(hui) 陷入困境。”深圳華絲(si) 公司總經理翟小平說。
來自商務部和出口行業(ye) 協會(hui) 的壓力測試表明,如果人民幣短期升值3%,約占中國出口總額六成的家電、汽車、手機等行業(ye) 的企業(ye) 利潤將下降三至五成,議價(jia) 能力低的中小企業(ye) 將麵臨(lin) 虧(kui) 損。記者了解到,深圳玩具、紡織服裝、塑膠、五金等行業(ye) 的加工貿易企業(ye) 平均利潤率在5%至8%,很多中小企業(ye) 利潤率在2%左右,接的單僅(jin) 能保本。若人民幣升值3個(ge) 點以上,足以造成規模以上企業(ye) 失血和中小企業(ye) 的生存危機。
業(ye) 內(nei) 人士分析,最近歐元一路貶值15%,可以說是人民幣對美元升值的一場預演。對此,深圳服裝行業(ye) 采取的態度是短期觀望,接單要議價(jia) ,簽短單避險。因為(wei) 如此高的貶值幅度讓出口歐洲無利可圖。但長期呢?企業(ye) 負責人衝(chong) 記者搖頭苦笑。
市玩具行業(ye) 協會(hui) 有關(guan) 負責人告訴記者,2005年至2008年人民幣緩慢升值期間,加之金融危機襲擊,接單減少、利潤稀釋,玩具加工貿易企業(ye) 從(cong) 800家關(guan) 停至500家,淘汰率近四成。
作為(wei) 全國塑膠行業(ye) 最發達的地區之一,2009年深圳塑膠業(ye) 規模以上企業(ye) 完成工業(ye) 產(chan) 值590億(yi) 。而全市塑膠企業(ye) 95%以上為(wei) 中小企業(ye) ,加工貿易企業(ye) 占據半數,創新和研發能力弱。這樣的企業(ye) 極可能麵臨(lin) 生存危機。
同樣,出口業(ye) 務占三成的深圳五金行業(ye) 以小企業(ye) 為(wei) 主,來料加工居多,自有品牌很少,融資能力差,利潤率低,對人民幣升值的抗壓能力同樣薄弱。
今年一季度,深圳紡織服裝出口逾23億(yi) 美元,居全國大中城市之首。但考慮到棉紗、金屬配件等原材料的漲價(jia) 及人民幣升值的壓力,業(ye) 內(nei) 人士對未來市場充滿擔心。一位多年涉足加工貿易的人士稱,歐美客戶也了解到中國加工貿易的難處,會(hui) 適時考慮漲價(jia) ,但這與(yu) 企業(ye) 規模和雙方親(qin) 密度有很大關(guan) 係,不具有普遍性。
行業(ye) 轉型進入“現在時”
深圳加工貿易企業(ye) 麵臨(lin) 的困境包括歐美經濟複蘇緩慢、國際貿易壁壘漸高、人力成本上升及人民幣升值等。巨大壓力之下,加工貿易企業(ye) 更積極主動地尋覓轉型升級之道。日本和韓國的經曆表明,在低成本競爭(zheng) 優(you) 勢逐步喪(sang) 失後,需要努力提高自主創新能力,掌握知識產(chan) 權,形成新的競爭(zheng) 優(you) 勢。
據了解,深圳加工貿易企業(ye) 目前正在進行的升級轉型,采用或計劃采用的方式包括:發展生產(chan) 服務外包、涉足供應鏈上遊生產(chan) 、加重內(nei) 銷、培育品牌等。
大型玩具製造廠寶德的廠長薛小偉(wei) 從(cong) 事玩具加工貿易多年,經曆過2005年至2008年的人民幣逐漸升值,也應付了歐美逐漸抬高的檢測貿易壁壘,他表示要將加工貿易繼續進行下去,但“打法”必須改變。要麽(me) 進行產(chan) 業(ye) 提升,集中生產(chan) 科技含量較高的聲控、電動等高檔電子玩具;要麽(me) 實行產(chan) 業(ye) 輸出,隨著東(dong) 南亞(ya) 各國政策更有利、投資環境更穩定、基礎設施趨向完善,在東(dong) 南亞(ya) 建廠,外包製造環節,國內(nei) 總部則負責運營、設計和管理,降低成本。
市紡織服裝行業(ye) 協會(hui) 有關(guan) 負責人告訴記者,深圳服裝行業(ye) 在金融危機前就開始了從(cong) OEM向ODM(設計―製造)的轉變,規模企業(ye) 都擁有自己聘請、培育的設計師團隊。比如維珍尼國際,自主研發的超聲波無縫技術受到國際頂尖品牌“維多利亞(ya) 的秘密”等青睞,為(wei) 對方貼牌生產(chan) 的同時,企業(ye) 多達500人的品牌設計師團隊還代工設計,占據了產(chan) 業(ye) 鏈中價(jia) 值更高的一環。目前,全市近30%的加工貿易企業(ye) 從(cong) 事ODM,產(chan) 業(ye) 及產(chan) 品結構不斷優(you) 化。
此外,國內(nei) 市場也是加工貿易企業(ye) 在轉型期間釋放產(chan) 能、拓展空間的戰略要地。在深圳玩具行業(ye) ,原本無意拓展內(nei) 地市場的港資企業(ye) ,今年以來越來越多地商討內(nei) 銷事宜;中星華電子公司原本八成訂單在海外,去年以來迅速轉身,目前八成業(ye) 務在國內(nei) ,並且實現了逆市增長;鍵盤加工企業(ye) 熱鍵的產(chan) 品原來全部貼牌外銷,現在以自主品牌“雷柏”暢銷國內(nei) 市場,在權威機構評選的排行榜上居業(ye) 界第三。
據初步統計,目前全市10%左右的加工貿易企業(ye) 擁有自主品牌,OBM(自主品牌加工製造)業(ye) 務逐步開展。在加工貿易企業(ye) 的自有品牌中,國家及省市名牌就有近百個(ge) 。
多管齊下緩解轉型“陣痛”
業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) ,多年接單生產(chan) 的慣性,會(hui) 在一段時間內(nei) 持續下去,加工貿易從(cong) “埋頭工作”到“四顧尋路”,企業(ye) 還需要更多的主動性與(yu) 戰略規劃。比如,加工貿易企業(ye) 在設備、質量、管理方麵基本與(yu) 國際先進水平接軌,但若轉向內(nei) 地市場,就需花費大量人財物資源用於(yu) 品牌打造、渠道建立、售後服務等方麵,而這些原本是加工貿易不需要“操心”的。
時間緊迫。生產(chan) 服務外包尚需等待東(dong) 南亞(ya) 產(chan) 業(ye) 環境的成熟,選址、建廠無法一蹴而就,工人素質、技能的培養(yang) 也需要時間;代工設計則牽涉到中西文化差異的問題,尤其是服裝、玩具類“潮”產(chan) 品,國人的設計思路能否與(yu) 歐美消費者的審美契合還有待磨煉;內(nei) 銷則依賴於(yu) 內(nei) 需能力、品牌知名度和渠道,這都是地地道道的長期任務,投入較大與(yu) 前景不明並存。
幸而,在這場升級轉型的中長跑中,企業(ye) 、行業(ye) 、政府一直在努力。
為(wei) 支持包括部分加工貿易行業(ye) 在內(nei) 的傳(chuan) 統優(you) 勢行業(ye) 升級轉型,深圳市政府近幾年持續投資1.6億(yi) 興(xing) 建了7個(ge) 公共技術服務平台,為(wei) 企業(ye) 提供技術支持、產(chan) 品研發、人員培訓等服務。如服裝研發中心開設設計課程,累計培訓6000餘(yu) 人次,並培養(yang) 出一批行業(ye) 急需的實戰型高級設計人才。
升級轉型離不開資金支持,這在加工貿易中小企業(ye) 中尤甚,看來多元化的融資渠道還需拓寬。創業(ye) 板的推出可一定程度解決(jue) 融資問題,但範圍仍有限。針對現狀,深圳一些中小企業(ye) 主提出整合資源、兼並重組,“讓出控股權,換取發展權”,以較小的股權存量換取更大的資本總量,向有實力的企業(ye) 集中。前不久,深圳市五金商會(hui) 聯合深圳中航集團,成立了深圳市中航小額貸款有限公司,為(wei) 會(hui) 員企業(ye) 開辟短期融資服務,解決(jue) 技術創新與(yu) 品牌建設的資金難題。由於(yu) 相對熟悉行業(ye) 情況,該小額貸款公司也相對放鬆貸款條件,會(hui) 員企業(ye) 以設備或庫存就能及時融到60萬(wan) 至250萬(wan) 元不等的款項,50萬(wan) 以內(nei) 當天就能拿到。
產(chan) 業(ye) 升級方麵,市科工貿信委有關(guan) 負責人舉(ju) 例說,以華星光電8.5代液晶麵板為(wei) 龍頭,我市正吸引玻璃濾板等一批國際配套項目落戶,形成平板產(chan) 業(ye) 的良性循環。像這樣的產(chan) 業(ye) 鏈高端項目、缺失環節,是深圳當前最需要的,也是未來幾年招商引資和結構調整的重點。