加工貿易：經濟增長模式轉型 避免進誤區

 　　“經濟增長模式轉型升級”早已提出多年，全球性經濟危機後這一口號更加響亮。毫無疑問，我們(men) 付出巨大資源、人力和環境代價(jia) ，卻隻能在全球化產(chan) 業(ye) 體(ti) 係的利益分配格局中拿到一個(ge) 可憐的小頭，這種局麵我們(men) 在經濟起飛之初也許無法避免，但不可能永久容忍。

　　盡管如此，開展任何事業(ye) 都需要熱烈的心和冷靜的頭腦，兩(liang) 者缺一不可。我們(men) 要看到舊有經濟增長模式的缺陷及其不可持續，但也要看到其在一定曆史條件下的合理性；我們(men) 要大力推動經濟增長模式轉型升級，但在推動經濟增長模式轉型升級時又要防止走向另外一個(ge) 極端的誤區，以至於(yu) 欲速而不達，甚至事與(yu) 願違。

　　占據中國外貿半壁江山的加工貿易堪稱體(ti) 現中國經濟增長模式轉型升級必要性的典型，不僅(jin) 因為(wei) 其規模巨大，也因為(wei) 我國在其中所獲收益份額甚低。正因為(wei) 如此，加工貿易轉型升級早已被商務係統和外貿發達地區政府列為(wei) 工作重點，但加工貿易轉型升級走向相反極端的風險也是存在的。

　　提到加工貿易轉型升級，常見的提法就是轉向一般貿易、創造自主品牌等等，這些都不錯，但並不完全，也不是對所有加工貿易企業(ye) 都必須統一執行的標準。我們(men) 推動加工貿易轉型升級，其要旨是提升加工貿易商品的層次，以及增加加工貿易在中國境內(nei) 的增加值，最終提高中國在加工貿易全球價(jia) 值鏈上所獲收益份額。在這個(ge) 過程中，無論是提升加工貿易商品的層次，還是創建自己品牌，還是延伸增值鏈條，還是兼顧內(nei) 外貿，我們(men) 都是從(cong) 整個(ge) 地區、整個(ge) 國家的宏觀層次上講的，不等於(yu) 在微觀層次上所有企業(ye) 都要走上這樣的道路。

　　事實上，在每年新創的品牌中，真正能夠站住腳生存下來並不斷發展的隻能是少數，但每一個(ge) 成功的品牌、每一家成功的企業(ye) 也總有一批為(wei) 之配套服務的企業(ye) ，隻有這樣一個(ge) 體(ti) 係才能富有彈性，集實力與(yu) 效率於(yu) 一體(ti) ；苛求所有企業(ye) 都建立自有品牌，都要做一般貿易，這樣的一個(ge) 體(ti) 係必然是僵硬而難以迅速調整的。我們(men) 不是要徹底改變現行國際貿易和國際生產(chan) 體(ti) 係，而是要改變這個(ge) 體(ti) 係的收益流向。假如說加工貿易轉型升級前我們(men) 100%的企業(ye) 是為(wei) 海外公司、海外品牌做貼牌，轉型後倘若我們(men) 出口規模沒有縮小，在世界市場份額沒有下降，仍有95%企業(ye) 是在做貼牌，但80%的量是給中國公司、中國品牌做貼牌，那麽(me) ，這就是巨大的成功。所以，在加工貿易轉型升級中，政府不要強求所有企業(ye) 都走自創品牌的路，企業(ye) 也不要都選擇走自創品牌道路，而要根據自己的情況量力而行；已經積累了足夠實力的企業(ye) 可以選擇自創品牌在國內(nei) 外市場打天下，對尚不具備相應實力的企業(ye) ，政府要推動、鼓勵他們(men) 為(wei) 有實力的自主品牌企業(ye) 配套、貼牌加工，抱團打天下。