馬雲稱投資足球隻是去搗亂 王健林：我比他更懂

　　無論是福布斯富豪榜，還是胡潤百富榜，在過去的一年裏，內(nei) 地首富之爭(zheng) 多在王健林與(yu) 馬雲(yun) 間展開。王健林從(cong) 一開始不相信電商會(hui) 在零售市場銷售過半到 開始布局電商，[汶萊注冊(ce) 公司]阿裏的業(ye) 務範圍也從(cong) 互聯網擴展到了文化產(chan) 業(ye) ，雙方幾乎同時進軍(jun) 對方的領域。而就在萬(wan) 達通過一連串收購躋身全球最大體(ti) 育公司之一時，阿裏也開 始砸重金布局體(ti) 育產(chan) 業(ye) 。王健林與(yu) 馬雲(yun) 的爭(zheng) 奪儼(yan) 然已經延伸到了足球場以及體(ti) 育產(chan) 業(ye) 中。

　　9月14日，在央視財經頻道《對話》欄目15周年慶典上，王建林與(yu) 馬雲(yun) 直接對話，同時在場的還有柳傳(chuan) 誌、劉永好、馮(feng) 侖(lun) 等知名企業(ye) 家。商界大佬們(men) 的話題從(cong) 中國經濟增長一直聊到被柳傳(chuan) 誌稱為(wei) “所有中國爺們(men) 兒(er) 心中痛楚”的足球，兩(liang) 位“首富”再次成為(wei) 全場焦點。《中國經濟周刊》記者在節目錄製現場見證了 兩(liang) 位大佬關(guan) 於(yu) 中國足球的“過招”。

　　王健林：我比馬雲(yun) 更懂足球

　　馬雲(yun) ：投資足球隻是去搗亂(luan)

　　王健林與(yu) 馬雲(yun) 間的“戰火”其實早已燒到足球領域。馬雲(yun) 2014年投資12億(yi) 元強勢入主廣州恒大後，隨後表示隻會(hui) 投資中國足球，王健林隨即便以 3.24億(yi) 元的價(jia) 格收購了西甲豪門馬德裏競技足球俱樂(le) 部20%的股份，並進入俱樂(le) 部董事會(hui) 。王健林甚至公開宣稱，與(yu) 恒大50%股份的標價(jia) 相比，馬德裏競技 足球俱樂(le) 部給出的完全是朋友價(jia) 。

　　而據媒體(ti) 報道，目前阿裏體(ti) 育正在爭(zheng) 奪英超在香港的版權，最大的對手恰是萬(wan) 達。不過阿裏很有可能铩羽而歸，據港媒報道，萬(wan) 達與(yu) 樂(le) 視體(ti) 育聯手出戰，很有可能會(hui) 將阿裏逼出局。

　　對於(yu) 兩(liang) 人在足球領域的頻頻“過招”，王健林否認其中有任何對賭成分。但是麵對這個(ge) 比自己小10歲的對手，王健林曾對媒體(ti) 直言不諱：“要是說我們(men) 兩(liang) 個(ge) 誰更懂足球，我可以肯定地回答你：肯定是我更懂足球。”

　　在《對話》錄製現場，馬雲(yun) 首次對王健林的表態給予了回應。盡管王健林介入足球的時間更長，但是馬雲(yun) 顯然並不認為(wei) 王健林比自己更有資格做好足球。

　　在馬雲(yun) 看來，懂足球改革和懂足球完全是兩(liang) 件事情。“我們(men) 不懂零售，一樣可以做好淘寶，馮(feng) 侖(lun) 不懂房子結構，一樣可以造好房子。也許因為(wei) 我們(men) 不懂，反而沒有糾結，更能做好足球改革。太愛足球的人反而會(hui) 把自己陷進去。”麵對旁邊坐著的王健林，馬雲(yun) 直言道。

　　對於(yu) 自己在足球方麵的投資，[注冊(ce) 安圭拉公司]馬雲(yun) 坦言自己是門外漢，隻是去搗亂(luan) 的，“我投資恒大的樂(le) 趣不是在於(yu) 比賽贏不贏，而是為(wei) 了踢開門看看裏麵到底發生了什麽(me) 事。”

　　但對於(yu) 自己看到的東(dong) 西，馬雲(yun) 卻感到失望。“看了以後我才發現足球原來是這樣，難怪搞不好。”馬雲(yun) 說，“我熱愛足球，不是因為(wei) 這項運動本身，而是中國需要足球運動這樣的團隊運動。國內(nei) 的體(ti) 育運動單項成績都非常突出，但是合作配合精神卻很差。”

　　比起馬雲(yun) ，王健林對足球的熱愛明顯更純粹。早在1993年，王健林就成立了中國第一家職業(ye) 足球俱樂(le) 部——大連萬(wan) 達足球俱樂(le) 部。2011年時，王健林還曾宣布投資5億(yi) 全麵支持中國足球振興(xing) 。

　　在節目錄製現場，王健林不僅(jin) 坦言足球是自己一輩子的熱愛，還對目前中國足球存在的主要問題發表了自己的見解。

　　“中國足球不缺錢，缺的是製度設計和遊戲規則的改變。目前中國足球最大的問題在於(yu) 管理足球的人並不懂足球。我們(men) 花了20年的時間，花了無數的錢，結果把一支一流球隊變成了三流。”王建林表示，“如果給我機會(hui) ，我就一定能把中國足球做好。”

　　聯想集團創始人柳傳(chuan) 誌則在現場給兩(liang) 人做起了“裁判”。他直言，在懂足球這一方麵，王健林明顯更占優(you) 勢。他認為(wei) 王健林不管從(cong) 製度設計還是到實際操作上都更有經驗，並開玩笑稱，如果王健林可以成功改革中國足球，功德無量，自己要“回家弄一爐香供著他”。

　　其實，就在上個(ge) 月中國足協在北京召開的執委會(hui) 議中，王建林就曾以中國足協顧問的身份參會(hui) 。在中國足協與(yu) 國家體(ti) 育總局脫鉤以後，業(ye) 內(nei) 就開始猜測王健林是否會(hui) 擔任足協主席一職。

　　盡管馬雲(yun) 揶揄地表示無論是誰都很難把中國足球帶得更差，但是麵對王健林對中國足球的熱忱也表示自愧不如。在經曆了長達兩(liang) 年的拉鋸之後，這場“足球比賽”似乎接近了尾聲，馬雲(yun) 表示，會(hui) 站在王健林背後，一起把中國足球做好。

　　王健林：體(ti) 育產(chan) 業(ye) 要做大得靠並購

　　馬雲(yun) ：做體(ti) 育經濟而非體(ti) 育產(chan) 業(ye)

　　中國足球的現狀讓馬雲(yun) 感到失望，但這不意味著他不看好在中國方興(xing) 未艾的體(ti) 育產(chan) 業(ye) ，萬(wan) 達與(yu) 阿裏在這一領域也早已是動作頻頻。

　　9月8日，阿裏巴巴集團宣布成立阿裏體(ti) 育集團(下稱“阿裏體(ti) 育”)。新成立的阿裏體(ti) 育將由阿裏巴巴集團控股，新浪和雲(yun) 鋒基金共同出資。根據阿裏巴巴集團CEO張勇的描述，阿裏希望以數字經濟思維創新發展體(ti) 育產(chan) 業(ye) 鏈。

　　第二天，阿裏體(ti) 育便宣布了其簽約的第一個(ge) 項目——與(yu) Pac-12聯盟(帕克十二聯盟，是美國NCAA，即美國大學體(ti) 育協會(hui) 旗下的聯盟之一)為(wei) 時兩(liang) 年的獨家戰略合作。合作將涉及賽事直播、票務以及相關(guan) 衍生產(chan) 品的銷售。阿裏體(ti) 育還將因此獲得NCAA在華賽事的附加轉播權。

　　阿裏體(ti) 育的落地雖然突然但並不突兀。此前，馬雲(yun) 已經在體(ti) 育產(chan) 業(ye) 頻頻出手。除了入股廣州恒大足球俱樂(le) 部和投資樂(le) 視體(ti) 育外，還把歐洲足球豪門拜仁和 皇馬拉進了天貓商城。阿裏的一係列動作指向非常明確，明顯想分羹國內(nei) 體(ti) 育產(chan) 業(ye) ，據統計，2015年中國體(ti) 育產(chan) 業(ye) 將會(hui) 帶來5萬(wan) 億(yi) 元的產(chan) 值。

　　但馬雲(yun) 也曾表示，他想做的不是體(ti) 育產(chan) 業(ye) 和體(ti) 育事業(ye) ，而是體(ti) 育經濟。新成立的阿裏體(ti) 育就將自己的發展模式定義(yi) 為(wei) 將整合電商、媒體(ti) 、營銷、視頻、家庭娛樂(le) 等平台，融合形成一個(ge) 貫穿賽事運營、版權、媒體(ti) 、商業(ye) 開發、票務等環節的產(chan) 業(ye) 生態。

　　麵對阿裏頻頻出手，萬(wan) 達也不甘示弱，甚至比阿裏布局更早、投入手筆更大。就在阿裏體(ti) 育成立一周前，萬(wan) 達剛剛以6.5億(yi) 美元並購了美國世界鐵人公 司100%的股權，後者是世界最大的鐵人三項賽事品牌擁有者和運營者。而在此之前，王建林還以10億(yi) 歐元全資收購了全球五大體(ti) 育營銷公司之一的盈方體(ti) 育傳(chuan) 媒集團，同時完成了對樂(le) 視體(ti) 育的A輪領投。

　　王健林解釋，這主要是為(wei) 了做大規模和調整產(chan) 業(ye) 結構並占領產(chan) 業(ye) 的製高點。在他看來，目前世界主要體(ti) 育產(chan) 業(ye) 基本掌握在歐美國家手中，要想迅速做大，隻能通過並購。

　　業(ye) 界分析，萬(wan) 達通過對盈方及鐵人公司的收購，不僅(jin) 掌握了世界體(ti) 育產(chan) 業(ye) 的核心資源，同時形成了體(ti) 育賽事舉(ju) 辦、運動員經紀、賽事營銷、賽事轉播的全產(chan) 業(ye) 鏈，使得萬(wan) 達成功“站在了全球體(ti) 育產(chan) 業(ye) 鏈的上遊”。