O2O火是真火 但燒的錢卻回不來了

     “一個(ge) 創意，就可能引發下一個(ge) 互聯網熱潮”似乎是一句聽起來有些天方夜譚的口號，但仿佛在一夜之間，這句話成為(wei) 創業(ye) 者心中一個(ge) 觸手可及的夢想。

　　同樣的口號、同樣的夢想、[新西蘭(lan) 注冊(ce) 公司]同樣的盛會(hui) ，與(yu) 15年前超乎想象地相似，曆史的車輪滾滾向前，錯綜複雜、變幻莫測，卻又周而複始、反複輪回。每一次翻滾，都卷起了一段不平凡的往事。

　　孫陽曾是南方周末經濟版的一名資深記者，同時，也見證了2000年前後互聯網泡沫（又稱“ 。COM泡沫”），如今他成為(wei) 全民創業(ye) 大軍(jun) 裏的一位創業(ye) 者。回憶當年，孫陽至今心有餘(yu) 悸，“當時的互聯網公司倒閉很洶湧很震撼。”

　　不過，因為(wei) 當年的互聯網與(yu) 日常生活相距甚遠，COM泡沫在大多數普通人的生活中，並未留下如孫陽一般的記憶。但今天，出門打車，已找不到操控台上沒有手機的出租車；手機費照交，但我們(men) 再沒買(mai) 過一張電話卡；無數個(ge) O2O項目在刷新著每一個(ge) 人的生活，但創業(ye) 和資本的泡沫卻並不會(hui) 因此而自然消亡。

　　即便是若幹年後，我們(men) 會(hui) 懷念這個(ge) 有泡沫的時代，時至今日，我們(men) 還是無法否認帶著O2O標簽的。COM泡沫正在眼前重演。

　　O2O爆紅：一舉(ju) 成名天下知

　　2012年，孫陽離開南方周末經濟版，加入了一個(ge) 基於(yu) LBS地理定位的線上預約下單、提供上門服務的電子產(chan) 品全品類全周期服務平台，一修哥。與(yu) 大多數早期進入O2O領域的創業(ye) 者一樣，三年前的移動互聯網領域還人聽過一個(ge) 叫做O2O的市場。

　　如很多款爆紅APP一樣，2013年底，O2O這個(ge) 名詞開始出現，但真正實現爆紅是在2014年3月，“一夜之間，跟別人聊天，不說點O2O就覺得自己不是互聯網圈的人”孫陽如是說。根據百度指數，O2O的檢索量在2013年之前長期維持在1000以下，2013年開始，檢索量緩慢增大，當年的峰值出現在2013年雙十一前後，達到了4356，但與(yu) 後來近兩(liang) 萬(wan) 的高峰相比，簡直是鳳毛菱角。

　　這一年，在智能手機浪潮之下，阿裏原COO張勇提出整個(ge) 阿裏巴巴集團把無線作為(wei) 最重要的戰略，“all in無線”是當年的賭注。而這讓阿裏巴巴實現了驚險一躍，手機淘寶成為(wei) 全世界最大的移動電商平台。

　　2013年11月12日，張勇在“雙十一”媒體(ti) 溝通會(hui) 上說，在“雙十一”的350億(yi) 成交額中，超過四分之一發生在無線終端。成交額翻倍的增長以及移動互聯網表現出的巨大潛力，讓出現集體(ti) 業(ye) 績滑鐵盧的傳(chuan) 統零售業(ye) 望洋興(xing) 歎，一時之間，“觸網”、“鏈接線上”成為(wei) 傳(chuan) 統行業(ye) 轉型的救命稻草。

　　這與(yu) 1996年前後，互聯網帶給商界的衝(chong) 擊相當。20年前，如現在的移動互聯網一樣，互聯網蓬勃發展催生一次革命。彼時，互聯網開始將世界各地的人們(men) 連接起來，足不出戶即可了解天下大事。它促進了三個(ge) 細分領域的發展：互聯網接入、上網軟件工具和門戶站點與(yu) 搜索引擎。它們(men) 的代表便是美國在線（Aol）、網景瀏覽器（Netscape）、雅虎（Yahoo）。

　　當然，這三家公司並不足以支撐人們(men) 日益膨脹的互聯網需求，在此之外又催生了無數小蝦米。互聯網公司如雨後春筍一般湧現。

　　互聯網這種廉價(jia) 的方式可以讓世界上數以百萬(wan) 計的人們(men) 快速接觸到各種信息，而廣告業(ye) 、商品銷售又打開了一個(ge) 新渠道，人們(men) 無止境的欲望湧入了這一片紅海。互聯網作為(wei) 一種媒介，它可以把買(mai) 家與(yu) 賣家以低成本聯係起來。這種新的商業(ye) 模式吸引了風險基金的投資。

　　O2O泡沫：十萬(wan) 義(yi) 士遙相隨

　　2014年被稱為(wei) O2O元年，[注冊(ce) 塞舌爾公司]各類O2O備受資本青睞，動輒上千萬(wan) 美金的融資，不斷刷新著創業(ye) 公司早期融資的最高記錄。根據IT桔子當年的數據，僅(jin) 社區O2O這一個(ge) 類別，在2014年拿到A輪融資的就有800多家，進入B輪有200多家。

　　大卓回憶稱，2012年-2013年，是O2O市場的培育期，早期的創業(ye) 者們(men) 做了很多教育用戶的工作。到了2014年，在雙十一的前奏以及滴滴打車和快的打車的燒錢大戰影響之下，O2O概念大火，並迅速引爆了家政、餐飲、美業(ye) 、生鮮、教育以及汽車後市場瘋狂的跟隨。

　　一時之間，創業(ye) 者、孵化器成為(wei) 了熱門當年的詞匯，作為(wei) 將風險投資引入中國的第一人熊曉鴿對此感慨稱：“這會(hui) 兒(er) 的創業(ye) 環境比我們(men) 當年剛回國時好的真是太多了”。然而，O2O概念大火，給孫陽及其團隊帶來的卻是搖搖欲墜的未來。

　　孫陽稱，資本的青睞令眾(zhong) 多資源型或者資金型創業(ye) 者開始迅速切入一些垂直領域。“本來想好好做下去的，後來徹底沒機會(hui) 了”孫陽以這樣一句略顯無奈的口氣，結束了自己的這次創業(ye) 。事實上，自去年上半年開始，以孫陽為(wei) 代表的一批早期O2O創業(ye) 者相繼進入當年的O2O死亡名單之列，但是，在當時這樣的失敗很快被浩浩湯湯的創業(ye) 大潮所淹沒。

　　備受矚目的中關(guan) 村創業(ye) 大街在2014年7月開街，與(yu) 此同時，各大互聯網公司開始進入離職潮，如孫陽所言身披BAT光環的離職者們(men) 大規模湧入VC和創業(ye) 行業(ye) ，小米創始人雷軍(jun) 用“風來了，豬都能飛”來形容當時的創業(ye) 大潮。

　　麵對如此浩瀚的創業(ye) 大軍(jun) ，2000年前後。COM泡沫的親(qin) 曆者陳一舟認為(wei) ，優(you) 秀的人才和資本過量的湧入創業(ye) 市場正是泡沫的一個(ge) 早期現象。陳一舟認為(wei) ，O2O大火，是因為(wei) 創業(ye) 者發現這種模式在當時來說處於(yu) 一個(ge) 各大公司都未涉及的空白領域，所以趨之若鶩，但因為(wei) 社會(hui) 分工，能夠成功的畢竟隻是很少的一部分，大部分的人還是要有個(ge) 具體(ti) 的工作。

　　相比於(yu) 。COM泡沫，陳一舟認為(wei) ，現在的創業(ye) 者成功的難度更大，他用供求關(guan) 係來解釋現在的創業(ye) 環境，“當年的風險投資沒有現在多，但市場的空白所帶來的機會(hui) 要遠多於(yu) 現在的創業(ye) 機會(hui) ；與(yu) 之相反，當年的創業(ye) 者和互聯網從(cong) 業(ye) 人員也遠沒有現在的數量宏大，因此成功率隻能更低。”

　　與(yu) 陳一舟的觀點相似，作為(wei) 百度創始團隊的成員之一，如今再次加入創業(ye) 大潮的畢勝在回憶自己多次創業(ye) 經曆時感慨稱，自己越創業(ye) 膽越小，“對。COM泡沫最深的印象是創業(ye) 者隨便寫(xie) 個(ge) BP，就能拿到幾十萬(wan) 元上百萬(wan) 元的投資，那會(hui) 的資本市場比現在還更瘋狂一些，因為(wei) 做的人太少”。

　　資本遇冷：一朝酒醒事事空

　　今年以來的股市走勢，總是能讓大多數經曆過。COM泡沫的人不自覺地聯想到2000年3月份的納斯達克指數到頂。那時候的股市同樣經曆了暴漲暴跌，僅(jin) 僅(jin) 用了一個(ge) 星期，納斯達克指數就下挫了近500點。股市的下跌引發拋售的連鎖反應，投資者、機構紛紛開始清盤。僅(jin) 一年時間，互聯網泡沫就快速破滅，大批公司開始倒閉，縱使網景這樣紅極一時的公司也難逃厄運。

　　微軟在Windows係統中集成IE瀏覽器後，捆綁搭售的方式把網景這樣的第三方工具逼入絕境。微軟憑借其強大的技術人員和資金力量，很快在產(chan) 品功能和渠道兩(liang) 方麵“雙殺”網景。2003年，已收購網景的時代華納宣布解散網景，為(wei) 兩(liang) 年前破裂的。com泡沫劃上了一個(ge) “完美的”句號。

　　回到當下，今年8月，股市同樣波及到投資公司，洪泰基金創始人盛希泰發布了一篇名為(wei) 《決(jue) 定天使投資命運的時刻到了》的內(nei) 部信，稱“雖然哀鴻遍野，多方看衰，但我們(men) 這些人要始終從(cong) 悲觀中看到希望，從(cong) 唱衰中找到機會(hui) 。”

　　而小蝦米也同樣麵臨(lin) “清場”。在上周四晚上，突然宣布停運並被滴滴巴士“接管”的考拉班車就是資本影響下的一名先驅者，據考拉班車創始人張敏透露，除了資本市場的因素之外，滴滴的入局也讓紅極一時的考拉班車再也融不到一分錢。張敏稱，最近資本市場遇冷，很多公司的融資計劃都流產(chan) ，其中也包括很多已經跟投資機構達成協議的公司，加之滴滴入局定製班車領域，讓很多投資機構對定製班車行業(ye) 持觀望態度，不敢出手，所以才會(hui) 導致今天的結果。

　　與(yu) 此同時，看衰和質疑O2O的人越來越多。俞敏洪作為(wei) 新東(dong) 方的創始人，被譽為(wei) 教育領域的創業(ye) 教父，不久前，他曾公開表示，教育O2O是個(ge) 偽(wei) 命題。中關(guan) 村創業(ye) 大街的運營方，清控科創董事長秦君，也向新浪科技表示，從(cong) 未投過O2O項目，她稱：“ O2O行業(ye) 並不是單純線上線下的問題，而是商業(ye) 重構的問題，在互聯網來臨(lin) 的時候，中國有一批人需要為(wei) O2O行業(ye) 犧牲。

　　一位經曆過2000年。COM泡沫的投資者表示：“那些短期內(nei) 看不到盈利模式的公司，在揮霍完融資後即消亡，諷刺的是它們(men) 在結束自己一生的時候，從(cong) 為(wei) 有過盈利的記錄。”而這也被認為(wei) 是當下的O2O行業(ye) 的一個(ge) 縮影。

　　不過，正如上次泡沫中，留下了亞(ya) 馬遜、雅虎等如今響徹世界的互聯網巨頭一樣，伴隨著資本的信號，當其中的多數公司開始被淹沒在曆史長河中之後，我們(men) 相信仍會(hui) 有諸如亞(ya) 馬遜、雅虎這樣少數的生存者被銘記下來。