中路資本高良平：半夜三點也要想透商業模型 中毒太深

　　不要害怕自己與(yu) 眾(zhong) 不同，人們(men) 總想把你拉回平庸。這句話摘自中路資本合夥(huo) 人高良平的微博簡介，滿滿正能量，有自勉，有堅持。

　　同濟大學畢業(ye) 的高良平原本是一位工程師，[新加坡公司注冊(ce) ]學工科的他卻一直對互聯網更感興(xing) 趣，於(yu) 是，2011年，他自己創辦了一個(ge) 票務網站。雖然後來公司不在了，但高良平借著這次創業(ye) 一腳踏進了互聯網圈。機緣巧合中高良平進入了中路資本，就這樣一路循著自己的興(xing) 趣，開啟了對移動互聯網領域的投資。

　　前幾天，淩晨三點多，高良平發了一條微信：想通了一個(ge) 商業(ye) 模型，可以代表一類O2O的服務模式，實在太興(xing) 奮了!

　　顯然，在投資這件事情上，他已中毒太深。

　　餐飲O2O需尋找差異化競爭(zheng) 點

　　早在2012年，高良平便已開始關(guan) 注和投資餐飲O2O，調研了當時包括到家美食在內(nei) 的許多團隊。

　　由於(yu) 中路資本係運用自有資金投資的背景，不可能砸特別多的錢給早期項目，以物流為(wei) 外賣為(wei) 切入口的重模式被認為(wei) 不太性感。

　　可是不做物流，餐飲O2O還有什麽(me) 樣的機會(hui) 呢?

　　高良平研究了國外市值20多億(yi) 美元的網絡訂餐公司OpenTable，該公司定位於(yu) 餐廳管理的Saas軟件服務，對於(yu) 餐廳信息化不完善的中國餐廳，這便潛藏很大的需求。

　　以此為(wei) 對標，高良平最後將投資標的鎖定在張洋創辦的易淘食。當下，以餐飲業(ye) 2B模式為(wei) 著力點的易淘食已達2億(yi) 美金估值。

　　事實上，在今天的餐飲行業(ye) ，外賣市場競爭(zheng) 已經相當殘酷，阿裏有淘點點，百度有百度外賣和百度糯米，騰訊有大眾(zhong) 點評和餓了嗎，整個(ge) 行業(ye) 都處於(yu) 激烈的燒錢狀態。對於(yu) 創業(ye) 公司而言，進入的機會(hui) 相當微小，生存的處境也相當危險。

　　不過，高良平判斷，餐飲O2O市場足夠大，依舊還存在其它空間。即便是按照傳(chuan) 統的觀點，中國還沒有一家餐廳能夠做到肯德基與(yu) 麥當勞的規模，當外賣配送體(ti) 係逐漸發達，類似的餐廳有可能出現。

　　在此領域，高良平與(yu) 他的同事尋找到一些出其不意的投資機會(hui) ，一個(ge) 是火鍋外送行家“來一火”，一個(ge) 是“好廚師”。來一火獲得中路資本數百萬(wan) 天使投資之後又迅速完成了A輪融資。而好廚師則已經迅速成長為(wei) 全國最大互聯網私廚平台，估值已高達6億(yi) 人民幣。

　　企業(ye) 移動信息化平台APPCAN將登新三板

　　高良平思考，隨著智能手機的普及，移動互聯網迅猛發展，第一波紅利是2C領域的新機會(hui) 。而當每個(ge) 人都習(xi) 慣使用手機處理事情之後，這種習(xi) 慣也會(hui) 帶入到公司與(yu) 工作當中，企業(ye) 內(nei) 部的溝通協作與(yu) 管理行為(wei) 都極有可能搬到手機上，因此，企業(ye) 的移動信息化將帶來第二波紅利。

　　經曆了幾個(ge) 月時間的尋覓，高良平找到了專(zhuan) 門給開發者做服務的APPCAN的團隊。基於(yu) APPCAN的混合式開發，可令開發者做新功能時更方便、簡單且易於(yu) 本地化。國外對這個(ge) 技術的認可度和普及度極高，發展速度也極快。加上APPCAN在國內(nei) 的絕對領先地位，其在2B領域的布局也順利開展，中路資本決(jue) 定對其給予投資支持。

　　如今，作為(wei) 國內(nei) 少有的、專(zhuan) 做企業(ye) 移動信息化的公司，APPCAN成為(wei) 諸多投資機構爭(zheng) 相追逐的對象，其估值已高達5億(yi) ，並將盡快登陸新三板。

　　押寶最大同誌應用Blued

　　高良平和創業(ye) 者互動挺多，Blued(淡藍網)創始人耿樂(le) 是在高良平的社交媒體(ti) 上出現頻次較高的一個(ge) 。

　　故事回到2013年，微信陌陌均已經出現，社交戰場的投資人與(yu) 創業(ye) 者們(men) 都蠢蠢欲動。依高良平觀察，在那個(ge) 時間點，泛社交領域已失去先機，而基數較大的細分人群剛好符合中路資本挖掘“垂直社交”項目的思路。比對之下，同誌人群數量不小，並且無論是國內(nei) 外都還沒有合適且成熟的產(chan) 品。

　　自然而然，做同誌網站已有十年，並且在這個(ge) 領域積累了相當不錯的口碑與(yu) 巨大影響力的Blued進入了高良平的視野。

　　據透露，在決(jue) 定投資Blued之前，[新加坡注冊(ce) 公司]中路資本內(nei) 部還有人擔心可能會(hui) 引起非議，幸好董事長陳榮極有魄力地拍板：從(cong) 商業(ye) 上來講，這個(ge) 群體(ti) 比大家想象的要大，是一個(ge) 機會(hui) ，更重要的是，淡藍一直從(cong) 事公益相關(guan) 的活動，有一定的社會(hui) 價(jia) 值。這樣能夠幫助到一個(ge) 人群的公司，哪怕它最終不能上市，也應該支持，這也是投資的價(jia) 值所在。

　　在2013年，剛拿到中路資本300萬(wan) 天使投資的Blued移動產(chan) 品還隻是一個(ge) 雛形，高良平建議其往具有更大發展空間的移動端發展，創始人耿樂(le) 於(yu) 是毅然決(jue) 然地把重點全部放在了移動端。但當時的Blued團隊尚且缺乏成熟的移動端產(chan) 品人才，幫助確定細分發力方向，招募人才，成了高良平投後服務的一個(ge) 重要部分。

　　令人欣慰的是，耿樂(le) 團隊具有極強的學習(xi) 能力，移動端轉型成功，Blued迅速發展為(wei) 中國最大同誌交友軟件。就在去年庫克出櫃之時，Blued已獲得來自DCM的3000萬(wan) 美元B輪融資，估值達3億(yi) 美元。

　　高良平時常在朋友圈給耿樂(le) 打氣，希望他帶領全球LGBTQ走向納斯達克。(注：LGBTQ即Lesbians女同性戀者、Gays男同性戀者、Bisexuals雙性戀者、Transgender跨性別者與(yu) Questioning性別認同感到疑惑者)。

　　高良平認為(wei) ，今天的社交最終一定會(hui) 歸結到不同的人群，除了比較容易定義(yi) 的同誌人群，還有其他譬如以興(xing) 趣愛好聚集的人群需要相應的社交產(chan) 品來滿足。

　　下一個(ge) 移動社交的切入點可能相對隱蔽，但高良平將伺機而動。

　　高良平的投資小貼士

　　公司：中路資本

　　職務：合夥(huo) 人

　　投資階段：天使

　　投資領域：O2O、社交、新消費

　　投資風格：喜歡研究人性;關(guan) 注對行業(ye) 產(chan) 業(ye) 鏈的優(you) 化和變革;看重團隊

　　投資案例：淡藍網、Appcan、微差事、易淘食、來一火、撿人網、車非常色、彈彈、一下