O2O半年吸金百億美元 藍領成互聯網創業最大機遇

 互聯網人口紅利終結了嗎？早在五年前(2010年)，互聯網圈內(nei) 就有定論：互聯網滲透率已經相當高了，人口紅利已經終結。

 時隔五年，趕集網CEO楊浩湧卻有不同結論：互聯網人口紅利遠未終結，互聯網正迎來新的大繁榮時代。楊浩湧說：這是一個(ge) 轉折年代，此前互聯網國民是白領，白領是互聯網國度的土著;現在互聯網這塊虛擬新大陸將迎來新移民：藍領。

 2010年是一個(ge) 關(guan) 鍵年份，這一年發生了很多事情，直接導致了後來一係列事件的發生。第一件事情是iphoness 4及iphoness 4S的發布，在很多蘋果粉絲(si) 的眼中，這仍然是iphoness手機中最為(wei) 經典的機型。正是這兩(liang) 款經典機型，導致iphoness由一款發燒友級別的產(chan) 品變成了一款大眾(zhong) 產(chan) 品，最後成為(wei) 街機。一個(ge) 大時代到來了，當時我們(men) 稱之為(wei) 移動互聯網時代 。

 另一件是諾基亞(ya) 放棄了塞班係統，隨後宣布全麵擁抱WP係統。當時，諾基亞(ya) 塞班係統仍然占據超過56%的智能手機市場，除了蘋果ioses，塞班外，當時市場上的智能手機係統還包括微軟WP、黑莓、安卓等。塞班被視為(wei) 一款半智能操作係統，退出市場隻是時間的問題。舊勢力突然消失，新世界逐鹿，誰會(hui) 成為(wei) 贏家?當時眾(zhong) 人一致看好微軟，最後贏家卻是安卓。

 也是2010年，創立了小米。在安卓與(yu) 微軟的平衡中，雷軍(jun) 背負著 挑戰微軟 的曆史，最終放棄微軟選擇了安卓。所謂曆史，是雷軍(jun) 在金山軟件的時候做了一款產(chan) 品，就是WPS，當時對標的產(chan) 品正是微軟Office。雷軍(jun) 用WPS挑戰微軟的夢想在 前有盜版，後有微軟 的產(chan) 業(ye) 環境下灰飛煙滅。

 但在2010年，雷軍(jun) 賭對了安卓，最終小米最新一輪融資估值已經超過800億(yi) 美元，上一輪融資估值450億(yi) 美元。今天雷軍(jun) 的小米的未來是 別人夢想不到的星辰與(yu) 大海 。

 大幕已經拉開，一切都在悄然發生變化。

 2010年，互聯網產(chan) 業(ye) 發展峰回路轉。當行業(ye) 說互聯網人口紅利已經消失之際，互聯網行業(ye) 產(chan) 業(ye) 則在接下來的五年悄然發生變化。楊浩湧說：從(cong) 人口數量上看，互聯網人口沒有減少，反而在快速增長，PC互聯網人口確實少有增加，但移動互聯網人口快速增加，並且很快超過PC互聯網人口。

 楊浩湧分析出了一個(ge) 結果：PC互聯網人口與(yu) 移動互聯網人口並不是完全重合，相當部分的移動互聯網人口是互聯網世界的新移民。

 其中，中國四線以下的城市裏，互聯網人口比例在PC時代占比較低，但到了移動互聯網時代，因為(wei) 智能手機的普及，他們(men) 成為(wei) 了網民;在城市裏，藍領很少使用互聯網服務，他們(men) 最後也成了網絡世界新移民。

 四線以下的城市，或者一線、二線城市的藍領對於(yu) 互聯網的使用經曆了兩(liang) 個(ge) 階段：第一階段，他們(men) 主要用於(yu) 娛樂(le) 等個(ge) 人消費，比如視頻、電子閱讀、遊戲等，第二階段，與(yu) 工作，生產(chan) 相當的應用占比越來越多，比如求職、培訓等。

 互聯網接入方式的變化，互聯網新移民增加，給互聯網產(chan) 業(ye) 帶來了各種創新機會(hui) 。新一輪創新創業(ye) 高潮到了：先是移動APP，接著是智能硬件，最後是O2O，同時傳(chuan) 統的電商、資訊、支付、遊戲、即時通訊也以新的方式出現在人們(men) 麵前。

 理性與(yu) 瘋狂並存，時間就這樣過去了五年。曆史上有過一些類似時刻，這樣的時期被稱為(wei) 創業(ye) 創新的 黃金時代 。

 楊浩湧說：五年過去了，互聯網行業(ye) 有點水落石出的意思，比如對O2O、智能硬件、APP的反思，但不可否認的是，行業(ye) 進入了一個(ge) 新的時代，無論投資界、創業(ye) 者都有全新的眼光看待互聯網，包括智能硬件、大數據、O2O成為(wei) 行業(ye) 審視互聯網的最重要的參數。五年前，這些詞語要麽(me) 沒有出現，即使有，也不是今天的意義(yi) 。

 楊浩湧認為(wei) ，行業(ye) 最大的機遇是O2O，PC互聯網與(yu) 移動互聯網最根本的區別是LBS，是物理世界與(yu) 虛擬世界的結合;對於(yu) 大數據來說，位置是最重要的數據;對於(yu) 智能硬商標注冊(ce) 製度件來說，地理位置賦予了更多的應用場景，O2O就是這一背景的產(chan) 物。

 過去半年，行業(ye) 砸向O2O的資金至少超過100億(yi) 美元，數額較大的包括滴滴快的融資20億(yi) 美元，Uber融資10億(yi) 美元，美團先後兩(liang) 次融資合計融資17億(yi) 美元。在任何一個(ge) 細分行業(ye) ，比如美甲、美發、按摩、生鮮到家、綠植到家，都至少砸進去了數億(yi) 美元。這些錢，一半補貼給了消費者(發紅包)，一半補貼給了藍領互聯網人口。

 對於(yu) 藍領互聯網 的投入，才剛剛開始，藍領互聯網某種意義(yi) 上與(yu) 互聯網+ 契合。一切才剛剛開始。

 藍領互聯網的未來就擺在那裏，切入點很重要。楊浩湧選擇了招聘：藍領們(men) 的移動互聯網，招聘求職是起點，通過招聘，切入培訓，商務，金融服務，教育等，最終成為(wei) 一站式生活服務平台 。這算是楊浩湧的全部夢想。