電商進軍商超：阿裏狂砸10億 線下怕“引狼入室”

 近日，阿裏宣布全麵進軍(jun) 商超領域，在全國範圍內(nei) 分階段力推旗下天貓超市，首期向北京地區消費者狂砸10億(yi) 元補貼。除開阿裏，京東(dong) 超市、1號店都在發力蠶食線下實體(ti) 商超份額。

 阿裏等電商巨頭意欲顛覆線下商超，線下商超也進行轉型 沃爾瑪全資收購1號店，推出O2O服務平台 速購 。除傳(chuan) 統大型企業(ye) 外，樂(le) 來、多點等互聯網公司也開始向這一領域滲透。但目前來看線下商超的 單打 模式應對電商巨頭仍然勢單力孤。

 據了解，天貓超市在北京地區采用菜鳥網絡 當日達 服務，截至7月下旬數據顯示，天貓超市北京區域的銷售額同比增長740%，其中九成交易量來自無線端。

 相對來看，沃爾瑪 速購 和華潤 樂(le) 購express 雖然已開始O2O服務，但由於(yu) 單一企業(ye) 自建物流成本過高，難以支撐龐大的線上客戶，因此沃爾瑪不得不設置消費滿188元免運費的門檻。

 即使這樣，線下商超大多仍是不願意同阿裏、京東(dong) 進行合作。 他們(men) 不太願意選擇類似天貓超市、京東(dong) 等巨頭，因怕引狼入室。以天貓、京東(dong) 的采買(mai) 和倉(cang) 儲(chu) 能力，分分鍾鍾甩開超市自己做。 樂(le) 來CEO伍吉告訴《每日經濟新聞》記者。

 易觀國際電商分析師王小星認為(wei) ，線下商超同電商巨頭的線上超市實質是一種直接競爭(zheng) 關(guan) 係。 各大電商也一直在嚐試和探索線上超市，最重要的就在於(yu) 物流問題，現階段阿裏的菜鳥和京東(dong) 物流都能達到當日達的效果，這已經對線下傳(chuan) 統超市造成了衝(chong) 擊，當便利性達到很高的時候就會(hui) 影響到消費者的選擇。

 他表示，電商巨頭對線下超市的影響應該是一個(ge) 緩慢的過程，但目前線下商超麵對電商巨頭有可能帶來的顛覆，都在做相關(guan) 轉型，一般而言是自己搭建平台，而把物流配送交給第三方。天貓超市可能基礎體(ti) 係已經構建完成，砸10億(yi) 元做促銷活動主要目的還是在於(yu) 吸引消費者、開拓市場。