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中國品牌大事記(2010年9月)

  編者按:“中國品牌大事記”是品牌中國產(chan) 業(ye) 聯盟發展研究中心的常規研究項目,又稱“中國品牌月度觀察”。“中國品牌大事記(1980-2005)”發布於(yu) 2006年8月8日,自2007年起每年底發布“中國品牌大事記(年度)”,總結和盤點年度中國品牌事件。從(cong) 2008年1月起,品牌中國產(chan) 業(ye) 聯盟發展研究中心開始對當月發生的中國品牌大事進行觀察、梳理和總結,每月初公布上月的“中國品牌大事記(月度)”,並授權合作媒體(ti) 對外發布。其中入選事件10件,入圍事件10件,並對入選事件進行總結和描述,同時配發觀察員評論文章。

  “中國品牌大事記(月度)”旨在幫助人們(men) 了解中國品牌發展動態,借鑒中國品牌發展經驗,分享中國品牌發展心得,分析中國品牌發展趨勢,幫助中國品牌更好更快地發展。

  十大入選事件

  1、中國品牌亮相柏林IFA 海爾海信引領科技創新

  2、二十瓶汾酒拍得三千萬(wan) 文化底蘊提升品牌價(jia) 值

  3、金浩茶油總裁網上道歉 效果不佳品牌深陷泥潭

  4、北京品牌協會(hui) 宣告成立 合力推動區域品牌發展

  5、夏季達沃斯天津受矚目 借機造勢打造城市品牌

  6、2010品牌中國1000強發布 品牌中國年度人物開評

  7、從(cong) 乒乓女皇到正局幹部 鄧亞(ya) 萍出任GOSO總經理

  8、以道義(yi) 為(wei) 名行利益之爭(zheng) 騰訊360兩(liang) 品牌互掐

  9、陳曉保住職位難言勝利 國美品牌去留亦成懸念

  10、老品牌走新路融入時尚 永久C引領國貨複蘇潮

  1、中國品牌亮相柏林IFA 海爾海信引領科技創新

  事件性質:行業(ye) 品牌

  9月3日,IFA展在德國柏林開幕,該展會(hui) 成為(wei) 全球消費電子企業(ye) 展示新技術、新產(chan) 品的舞台。雖然IFA展是歐洲家電品牌的主場,但來自中國的家電品牌表現毫不遜色,在新技術、新產(chan) 品的較量上,以海爾海信為(wei) 代表的中國家電品牌已凸顯出引領者的風采。海爾集團率先展出了物聯網冰箱、3D冰箱、無尾電視等最新趨勢產(chan) 品,在產(chan) 品創新上領先很多歐洲品牌。而科龍變頻雙高效空調、海信阿波羅·太空艙360°保鮮冰箱、容聲艾弗爾係列原生態保鮮冰箱等產(chan) 品,憑借獨有的原創技術、外觀設計,也充分展示了中國家電品牌對於(yu) 未來趨勢的把握。

  2、二十瓶汾酒拍得三千萬(wan) 文化底蘊提升品牌價(jia) 值

  事件性質:企業(ye) 品牌

  9月5日,汾酒集團在京舉(ju) 行國藏汾酒紀念酒拍賣會(hui) 。1瓶國藏汾酒拍出了209萬(wan) 元的天價(jia) ,20瓶國藏汾酒的成交總價(jia) 高達3076萬(wan) 元,平均單瓶價(jia) 格達到了153.8萬(wan) 元,從(cong) 單瓶最高價(jia) 、平均價(jia) 、拍賣總價(jia) 三個(ge) 方麵都創造了中國名酒之“最”。這次拍賣的全部收入將會(hui) 納入汾酒集團公益基金會(hui) ,這也是全國研究行業(ye) 第一家公益基金會(hui) 。拍賣的成功是對汾酒品牌的認可,同時提升了汾酒品牌的知名度和美譽度。這次國藏汾酒的拍賣,在一定程度上讓國外消費者認知汾酒,也在一定程度上提升了汾酒在國際市場上的品牌形象。國藏汾酒紀念酒拍賣會(hui) 並不是僅(jin) 僅(jin) 是拍出了天價(jia) ,更深層次上來說是實現了汾酒品牌價(jia) 值的回歸。

  3、金浩茶油總裁網上道歉 效果不佳品牌深陷泥潭

  事件性質:企業(ye) 品牌

  9月6日,金浩茶油董事長劉翔浩為(wei) 金浩茶油所含致癌物質超標6倍事件在其公司網站上發表致歉信,懇請消費者給一次改正錯誤的機會(hui) ,並當天連發15條微薄,向消費者和社會(hui) 各界致歉。然而,由於(yu) 從(cong) 2010年2月份到發致歉信之前半年多事件,金浩茶油一直對致癌物質超標一事遮遮掩掩拒不承認,最終的道歉在輿論看來隻是遮掩不住的補救措施。因此,劉翔浩的這一係列舉(ju) 動並沒有起到積極效果,不僅(jin) 沒有得到認可,反而招來網友指責為(wei) 公關(guan) 秀,缺乏誠意。究其原因,一是沒有快速做出反應,2月份的事情拖到9月份才致歉;二是違背了誠信和真誠溝通的原則。金浩一事值得中國品牌引以為(wei) 鑒。

  4、北京品牌協會(hui) 宣告成立 合力推動區域品牌發展

  事件性質:品牌措施

  9月12日,吸引110家知名企業(ye) 加入的“北京品牌協會(hui) ”在北京成立。北京品牌協會(hui) 是北京市商務委員會(hui) 主管的非營利性社會(hui) 團體(ti) 法人組織。由北京一商集團有限責任公司、北京糧食集團有限責任公司、王府井百貨大樓、中國北京同仁堂(集團)有限責任公司等11家北京市知名品牌企業(ye) 及相關(guan) 單位自願聯合發起成立。北京品牌協會(hui) 的成立對北京建設世界城市、打造國際商貿中心、品牌促進發展將發揮積極的推動作用。北京品牌協會(hui) 成立後,將大力培育北京本地品牌,老字號品牌,支持本地品牌企業(ye) 做大做強,並最終成為(wei) 將北京品牌推向全國、推向國際的平台。

  5、夏季達沃斯天津受矚目 借機造勢打造城市品牌

  事件性質:區域品牌

  9月13日至15日,夏季達沃斯論壇在天津梅江會(hui) 展中心舉(ju) 行。達沃斯論壇作為(wei) 層次最高的世界性經濟論壇,落戶天津將對天津的發展帶來巨大而積極的影響,為(wei) 天津提供一個(ge) 平台來展示城市魅力,推動天津向國際高標準看齊,提高城市管理和服務水平,並進一步加強國際交流與(yu) 合作。論壇向世界展現了一個(ge) 充滿生機活力的新天津,促進了天津企業(ye) 與(yu) 國際頂級企業(ye) 的交流,大大擴大了濱海新區的國際知名度,提高了天津的國際化程度,增強了海新區的競爭(zheng) 力和影響力,為(wei) 天津的發展提供了千載難逢的機遇、平台和無限的發展空間。夏季達沃斯論壇的舉(ju) 辦將梅江品牌、天津品牌推向了世界。

  6、2010品牌中國1000強發布 品牌中國年度人物開評

  事件性質:品牌措施

  9月15日,2010品牌中國年度人物新聞發布會(hui) 暨“2010品牌中國1000強”說明會(hui) 在京隆重舉(ju) 行。品牌中國產(chan) 業(ye) 聯盟主席艾豐(feng) ,全國青聯委員、品牌中國產(chan) 業(ye) 聯盟秘書(shu) 長王永和有關(guan) 企業(ye) 家、品牌專(zhuan) 家、品牌經理人、新聞媒體(ti) 200餘(yu) 人出席了新聞發布會(hui) 。會(hui) 上王永秘書(shu) 長向與(yu) 會(hui) 嘉賓與(yu) 媒體(ti) 詳細介紹了品牌中國1000強的評估標準、範圍以及通過1000強榜單研究得到的數據與(yu) 結論。他還詳細介紹了2010品牌中國年度人物候選人名單發布及活動籌備情況。2010品牌中國年度人物活動將於(yu) 12月17至19日隆重舉(ju) 行,同期還將舉(ju) 行第十一屆品牌中國高峰論壇、品牌中國產(chan) 業(ye) 聯盟第二屆全體(ti) 代表大會(hui) 等係列活動。

  7、從(cong) 乒乓女皇到正局幹部 鄧亞(ya) 萍出任GOSO總經理

  事件性質:個(ge) 人品牌

  9月26日,鄧亞(ya) 萍正式被任命為(wei) 人民日報社副秘書(shu) 長、人民搜索網絡股份公司總經理,享正局級待遇。鄧亞(ya) 萍具有堅忍不拔、敢打敢拚、爭(zheng) 創第一的意誌品質;有很強的再學習(xi) 能力、創新能力、適應能力;在國際奧委會(hui) 和共青團北京市委任職期間,所表現出來的組織和管理能力;有國際視野、有很高的社會(hui) 知名度,有廣泛的國內(nei) 外人脈資源。這些能力和資源實在是少有人能比,人民網清楚地看到了這一點。因此,我們(men) 有充分的理由期待鄧亞(ya) 萍再次成功。隔行不隔理,鄧亞(ya) 萍的轉型和升級與(yu) 企業(ye) 的品牌跨行業(ye) 的轉型和升級,一定會(hui) 互相印證。鄧亞(ya) 萍,我看行!

  8、以道義(yi) 為(wei) 名行利益之爭(zheng) 騰訊360兩(liang) 品牌互掐

  事件性質:行業(ye) 品牌

  9月27日,360網絡技術有限公司(下稱360公司)發起第一回合進攻。其官方網站“360安全中心”發布了一款名為(wei) “360隱私保護器”的軟件,監測“騰訊QQ”對用戶電腦中文件的查看情況,並指稱QQ窺視用戶隱私文件。9月28日,騰訊科技發表了文章《360瀏覽器涉嫌借色情網站推廣公安介入調查》,文章稱360公司推出的一款軟件360瀏覽器涉嫌通過一款叫“快播”的視頻播放軟件借色情網站推廣自己,而360公司CEO周鴻禕正是快播公司的投資人。實質上,360公司與(yu) 騰訊的爭(zheng) 奪中,雙方都想站在道義(yi) 的製高點上擊退對手,但雙方的目的不是道義(yi) ,而是利益,即為(wei) 了保證各自桌麵端軟件品牌的市場占有率。

  9、陳曉保住“職位”難言勝利 國美品牌去留亦成懸念

  事件性質:企業(ye) 品牌

  9月28日,備受各界關(guan) 注的國美電器控製權爭(zheng) 奪戰結果揭曉,國美大股東(dong) 黃光裕要求罷免陳曉董事會(hui) 主席職務的提案未獲通過。會(hui) 後,黃光裕方表示,坦然接受股東(dong) 大會(hui) 投票結果,對於(yu) 取消管理層增發授權提議通過感到欣慰,但對陳曉繼續留任等方麵不予評價(jia) 。黃光裕方麵有可能於(yu) 11月1日前收回370家非上市國美店麵的經營管理權,未來不排除會(hui) 出現兩(liang) 家國美同業(ye) 競爭(zheng) 的現象。如果收回這些門店,國美電器將麵臨(lin) “除名”風險。假如黃光裕最後收回品牌,將其隻冠於(yu) 自家門店,國美電器勢必將爆發一場更大的風暴。國美電器的前景依然模糊不清,國美品牌的去留依然存有懸念。

  10、老品牌走新路融入時尚 永久C引領國貨複蘇潮

  事件性質:企業(ye) 品牌

  9月以來,永久自行車全新品牌與(yu) 車型“永久C”線下發布正式上市,一改消費者平日對永久的印象。推出的新車型時尚美觀,兼具現代與(yu) 複古風格,吸引了眾(zhong) 多消費者的注意。 “永久C”的橫空出世,為(wei) 自行車領域注入了新鮮的血液。它的出世緊密迎合了如今低碳環保的生活理念結合,帶來的影響和效應自然不言而喻。“永久C”重磅出現在人們(men) 視線中並廣受好評時,證明這個(ge) 品牌並未老化,它依然擁有活力並且一直在努力變通,緊跟市場的發展和人們(men) 的需要。這一次,人們(men) 不但注意到了“永久C”,也喚起了對永久的全部回憶。希望永久能為(wei) 自己找到一條明智之路,來延續這個(ge) 品牌的傳(chuan) 奇。

  十大入圍事件

  1、通領集團告倒美國政府 中國企業(ye) 打破貿易壁壘

  2、內(nei) 地最佳縣級城市排名 區域發展潛力昆山居首

  3、合資汽車掀自主品牌潮 去合資化瞄準中低市場

  4、北汽集團發布全新標識 立足北京布新品牌戰略

  5、寶龍地產(chan) 深化品牌建設 簽約因特百尋專(zhuan) 業(ye) 支持

  6、MAN與(yu) 重汽聯手推新品牌 外資備戰高端豪華重卡

  7、海爾第一億(yi) 台冰箱下線 品牌全球化產(chan) 銷居前列

  8、李寧與(yu) SKINS達成品牌合作 搶占國內(nei) 高端市場先機

  9、品牌戰略轉型出現插曲 匯源陷資金鏈緊張危機

  10、葡萄酒品牌國內(nei) 外圈地 搶建基地衝(chong) 刺第一陣營

  

中國品牌月度觀察:國美之爭(zheng) 是商業(ye) 文明進步的象征

  觀察員:品牌中國產(chan) 業(ye) 聯盟秘書(shu) 長 王永

  國美控製權之爭(zheng) 情節跌宕起伏,蕩氣回腸,而讓所有的衝(chong) 突、背叛、決(jue) 裂、歎息、懸念之所以都能大白於(yu) 天下的,恰恰是商業(ye) 文明的光芒。

  當晚的央視新聞頻道用了一個(ge) 非常寫(xie) 意的標題來評論此事:“國美,誰美?”是呀,這是一個(ge) 令人糾結的問題。國美的公司治理,似乎擺脫了“內(nei) 部人控製”和“一股獨大”的雙重風險。

  在我看來,“美”的首先肯定是陳曉,因為(wei) 他終究暫時保住了帥位。然後是貝恩資本,他們(men) 持有國美股11.06%,作為(wei) 陳曉的支持者,他們(men) 離覬覦國美的夢想或許從(cong) 未改變。同時匯豐(feng) 銀行渣打銀行、大摩香港證券等外資也會(hui) 覺得很“美”(分別持有國美股權25.88%、11%、3.72%)美,而表麵上看起來失敗的一方的黃家,雖然覺得遺憾,但由於(yu) 阻止了最關(guan) 鍵一項,即“取消定向增發”,所以也覺得不錯,因為(wei) “美”在贏得了關(guan) 鍵的局部的勝利,贏得了時間,贏得了空間。因為(wei) 留得青山在,不怕沒柴燒。

  小股東(dong) 的最終選擇,使得以陳曉及貝恩資本為(wei) 首的外資獲得了這一回合的暫時勝利。當然,最美的當屬蘇寧,鶴蚌相爭(zheng) ,漁翁得利。總體(ti) 而言,這是一場不分勝負但意義(yi) 重大的對決(jue) 。

  仔細分析昨天的投票結果,我們(men) 不難發現,黃光裕方麵被否決(jue) 的4個(ge) 議案的讚成率均在48.1-48.2%之間,其反對票占比均在51.8-51.9%之間;而唯獨收回授權董事會(hui) 增發新股一項議案的讚成率則高達54.62%,這意味著6.42%的股東(dong) 在這兩(liang) 麵選擇了截然相反的立場——他們(men) 既讚成黃光裕方麵拒絕攤薄股權的需求,又讚成維持現有管理層的穩定性。這一結果反映了小股東(dong) 們(men) 理性務實的態度,也說明大家對黃光裕的代理人鄒曉春並不認同。從(cong) 這一點上看,陳曉的僥(jiao) 幸勝出可能是基於(yu) 大家對鄒曉春的失望。

  讓我們(men) 來回顧一下國美電器此前的聲明:“明天,全體(ti) 股東(dong) 都要用投票來說話。……所有股東(dong) 要做個(ge) 選擇:是選擇一個(ge) 遵循現代企業(ye) 規則,以股東(dong) 價(jia) 值為(wei) 指引,治理完善的企業(ye) ,一個(ge) 戰略清晰並有執行力的專(zhuan) 業(ye) 團隊;還是選擇一個(ge) 以創始人單一大股東(dong) 為(wei) 重的經營思路,從(cong) 而時刻存在大股東(dong) 的利益淩駕於(yu) 其他股東(dong) 之上的風險。”無論如何,這個(ge) 聲明的立場確實值得肯定。

  失去人生自由的黃光裕身陷身陷囹圄卻能夠依法行使股東(dong) 與(yu) 公民權利,上市公司全體(ti) 股東(dong) 能夠平等獨立充分的行使自己的話語權,國美控製權不到最後一刻謎底都沒有揭開……這一切不但是中國法製的進步,更是香港公司治理結構和現代企業(ye) 製度的完善。

  9月28日,國美控製權之爭(zheng) 獲得了全社會(hui) 空前的關(guan) 注度,成為(wei) 中國媒體(ti) 和財經界的焦點,22萬(wan) 人同時在線觀看發布會(hui) 直播視頻就可見一斑。這在中國的商業(ye) 文明史上具有裏程碑般的意義(yi) ,這是商業(ye) 文明進步和市場經濟成熟的表現。

  與(yu) 此同時,我想到了從(cong) 張文中、黃宏生和黃光裕,一個(ge) 個(ge) 企業(ye) 創始人的鋃鐺入獄,並沒有拖垮他們(men) 創建的公司和品牌,這無疑是一個(ge) 中國社會(hui) 的巨大進步。

  國美之爭(zheng) 首輪交鋒暫時告一段落,有人形容這“魚不死、網不破”的結局讓所有人都皆大歡喜,也有人慶幸國美的公司治理似乎擺脫了“內(nei) 部人控製”和“一股獨大”的雙重風險。然而,交鋒並不會(hui) 以陳曉方麵的暫時獲勝而宣告結束,一場驚心動魄的商戰大片正在直播……

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