中國品牌大事記（2010年5月）

　　10大入選事件

　　1.世博會(hui) 為(wei) 中國迎來矚目，城市品牌影響人類生活

　　2.伊利欲借上海世博東(dong) 風，品牌定位渴望再次升級

　　3.中國官方力推大國形象，力邀品牌企業(ye) 發布宣言

　　4.奧康決(jue) 意收購萬(wan) 利威德，高端品牌策略邁出首步

　　5.世界競爭(zheng) 力排行榜揭曉，香港品牌實力趕超美國

　　6.二鍋頭品牌內(nei) 涵再升級，從(cong) 平民到高端延續經典

　　7.北大荒簽國際貿易大單，品牌國際化進入倒計時

　　8.中國汽車品牌進軍(jun) 美國，比亞(ya) 迪將落戶北美洛城

　　9. 中國欲打造三大城市群，勾勒產(chan) 業(ye) 結構品牌版圖

　　10. 富士康悲劇需社會(hui) 關(guan) 注，員工品牌危機發人深思

　　1、世博會(hui) 為(wei) 中國迎來矚目，城市品牌影響人類生活

　　事件性質：國家品牌

　　5月1日，2010年上海世界博覽會(hui) (Expo 2010)作為(wei) 第41屆世界博覽會(hui) 在上海成功召開。至10月31日期間，上海世博會(hui) 是由中國舉(ju) 辦的首屆世界博覽會(hui) ，以“城市，讓生活更美好”(Better City, Better Life)為(wei) 主題，總投資達450億(yi) 人民幣，創造了世界博覽會(hui) 史上最大規模記錄。上海世博會(hui) 表達著現代人對新型城市、環保城市、更自然化城市，更人性化城市的追求和向往。上海世博會(hui) 展示著中國經濟的輝煌，科技的進步，低碳的新理念，建築設計的最新成果，並向世界展示中國現代化建設的品牌成果，充分利用空間主題、顯要位置大手筆地展現“東(dong) 方之冠、鼎盛中華、天下糧倉(cang) 、富庶百姓”的美好理想。

　　2、伊利欲借上海世博東(dong) 風，品牌定位渴望再次升級

　　事件性質：企業(ye) 品牌

　　5月14日，伊利自世博會(hui) 開始之後，欲借世博之力，在產(chan) 品、服務方麵動作頻頻，把產(chan) 品和服務標準進行全麵升級，全麵提升伊利的產(chan) 品品質和服務，實現標準的固定化、持續化、係統化，並將這一標準運用於(yu) “全公司、全環節、全產(chan) 品”。而隨著園區內(nei) 伊利冷飲的熱賣，以及園區之外伊利產(chan) 品第一季度的熱銷，“世博效應”正在伊利身上逐漸體(ti) 現，在離世博的結束還有一百多天，伊利的“世博標準”工程正在迎來最後的衝(chong) 刺。據此前剛剛結束的一項世博會(hui) 企業(ye) 品牌知名度的調研。益普索發表的調研數據顯示：目前，伊利已超過可口可樂(le) 等國際品牌，名列世博會(hui) 品牌認知度的榜首。

　　3、中國官方力推大國形象，力邀品牌企業(ye) 發布宣言

　　事件性質：國家品牌

　　5月16日，國新辦主管、外文局舉(ju) 辦、中國網發起的“中國品牌全球宣言”發布會(hui) 在京舉(ju) 行。活動以“誠信創新”、“節能減排”、“社會(hui) 責任”等熱點問題為(wei) 宣言核心內(nei) 容，邀請1000家年產(chan) 值億(yi) 元以上的中國品牌企業(ye) 作為(wei) 聯合倡議發布單位共同完成《宣言》並向全球發布。中國媒體(ti) 需要在世界平台上發出中國的真實聲音，除了做好對外輿論平台，中國品牌共同發表宣言走向全球，做大做強也是重要的途徑。此舉(ju) 被認為(wei) 是繼商務部“中國製造”廣告後，中國再次以官方名義(yi) 推廣中國形象，以進一步樹立現代企業(ye) 全球責任觀、打造中國品牌國際影響力。

　　4、奧康決(jue) 意收購萬(wan) 利威德，高端品牌策略邁出首步

　　事件性質：企業(ye) 品牌

　　5月18日，國內(nei) 最大的民營製鞋企業(ye) 浙江奧康鞋業(ye) 股份有限公司與(yu) “世界鞋都”意大利鞋業(ye) 第一品牌萬(wan) 利威德(VALLEVERDE)，在上海簽署協議，收購後者在大中華區的所有權。奧康從(cong) 品牌的特許使用、代理到取得所有權、獨立運作一切都水到渠成，收購萬(wan) 利威德隻是奧康在高端品牌策略上邁出的第一步。奧康未來將擺脫隻以中、低端產(chan) 品為(wei) 主的策略，向高端品牌以及商場主渠道的進發，不斷豐(feng) 富在高端產(chan) 品的產(chan) 品線布局，而海外收購是途徑之一，在代理萬(wan) 利威德兩(liang) 年的過程中，奧康已經將該品牌推廣到了200家商場，為(wei) 奧康旗下品牌的進駐提供谘詢並設置綠燈。

　　5、世界競爭(zheng) 力排行榜揭曉，香港品牌實力趕超美國

　　事件性質：區域品牌

　　5月19日，瑞士洛桑國際管理學院發布2010年《世界競爭(zheng) 力年度報告》顯示，得益於(yu) 亞(ya) 洲經濟的強勁複蘇，這一地區新興(xing) 經濟體(ti) 的競爭(zheng) 力表現搶眼。在今年的全球競爭(zheng) 力排行榜上，新加坡和中國香港位列前兩(liang) 名，美國則跌落到第三位，其多年來排名第一的局麵被打破。中國內(nei) 地排在了第十八位，比去年上升了兩(liang) 位。隨著全球經濟整體(ti) 好轉，加之“金磚四國”國內(nei) 市場巨大，基礎設施良好，而且投資需求旺盛，其它亞(ya) 洲國家或地區如馬來西亞(ya) 、中國台灣的名次都大躍進，令人刮目相看。而且該項排行榜前十名有一半為(wei) 亞(ya) 洲包辦，彰顯出亞(ya) 洲國家品牌形象的強勢崛起。

　　6、二鍋頭品牌內(nei) 涵再升級，從(cong) 平民到高端經典延續

　　事件性質：企業(ye) 品牌

　　5月22日，以京味文化為(wei) 代表的二鍋頭，一直以來走的是大眾(zhong) 路線，被稱為(wei) 平民酒的典型代表，但卻靠產(chan) 量巨大成為(wei) 中國銷量最大的白酒。然而，靠龐大的市場銷量縱橫捭闔與(yu) 資本逐利相比，卻始終未在資本市場擁有一席之地。資本利潤的要求需要紅星做出以另類策略完成自己的漲價(jia) 升級，而紅星二鍋頭不在原有產(chan) 品上提價(jia) ，而是通過新品牌提價(jia) ，實際上考慮的就是穩定原有消費群體(ti) 的基礎上，試探消費者對價(jia) 格的反應。據悉，紅星、龍徽、豐(feng) 收三家酒企即將整合成首都酒業(ye) 集團，3年內(nei) 將考慮直接上市。可見處於(yu) 變化關(guan) 鍵期的紅星二鍋頭不僅(jin) 是要提升國內(nei) 市場，也要走國際化道路。

　　7、北大荒簽國際貿易大單 ，品牌國際化進入倒計時

　　事件性質：企業(ye) 品牌

　　5月24日，作為(wei) 中國最大的農(nong) 業(ye) 類上市公司，黑龍江北大荒農(nong) 業(ye) 股份有限公司頻繁接觸國外客商。在上海世博會(hui) 上更是與(yu) 美國、越南、歐洲、伊朗、日本等國家的五大知名企業(ye) ，簽訂包括大米、綠豆、非轉基因大豆、木薯粉等農(nong) 產(chan) 品進出口意向協議，協議金額約合3.5億(yi) 元。糧食企業(ye) 是特殊企業(ye) ，進出口都受到國家管控和配額限製。北大荒作為(wei) 最典型的國有企業(ye) 之一，一直是國有糧食企業(ye) 中堅守國內(nei) 市場的企業(ye) ，完成國家糧食計劃、保障國內(nei) 市場需求和國家糧食安全一直是第一位的。但國際經濟形勢的不斷變化，中國企業(ye) 品牌不得不發生內(nei) 部變革，加緊國際市場的布局，在世界品牌市場中占有一席重要位置。

　　8、中國汽車品牌進軍(jun) 美國，比亞(ya) 迪將落戶北美洛城

　　事件性質：企業(ye) 品牌

　　5月25日，比亞(ya) 迪股份有限公司董事局主席王傳(chuan) 福與(yu) 加州州長阿諾·施瓦辛格、洛杉磯市長維拉萊戈薩等當地政要一起，在洛杉磯市政廳共同舉(ju) 行新聞發布會(hui) ，宣布比亞(ya) 迪股份有限公司將於(yu) 今年內(nei) 在洛杉磯成立北美總部，在這裏落戶的世界汽車品牌包括豐(feng) 田、本田、馬自達、現代、起亞(ya) 、菲斯科等。比亞(ya) 迪北美總部將主要從(cong) 事汽車市場營銷、技術支持以及為(wei) 當地市場設計研發綠色節能汽車、太陽能電池板和充電站等。這標誌著一個(ge) 劃時代的汽車格局已經出現，中國國產(chan) 汽車品牌將進軍(jun) 美國汽車市場，將是第一個(ge) 落戶洛杉磯的中國國產(chan) 汽車品牌。

　　9、中國欲打造三大城市群，勾勒產(chan) 業(ye) 結構品牌版圖

　　事件性質：區域品牌

　　5月26日，《長江三角洲地區區域規劃》獲批，珠三角、長三角和京津冀等三個(ge) 城市群將相互扶持並各自輻射周邊區域，各自發展特色優(you) 勢產(chan) 業(ye) ，而我國未來二三十年的產(chan) 業(ye) 結構也將跟著三大世界城市群布局完成，將是一次較大規模的產(chan) 業(ye) 結構布局調整。當前我國正在經曆從(cong) 邊緣國家向核心國家的轉型，需要有相應的區域或城市群承載相應的功能。此外，全球勞動分工正在出現變化，傳(chuan) 統的“中國製造”正在向“中國創造”拓展，而地區間區域品牌規劃的出爐將加速這種拓展，新區域規劃將引導一大批高科技產(chan) 業(ye) 向該地區加速布局，使該地區產(chan) 業(ye) 結構進一步協調。

　　10、富士康悲劇需社會(hui) 關(guan) 注，代工品牌危機發人深思

　　事件性質：企業(ye) 品牌

　　5月28日，正當人們(men) 在為(wei) 富士康“十一連跳”感歎不已、心痛之時，該公司又有兩(liang) 名員工跳樓身亡。自今年1月起，富士康這個(ge) 在中國大陸擁有80萬(wan) 員工、堪稱全世界規模最大的代工企業(ye) ，因年輕員工不斷發生墜樓事件而成為(wei) 社會(hui) 輿論關(guan) 注的焦點。富士康事件凸顯出兩(liang) 岸經濟發展的結構性問題，“以大陸為(wei) 工廠”的“富士康品牌”也已到了必須改變的轉捩點，積極進行代工管理方式的轉型升級，對台灣與(yu) 大陸未嚐不是經濟再突破的一次契機。至於(yu) 富士康公司如果能從(cong) 此事件汲取教訓，更加重視企業(ye) 升級及對員工的人性化管理，或許還可因禍得福，再造事業(ye) 顛峰。

　　中國品牌月度觀察：品牌革命 勢在必行

　　觀察員：品牌中國發展研究中心總監 張永真

　　品牌建設是一個(ge) 長期而艱巨的任務。改革開放30多年來，中國品牌取得了很大的進步和成績，但是仍然有大量的問題存在，這也影響了中國品牌在國際上的整體(ti) 形象。“中國製造”如何轉向“中國創造”，中國品牌如何能夠進入跨國品牌行列?這些都值得中國品牌去深刻思考和密切關(guan) 注的!中國品牌也確實需要一場革命，來解決(jue) 這樣那樣的問題，改變中國品牌在世界上“低價(jia) ”、“低質”的形象

　　一直以來，“中國品牌大事記”持續關(guan) 注的中國品牌的發展，幫助人們(men) 了解中國品牌發展動態，借鑒中國品牌發展經驗，分享中國品牌發展心得，分析中國品牌發展趨勢，幫助中國品牌更好更快地發展。目前收集整理的品牌大事以正麵的為(wei) 主，涉及企業(ye) 品牌、行業(ye) 品牌、品牌舉(ju) 措、國家品牌、品牌活動、個(ge) 人品牌等，主要還是以企業(ye) 品牌為(wei) 重點入選對象。中國品牌大事記通過梳理總結，希望以此宣傳(chuan) 和推介中國品牌，促進中國品牌的健康發展。

　　然而，中國品牌也有很多方麵的問題存在，比如質量不過關(guan) 、安全沒保障、服務不到位、管理不專(zhuan) 業(ye) 、宣傳(chuan) 誇大化等。我們(men) 不希望看到三鹿的重演，更不想發生富士康的悲劇。今後，中國品牌大事記將會(hui) 盤點每月發生問題的中國品牌，推出“中國品牌黑榜”，旨在加強對中國問題品牌的重點監測和監督，提醒和指導消費者進行品牌購買(mai) 選擇。同時也警示其他品牌，有則改之，無則加勉，共同維護中國品牌健康成長與(yu) 發展的環境。

　　本期的品牌大事記，在企業(ye) 品牌方麵，富士康遭遇了員工信任危機;在個(ge) 人品牌方麵，黃光裕案的塵埃落定也預示著黃光裕的個(ge) 人品牌的丟(diu) 失。除了入選的這幾個(ge) 事件，中國品牌也出了很多的問題，比如問題紫砂煲、吸費手機等等，其他的就不一一列舉(ju) 了。當然，國外的很多品牌也頻頻出現各種問題，但是這決(jue) 不能成為(wei) 中國品牌的借口。

　　總之，中國確實需要這樣一場品牌革命，一場徹徹底底的革命。這不僅(jin) 是企業(ye) 的事情，還需要政府、社會(hui) 、媒體(ti) 和廣大消費者的共同關(guan) 注。讓中國企業(ye) 重新認識品牌的重要性，以誠信為(wei) 本，加強自主創新，嚴(yan) 把質量關(guan) ，打好服務戰，逐步打造出令世人尊敬的中國品牌。