優酷土豆集團更名為“合一集團”

[摘要]今年年初，合一集團曾組建6大BU和9大中心，構建去中心化的組織結構。

騰訊科技訊 8月6日消息，在今日的開放生態大會(hui) 上，優(you) 酷土豆集團董事長兼CEO)宣布，優(you) 酷土豆集團正式更名為(wei) 合一集團。

古永鏘表示，2005年到2014年間，視頻純媒體(ti) 時代下的流量導向、傳(chuan) 統內(nei) 容和以硬廣為(wei) 主的變現模式都將在合樂(le) 時代被顛覆，文化娛樂(le) 產(chan) 業(ye) 進入以自頻道為(wei) 中心的合樂(le) 時代，未來三年，優(you) 酷土豆將投入百億(yi) 元現金和資源支持網生內(nei) 容，打造文化娛樂(le) 產(chan) 業(ye) 的最佳創業(ye) 平台。為(wei) 此，優(you) 酷土豆集團正式更名為(wei) 合一集團。

古永鏘解釋了合樂(le) 時代的定義(yi) ：

第一，用戶的忠誠度、訪問時長和標誌用戶含金量的ARPU值（每用戶平均收入）更為(wei) 重要，與(yu) UV（獨立訪問用戶數）和VV（視頻播放次數）共同構成了衡量生態價(jia) 值的指標，用戶中的重度粉絲(si) 和廣度粉絲(si) 以及變現能力比流量更值得追求和關(guan) 注。

其次，技術門檻的降低和用戶擁抱視頻的熱情將點燃自頻道爆發的引擎，網生內(nei) 容空前繁榮，超過版權等傳(chuan) 統內(nei) 容，無論是文化娛樂(le) 的愛好者、從(cong) 業(ye) 者還是創業(ye) 者都將成為(wei) 網生內(nei) 容生產(chan) 的主體(ti) 。

第三是變現模式上的改變。網生內(nei) 容已催生內(nei) 容營銷收入的穩定增長，目前內(nei) 容營銷的收入已過億(yi) ，三年內(nei) ，用戶收入+內(nei) 容營銷必將超過傳(chuan) 統硬廣從(cong) 而走向持續盈利的發展新階段。

古永鏘還指出合樂(le) 時代的產(chan) 生是基於(yu) 產(chan) 業(ye) 的全麵移動化。未來十年行業(ye) 將從(cong) 多屏走向全屏即“無屏” 屏幕無處不在，新技術層出不窮，文化娛樂(le) 創造身臨(lin) 其境的奇妙體(ti) 驗。合一集團將正式啟動VR（虛擬現實）內(nei) 容的製作。

合一集團此次重點強調了自頻道合作計劃，稱將投入百億(yi) 元資源，打造三大計劃。即“新人計劃” 產(chan) 生10萬(wan) 個(ge) 擁有千人粉絲(si) 團的自頻道，“萬(wan) 萬(wan) 計劃” 產(chan) 生1萬(wan) 個(ge) 月收入過萬(wan) 的自頻道，“颶風計劃” 產(chan) 生100個(ge) 估值過億(yi) 的自頻道。

合一集團首席產(chan) 品官顧思斌發布和介紹了直達區、創作中心、訂閱廣播等30多種產(chan) 品和開放工具，優(you) 酷總裁魏明分享了全球網生內(nei) 容的發展趨勢與(yu) 合一集團的自頻道戰略。

官方稱，目前優(you) 酷、土豆的網生內(nei) 容流量占比已超過50%，每月自頻道播放數已超過100億(yi) 次，每分鍾可產(chan) 生30小時的網生內(nei) 容，過去一年間發布內(nei) 容的自頻道數超過1000萬(wan) ；在優(you) 酷、土豆平台上已經產(chan) 生了暴走漫畫、羅輯思維等10家估值過億(yi) 元和超過50家估值過千萬(wan) 元的自頻道。

今年年初，合一集團還曾組建6大BU和9大中心，構建去中心化的組織結構。