李嘉誠內地撤資隱情

近期，內(nei) 地很多新開樓盤都出現打折出售的現象，甚至北京部分樓盤都出現降價(jia) ，二手房銷量更是頹勢盡顯，聯想到4月初李嘉誠家族剛剛拋售了北京盈科中心資產(chan) ，李嘉誠的“拋售論”再次升溫，人們(men) 不禁驚歎：麵對內(nei) 地樓市降價(jia) 的，李嘉誠再次成功避險，李嘉誠真正的過人之處又究竟在哪兒(er) ？“撤資”之後的李嘉誠又該如何演繹他傳(chuan) 奇的商業(ye) 帝國？

現年85歲高齡的李嘉誠，已經連續十六年雄踞華人首富寶座，資產(chan) 總數高達294億(yi) 美元。顯然，一個(ge) 擁有如此龐大資產(chan) 的商人，能夠在如此長的時間裏保證其商業(ye) 帝國的穩固發展，僅(jin) 僅(jin) 依靠超群的商業(ye) 才能是不夠的，非凡的人際關(guan) 係處理能力和敏感的政治嗅覺是保證李嘉誠不斷輾轉騰挪於(yu) 香港、內(nei) 地而不敗的真正秘訣！

首先從(cong) 大陸說起。我們(men) 知道，[香港公司注冊(ce) ]大陸的政治環境決(jue) 定了其特有的經濟發展模式，經濟發展在很大程度上取決(jue) 於(yu) 各屆政府的政治導向，經濟發展與(yu) 政治有著千絲(si) 萬(wan) 縷的聯係。李嘉誠當然也深知此理，他多次公開表示“多做事、不問政治”，但不問政治並不代表不理政治，你能驚人地發現，李嘉誠的長子李澤钜已連續16年進入全國政協，李澤钜曾擔任第九屆全國委員會(hui) 委員，第十屆、十一屆、第十二屆全國政協常委。也就是說，從(cong) 李澤钜擔任第九屆全國委員會(hui) 委員的1998年開始算起，這16年來李嘉誠始終與(yu) 高層政治保持著密切的往來，而這也恰恰是其締造十六載商業(ye) 神話的16年！可見，李嘉誠不僅(jin) 僅(jin) 是一個(ge) 商業(ye) 奇才，更有著非凡的政治智慧，他過人的人際關(guan) 係處理能力才是他最厲害的地方。

1958年，李嘉誠開始涉足房地產(chan) 業(ye) 務，到1976年已經小有名氣，而香港的“地鐵招標一役”則讓他一舉(ju) 成名，奠定了後來與(yu) 匯豐(feng) 銀行建立緊密關(guan) 係的最堅實基礎！1977年的地鐵招標是當時香港開埠以來最大的一次公共建設工程，尤其中環站和金鍾站是最重要、也是客流量最大的兩(liang) 個(ge) 車站，其上蓋可以建成地鐵全線盈利最豐(feng) 厚的物業(ye) ，因此意義(yi) 非比尋常。李嘉誠憑借其超凡的商業(ye) 能力擊敗了當時具有英國凱瑟克家族背景的怡和係置地公司，名聲大噪，吸引了時任匯豐(feng) 銀行董事長沈弼的格外關(guan) 注。但這還不足以讓匯豐(feng) 銀行和李嘉誠的關(guan) 係如此緊密，接下來發生的事不僅(jin) 讓李嘉誠在香港找到了真正的“大靠山”，更是完美地體(ti) 現了李嘉誠高超的人際關(guan) 係處理能力和非凡的政治嗅覺。

這要從(cong) 九龍倉(cang) 收購說起，當時九龍倉(cang) 舊址地產(chan) 開發不利，李嘉誠早有意向將其收購，於(yu) 是低調買(mai) 下了九龍倉(cang) 20%的股權，成為(wei) 九龍倉(cang) 的最大股東(dong) ，九龍倉(cang) 緊急向匯豐(feng) 銀行發起求救，當時的匯豐(feng) 董事長沈弼則親(qin) 自勸阻李嘉誠要其放棄收購九龍倉(cang) 資產(chan) 。商人李嘉誠當時審時度勢，考慮到將來要想在香港發展離不開匯豐(feng) 銀行，便果斷放棄了對九龍倉(cang) 的收購。他的政治智慧在此顯露無疑，因為(wei) 在當時的香港，想要開發土地，就必須要支付一筆大額的土地出讓金，如果沒有匯豐(feng) 銀行的支持，是很難有資金去開發房地產(chan) 市場的，而且匯豐(feng) 與(yu) 當時的“一代船王”包玉剛關(guan) 係甚密。於(yu) 是李嘉誠在給了沈弼一個(ge) 大麵子之後，緊接著就做了一個(ge) 更有意思的事。匯豐(feng) 收購此前陷入財政泥潭的和記黃埔後準備出手轉讓，但始終找不到好的買(mai) 家，李嘉誠看準了這個(ge) 時機，深知這位被英國女王封為(wei) 爵士、曾任匯豐(feng) 銀行副主席的包玉剛與(yu) 匯豐(feng) 銀行關(guan) 係非比尋常，為(wei) 了成功入主和記黃埔有限公司，李嘉誠親(qin) 自約見包玉剛，向他表達了想出讓手中1000多萬(wan) 九龍倉(cang) 股的想法，同時希望包玉剛幫助他促成匯豐(feng) 銀行轉讓9000萬(wan) 股和記黃埔股票的回報。於(yu) 是我們(men) 看到，1981年，李嘉誠成為(wei) 和記黃埔有限公司董事局主席，同年，包玉剛在李嘉誠的幫助下，擊敗怡和係成功收購九龍倉(cang) 集團，1985年，李嘉誠受沈弼邀請進入匯豐(feng) 銀行董事局，正式成為(wei) 龐大的英資體(ti) 係中的一員。李嘉誠與(yu) 匯豐(feng) 銀行的緊密關(guan) 係也由此形成！更為(wei) 他日後不斷壯大他在香港的商業(ye) 帝國奠定了堅實的基礎，因為(wei) 在港英政府時代，匯豐(feng) 銀行董事長作為(wei) 香港的實際統治者，控製著整個(ge) 香港的經濟！

隨後我們(men) 看到，在匯豐(feng) 銀行的“庇護”下，[注冊(ce) 美國公司]李嘉誠全麵掌控了香港的房地產(chan) 開發以及電力、交通、電信、零售等大部分公共事業(ye) ，他在香港的資本運作行為(wei) 能夠獲得各種特權，1986年匯豐(feng) 銀行董事長沈弼退休之前，將和記黃埔地產(chan) 集團的控股權以淨資產(chan) 50%的低價(jia) 直接賣給了李嘉誠，和記黃埔接管港電集團時也被免於(yu) 公開要約。而到了1987年，李嘉誠將長實集團的個(ge) 人股份增加到35%以上以及將長江實業(ye) 對和黃的股份增到35％以上等資本操作均被免於(yu) 公開要約。

1989年，李嘉誠開始大舉(ju) 進軍(jun) 中國大陸市場，全力發展與(yu) 大陸高層的關(guan) 係，其中最讓人津津樂(le) 道的便是坐落於(yu) 東(dong) 長安街1號、擁有了亞(ya) 洲最大商業(ye) 建築群的“東(dong) 方廣場”項目，因為(wei) 如此規模的大項目，沒有高層的支持與(yu) 授予是很難做成的。我們(men) 看到，李嘉誠隨後開始加緊組建在大陸的投資項目，並大舉(ju) 介入房地產(chan) 開發、能源建設等領域。

由此我們(men) 發現，不論是大陸還是香港，李嘉誠的投資似乎都是建立在一個(ge) 非常有利的政治、經濟大環境下的，李嘉誠一直強調的所謂“安全”，其實就是一種“壟斷”，因為(wei) 在市場中，隻有“壟斷”才能在最大程度上保證其投資的最大安全，而壟斷又在很大程度上要依賴於(yu) 與(yu) 高層的關(guan) 係，而發展與(yu) 高層的關(guan) 係則需要準確把握高層的政治經濟發展導向。

新一屆政府旨在打破行業(ye) 的壟斷格局，全麵激活中小企業(ye) 發展活力，這一點其實是與(yu) 李嘉誠家族的經濟發展模式相悖的，因為(wei) 這樣的經濟環境無法為(wei) 李嘉誠提供他所謂的“安全”投資環境，“撤資”也就在所難免了。無論是香港和內(nei) 地，李嘉誠是找不到之前的那種“安全”的感覺了，體(ti) 現在細節上，就比如他跟梁振英之間的“矛盾”上。當年李嘉誠就曾經和賭王何鴻燊說過，如果梁振英當選，他將會(hui) 撤資。

而香港方麵，李嘉誠的“大靠山”匯豐(feng) 銀行似乎也不再看好其在香港地區的業(ye) 務，去年開始陸續清空了其持有的15.57%的中國平安H股股份以及8%的上海銀行全部股權，2013年底以來更是持續下調對香港的經濟預測，香港經濟逐步失去匯豐(feng) 的支持。[注冊(ce) 英國公司]李嘉誠一定早有準備，陸續撤資也是遲早的事，而之前中信泰富反向收購母公司中信集團後，很有可能會(hui) 陸續承接李嘉誠以前在香港所扮演的角色，當然這是後話了。李嘉誠則繼續借助其英資背景的“庇護”，將其核心業(ye) 務大舉(ju) 遷入更為(wei) “安全”的投資環境--英國。當然，英國的資產(chan) 確實挺便宜的，這不是一舉(ju) 兩(liang) 得麽(me) ！

所以說，加速“撤資”的李嘉誠並非隻是在經濟層麵上不再看好大陸和香港地區的業(ye) 務發展，更重要的是兩(liang) 地的投資環境不再符合李嘉誠一貫的投資理念，李嘉誠不過是想找個(ge) 更舒服的投資環境。至於(yu) 內(nei) 地的樓市“降價(jia) ”隻不過是李嘉誠“撤資”大陸背後一個(ge) 非常表象的原因，並非根本。至於(yu) “撤資”香港到英國，李嘉誠更多是無奈的選擇，因為(wei) 又要到一個(ge) 新的環境，又要開始發展新的“靠山”。

因為(wei) 匯豐(feng) 銀行在英國，不像在曾經的香港那樣對英國經濟有實際控製權。更重要的是，今後李澤钜與(yu) 李澤楷很難完全獲得李嘉誠在“人脈”上的傳(chuan) 承，李嘉誠一手締造的商業(ye) 帝國將來究竟靠什麽(me) 去延續？