格力小米掐出10億元賭局

    在央視平台上開出的賭局漲價(jia) 了，從(cong) 一億(yi) 飛漲到十億(yi) 。賭局的內(nei) 容也從(cong) 電商與(yu) 實體(ti) 零售業(ye) 的競爭(zheng) ，更新為(wei) 企業(ye) 發展模式之爭(zheng) 。

    12月12日晚間，格力董事長董明珠與(yu) 小米科技董事長雷軍(jun) 許下了價(jia) 值10億(yi) 元的賭局。賭的是5年後，小米的銷售額能不能超過格力。一年前，萬(wan) 達董事長王健林和阿裏巴巴創始人馬雲(yun) 在這個(ge) 舞台上，在導演的鼓動下，以1億(yi) 元賭2022年電商能不能占零售業(ye) 半壁江山。

    王健林和馬雲(yun) 的賭局已經作罷，前者已經開始開發有萬(wan) 達特色的電商模式；董明珠和雷軍(jun) 則借更誇張的賭局，來為(wei) 自己代表的企業(ye) 發展模式爭(zheng) 辯。

    誕生僅(jin) 3年，小米手機年銷售額達到300億(yi) 元，23年的格力銷售則為(wei) 1007億(yi) 元。從(cong) 工廠數量來看，小米是0，格力是9；專(zhuan) 賣店數量，小米是0，格力是3萬(wan) 多。

    輕資產(chan) ，是雷軍(jun) 推崇的小米模式：沒有工廠，依靠富士康等代工；它沒有零售店，利用電商直銷模式。公司全部注意力都在研發和客服上。小米4000名員工，其中2500人在與(yu) 用戶溝通，1400人在做研發。而格力則是老牌的技術領先型企業(ye) ，例如研製出了零下30度都能正常製熱的空調，這道技術難題曾阻礙行業(ye) 數十年。

    這兩(liang) 種企業(ye) 發展模式，誰的後勁更足？

    在台上，以潑辣和快人快語著稱的董明珠說：“雷軍(jun) 剛才在後台跟我杠起來：他說五年以後我超過你，我沒回應他，現在我要說不可能。”

    董明珠以近乎訓誡的口吻問雷軍(jun) ：“如果全世界的工廠都關(guan) 掉了，你還有銷售嗎？”雷軍(jun) 則反駁，行業(ye) 分工已經高度專(zhuan) 業(ye) 化，有人做工廠、有人做產(chan) 品，不存在董明珠所說的問題。

    比董明珠小15歲的雷軍(jun) 覺得格力時代已經過去：“她在傳(chuan) 統製造和傳(chuan) 統消費電子領域做的非常好，但用互聯網基因重新做消費電子的時代已經開始了，小米是這個(ge) 方向的典型代表。它的優(you) 勢在於(yu) 跟用戶群最貼近；輕模式、成長速度快；服務上我們(men) 下的功夫也是蠻大的。她（董明珠）做的事情實在是太多了，不能夠真正專(zhuan) 心把最擅長的事情做好。[在上海注冊(ce) 香港公司服務]小米隻做兩(liang) 件事，產(chan) 品研發和用戶服務。我有足夠的自信在未來5年時間裏麵，讓營業(ye) 額超過格力。”

    比較意外的是，互聯網先鋒馬雲(yun) 並沒有支持擅長營銷的新領袖雷軍(jun) ，而是替董明珠說話。

    馬雲(yun) 說：“如果小米23年以後，還能夠拿這張圖（無工廠無銷售人員）那才叫本事。”馬雲(yun) 解釋，小米這兩(liang) 年進步非常了不起，但做得久才是最艱難的。隻有虛和實的完美結合，才能作為(wei) 新經濟，否則就是垃圾經濟。小米的營銷不錯，但這容易被效仿。

    馬雲(yun) 甚至不惜承認阿裏巴巴不如沃爾瑪，來類別小米模式不及格力模式：“即使小米銷售額超過我們(men) （格力），不等於(yu) 小米的企業(ye) 模式好。就像我們(men) 可能過幾年就會(hui) 超過沃爾瑪全世界的銷售額，但不等於(yu) 阿裏巴巴比沃爾瑪好。”

    雷軍(jun) 反駁：“互聯網發展到今天，其實已經成為(wei) 一種不可抵擋的趨勢，我們(men) 浩浩蕩蕩，勢不可當。”

    嘴上自信的雷軍(jun) 盯著董明珠的眼睛看了兩(liang) 秒，說“董總殺氣驚人”。董明珠不饒人：“他自己心裏有一種膽怯。”

    中國首富王健林不太情願的站在雷軍(jun) 一邊。[在北京注冊(ce) 香港公司服務]在台上，王健林和馬雲(yun) 這對組合一直異常“謙讓”，該發言或選擇時，兩(liang) 人都一邊笑一邊伸出手互指對方，遲好幾秒再行動。這次選擇支持對象時，馬雲(yun) 先站在了董明珠一邊，王健林有點傻眼，他隻能選擇和雷軍(jun) 擁抱、站在一起。

    王健林提醒雷軍(jun) 別做“先烈”：“企業(ye) 競爭(zheng) 是沒有終點的馬拉鬆，最重要的就是創新。創新中大多數人會(hui) 成為(wei) 先烈，少部分會(hui) 成為(wei) 先進。小米手機這種新模式，一旦成功不可限量。當然，它也有可能失敗。雷軍(jun) 兄弟，做生意隻有共贏或多贏，最後才能自己贏。”
 
    不過，別以為(wei) 這些開出天價(jia) 賭局的富豪們(men) 真的在爭(zheng) 論而不是表演。

    在頒獎典禮結束後的亮相上，董明珠和雷軍(jun) 站得最近，兩(liang) 人一邊笑著聊天一邊揮手。而前任組合王健林、馬雲(yun) 之間，調侃時也有了點惺惺相惜的味道。王健林談馬雲(yun) “變得更厲害了，對傳(chuan) 統零售業(ye) 的擠壓可能更強。”王健林承認“受害者”中也有萬(wan) 達。馬雲(yun) 評王健林：“王總進步很大、轉型了，特別好。轉型升級每個(ge) 人都應該鼓勵。”馬雲(yun) 說的是萬(wan) 達正在實踐中的電商業(ye) 務。