10家上市國企年招待費超29億

問題出現在所有人都意想不到的地方。中國鐵建上周遭遇“天降橫禍”，這家公司年報中出現的超8億(yi) 元“業(ye) 務招待費”一度成為(wei) 媒體(ti) 關(guan) 注的焦點。

實際上，[新西蘭(lan) 注冊(ce) 公司]中國鐵建也許是被指摘的一群公司中費用控製相對較好的幾家之一。在2012年的年報中，1720家上市公司披露了“業(ye) 務招待費”，共計133億(yi) 元。其中，招待費排名前十的均為(wei) 國企，這十家上市公司去年用於(yu) 吃喝應酬的費用共計29.07億(yi) 元。其中，上海建工和葛洲壩的招待費超過年利潤的11%。在“招待費”這個(ge) 名目背後，中國商業(ye) 社會(hui) 中拉關(guan) 係的作用在數據中得以凸顯。

維係關(guan) 係要靠請客吃飯

年報顯示，中國鐵建2012年的管理費用中，有一項“業(ye) 務招待費”為(wei) 8.37億(yi) 元，為(wei) 全部A股上市公司之冠。

一位曾與(yu) 基層鐵道建設係統打過交道的人士對此並不感到意外。[注冊(ce) 塞舌爾公司]在他看來，在鐵道建設領域，吃喝接待是很平常的行為(wei) 。

“鐵道施工很難幹。”他說，由於(yu) 能從(cong) 修公路中得到實惠，地方政府對公路施工方的支持力度普遍很大，相比之下，除了那些有火車站的城市，其他鐵道沿線的城市似乎並不願在鐵道施工中耗費太多精力。

在這種情況下，鐵道建設單位與(yu) 基層政府維係關(guan) 係的“武器”就是“請客吃飯”。“鐵路修到哪裏，就得請到哪裏。”該人士說，隻有這樣，修鐵路與(yu) 沿線村民發生糾紛時，縣裏和鎮上的政府人員以及村委會(hui) 領導等才會(hui) 更積極地來協調矛盾。另外，“接待不好下來視察的鐵道部門，就有可能以後拿不到招標；得罪了監理方，工程質量就有可能被否定。”該人士說。

中鐵建下屬子公司的行政人員對記者表示，中鐵建目前有在職職工20多萬(wan) 人、外部務工200萬(wan) 人，“按這個(ge) 規模，8億(yi) 元一平均，就不是很大了。”

招待費用於(yu) “吃吃喝喝”

中國鐵建成為(wei) A股“業(ye) 務招待費”最多的公司，也有其他因素的影響在內(nei) 。按營業(ye) 收入計算，中國鐵建在A股排名第五。但由於(yu) “業(ye) 務招待費”並不是必須披露的子項目，營業(ye) 規模大於(yu) 中鐵建的四家公司，中國石油、中國石化、中國建築和工商銀行均未披露這一數據。

“業(ye) 務招待費”是什麽(me) ？一名會(hui) 計師對本報表示，業(ye) 務招待費在會(hui) 計科目中指的是企業(ye) 為(wei) 生產(chan) 、經營合理需要而發生支付的應酬費用。哪些算作招待費並無準確界定，操作上，企業(ye) 經營產(chan) 生的宴請、工作餐開支、贈送紀念品開支、參觀開支以及由此帶來的交通費等都算作招待費。但企業(ye) 的會(hui) 議費、差旅費等是單列的。

此外會(hui) 計師也指出，由於(yu) 招待費隻能按60%的發生額扣除後納稅，而其他費用是全額扣除，這意味著從(cong) 納稅有利的角度，企業(ye) 很少會(hui) 把其他費用計入“業(ye) 務招待費”，隻可能少計，不可能多計。

因此外界把這一費用歸結為(wei) “吃吃喝喝”，迎來送往，也是較為(wei) 恰當的說法。

國企招待費名列前茅

新京報查詢公開數據發現，去年上市公司中招待費位列前10名的均為(wei) 國有企業(ye) 。包括中國鐵建、上海建工、葛洲壩在內(nei) 的10家企業(ye) ，去年的招待費總計達到29.07億(yi) 元。

中國鐵建8.37億(yi) 元的招待費，相對於(yu) 其4800多億(yi) 的營業(ye) 收入而言，隻有0.17%，但相對於(yu) 其84.79億(yi) 元的利潤而言，占比高達9.87%。

中國鐵建的招待費占利潤比例，還不是最高的。占比最高的分別是上海建工和葛洲壩，這兩(liang) 家公司去年的招待費分別為(wei) 1.78億(yi) 元和1.73億(yi) 元，占其當年利潤的比例分別為(wei) 11.12%和11.06%。也就是說，在賺100元的同時，曾花掉11元用於(yu) “業(ye) 務招待”。

中國鐵建在回應其“招待費”問題時表示，[注冊(ce) 薩摩亞(ya) 公司]爭(zheng) 取2013年的招待費下降10%。

這一表態看起來不可思議，但實際上從(cong) 企業(ye) 費用管理來說，並非不可完成。一位大型央企員工說，在該公司，包括招待費在內(nei) ，各類費用都是年初確定好額度的，這些額度多數根據上一年的實際發生金額來確定，也有一些情況下會(hui) 和部門業(ye) 績掛鉤起來。比如A部門去年的招待費實際支出了10萬(wan) ，今年可能在額度上縮減到8萬(wan) ，“超支了就要自己想辦法。”他說。