在男人占據多數的商業(ye) 世界中脫穎而出,“裙子CEO”越來越多嶄露頭角。
比如在美國的矽穀,女性CEO們(men) 往往不乏機會(hui) 。惠普幾年前雖然解雇了當時被稱為(wei) 道瓊斯工業(ye) 指數成份股企業(ye) 中唯一的女總裁卡莉·菲奧莉娜,幾年後又任命了從(cong) eBay跳槽過來的梅格·惠特曼(Meg Whitman)。
最近,IBM又宣布將由現任高級副總裁吉尼亞(ya) ·羅梅蒂出任下一任總裁兼CEO。
而在中國,女性作為(wei) 公司的最高領導者也層出不窮。
這些女性CEO有哪些特質能衝(chong) 破天花板,占領男性主導的商業(ye) 世界裏權力的頂端?
“裙子CEO”的周期與(yu) 優(you) 勢
在東(dong) 方和西方的很多文化中,女性會(hui) 被認為(wei) 應該承擔更多的家庭角色。所以能兼顧生活的各個(ge) 方麵,而真正走上商業(ye) 舞台的前沿女性CEO們(men) 往往鳳毛麟角。
在工作中接觸過不少跨國公司的女性CEO的加績集團(Judge Group)總裁莫嘉禮(Gary Morris)發現,這些女性CEO的共同點是,有強勢的個(ge) 性和良好的溝通能力。他告訴《第一財經(微博)日報》,雖然她們(men) 每個(ge) 人的經曆不同,但相同的是,她們(men) 每一次升職都是有紮實的基礎,不是靠影響董事會(hui) 或者符合某種公司政治,而是她們(men) 的能力和所做的成績讓公司的每一個(ge) 人都不驚訝於(yu) 她們(men) 的升職。
的確,女性要在男性主導的職場上成功往往需要更多努力,獵頭公司摹根麥肯立人才服務(中國)有限公司總經理黃薇雯說,“開始時沒想到自己能走這麽(me) 遠,但我在工作中非常積極和投入,不隻是做分內(nei) 的事情,而且往往把業(ye) 績做到超越對某個(ge) 職位的要求”,所以之前在一家對升職要求非常嚴(yan) 苛的美資公司裏,她在4年時間升職了4次。
不過,在公司的管理和經營過程中,女性CEO與(yu) 男性CEO相比,有著她獨特之處。博斯公司(Booz & Company)大中華區的合夥(huo) 人徐滬初認為(wei) ,也許她們(men) 的思維方式及理念大致相似,但領導風格卻可能有所不同。
男性CEO更適合於(yu) 外部開拓性企業(ye) ,女性更適合於(yu) 穩定成熟的內(nei) 部管理型企業(ye) ,所以在很多公司的財務、內(nei) 部管理、審計、法律等領域,女性具有著優(you) 勢地位。
在決(jue) 策過程中,女性在考慮周全才會(hui) 決(jue) 策,男性在沒有考慮周全的情況下可能更具冒險精神;在溝通上,男性高管更偏向自主、獨立、競爭(zheng) ,而女性更注重人際交流、相互依存、合作成事;在知識能力上,男性高管和女性高管差別不大,但是在知識結構和偏好上,可能會(hui) 有區別。
也正是因為(wei) 這些特點,女性CEO的出現不僅(jin) 與(yu) 行業(ye) 的發展周期相關(guan) ,也與(yu) 經濟社會(hui) 環境相關(guan) 。當經濟與(yu) 行業(ye) 處於(yu) 積極發展的開拓期,往往男性CEO更能注冊(ce) 香港公司費用開疆辟土,果斷決(jue) 策;而當經濟動蕩期,公司需要穩定發展,或者行業(ye) 發展已達到穩定期,更需要內(nei) 部自生式穩定增長,則女性CEO往往更善於(yu) 獨當一麵。
這也就不難理解一份統計上顯示的,女性參與(yu) 商業(ye) 活動比較集中的行業(ye) 是信息產(chan) 業(ye) 和金融領域。在最近的20多年裏,美國信息產(chan) 業(ye) 所創造的崗位有2/3由女性擁有,女經理們(men) 所掌控的公司中有61%涉足的是電子商務。而在金融領域,這種情況就更香港公司做賬報稅為(wei) 明顯,美國大銀行中的經理崗位上,女性和男性人數幾乎一樣多。
中國女CEO比例全球第二
與(yu) 巴茨、吉尼亞(ya) ·羅梅蒂等美國的知名女性CEO一樣,中國商場上也馳騁著一批“紅妝”女將,如格力電器副董事長兼總裁董明珠、玖龍造紙公司董事長張茵、印象中國係列創始人王潮歌以及寶鋼前董事長謝企華、光明乳業(ye) 前董事長兼總經理王佳芬等。
據京都天華會(hui) 計師事務所最新公布的2011《國際商業(ye) 問卷調查報告》,中國女性工作者突破職業(ye) “天花板”成為(wei) 企業(ye) 高管的比例正不斷提高。
在受訪企業(ye) 中,女性高管占中國企業(ye) 管理層的34%,與(yu) 2009年(31%)和2007年(32%)的比例相比,穩步上升。而在女性高管中,擔任CEO一職的比例高達19%,遠遠高於(yu) 全球8%的平均水平,排名全球第二。
調查顯示,全球女性高管比例最高的國家為(wei) 泰國(45%),其次是格魯吉亞(ya) (40%)和俄羅斯(30%),而日本(8%)和阿聯酋(8%)女性高管的比例最低。
京都天華會(hui) 計師事務所管理合夥(huo) 人兼董事長徐華解釋道,這是由於(yu) 近年來,中國整體(ti) 經濟實力的不斷增強,激勵女性成長的社會(hui) 環境日益優(you) 化。同時,中國女性對高管職位的渴望也強於(yu) 他國。美國《新聞周刊》的數據顯示超過75%的中國女性渴望獲得企業(ye) 高管職位,而美國的這一數字僅(jin) 為(wei) 50%。
調查同時發現,亞(ya) 太地區(除日本外)女性CEO的比例明顯高於(yu) 歐美地區,其中最高的國家/地區為(wei) 泰國(30%),其次是中國大陸(19%)和中國台如何注冊(ce) 香港公司灣(18%)。而歐盟國家和北美地區的這一比例僅(jin) 為(wei) 9%和5%。
與(yu) 中國情況有所不同的是,全球受訪企業(ye) 中,女性高管比例出現下降趨勢,今年平均水平僅(jin) 為(wei) 20%,與(yu) 2009年24%的比例相比大幅下降,回到基本與(yu) 2004年(21%)持平的水準。
在黃薇雯看來,另一個(ge) 原因是亞(ya) 洲的一些發展中國家,對一些高端崗位需求較多,所以女性隻要業(ye) 績能力等表現好就有升職的機會(hui) 。
美國女性CEO的經驗
不過徐滬初認為(wei) ,不能僅(jin) 從(cong) 數量上衡量上述現象。他發現,中國職場上的女性CEO或高管出現在家族企業(ye) 和民營企業(ye) 中比較多,像寶鋼的謝企華、光明的王佳芬等在國企或者是跨國企業(ye) 中的女CEO相對較少,也就是說她們(men) 在公平地麵對社會(hui) 的崗位中占據位置的相對較少。
在一些純粹的商業(ye) 世界的環境中,要求女性的職業(ye) 化素質很高,而且也需要女性有更高層次的追求,而在中國傳(chuan) 統觀念中,這種純粹的商業(ye) 環境中,對女性還是有些排斥的。在考慮一個(ge) 新的更高職位時,男性可能更容易說願意,但女性有時不完全能按照自己的意願行事。
他認為(wei) ,在財富500強企業(ye) 中出現了不少美國女性,由於(yu) 社會(hui) 發展的程度不同,一些美國女性會(hui) 選擇在婚後回歸家庭,而一旦她們(men) 選擇相反的方向,可能就會(hui) 更加集中精力。
徐滬初認為(wei) ,對於(yu) 中國的女性高管,若要走向更高階段的職業(ye) 生涯,應該有2個(ge) 方麵的平衡,首先是處理好家庭生活與(yu) 工作的關(guan) 係,獲得家庭的支持是不少女性成功的關(guan) 鍵。
一些優(you) 秀的女性CEO之所以取得這樣的成績,一定程度上是因為(wei) 她們(men) 在工作和家庭之間劃上了嚴(yan) 格的界限。黃薇雯說,如果你能劃分出界限,你就能聚精會(hui) 神。所以她盡量高效利用上班時間,而把下班時間和周末留給家人。
但家庭占用的不僅(jin) 僅(jin) 是時間,也給她們(men) 提供了有效管理的智慧。雅虎前女CEO巴茨說,為(wei) 人父母教會(hui) 了她在家庭和工作中不必事事都去管,就像如果你事事都管著孩子,他們(men) 就不知道什麽(me) 才是重要的。其次,徐滬初建議,在職業(ye) 素養(yang) 方麵,應該平衡好女性職業(ye) 人的特色優(you) 勢與(yu) 男性商業(ye) 世界的規則。而且必須“正確”認識男性商業(ye) 世界的規則,比如中國酒文化下,女性CEO或高管是否一定需要有酒量才算適應和貼近規則呢?徐滬初認為(wei) ,那就未必。“女性完全可以建立自己的商業(ye) 世界規則,關(guan) 鍵在於(yu) 你作為(wei) CEO你能給客戶方和公司帶來什麽(me) 價(jia) 值。”
黃薇雯也認同這種觀點,“其他的規則有時可以用變通的方式去解決(jue) 。關(guan) 鍵的是自己對自己要求高,對公司做出超出預期的貢獻。”