哈爾濱市委領導就保障房定下了如下規矩:一是不準改變保障房的性質,必須是政府直接幹,而且是真幹;二是絕不允許造假,不允許出現質量問題,誰在這個(ge) 問題上犯錯誤,就是犯政治錯誤;三是政府準備賠100個(ge) 億(yi) 。
城市領導下決(jue) 心建保障房,政府準備賠100個(ge) 億(yi) 。喜的是向外界傳(chuan) 遞一個(ge) 信息,在解決(jue) 民眾(zhong) 住房難的問題上,政府是動真格的舍得投入了,也讓那些仍舊沒房住或住在陋室之中的中低收入者有了盼頭。憂的是建保障房準備賠100個(ge) 億(yi) ,對於(yu) 一個(ge) 經濟不很發達的城市而言,可不是一個(ge) 小數,哈爾濱如何消化如此巨大的投入呢?
政府投入是需要精密計劃的,不能僅(jin) 憑領導拍腦袋瓜子做決(jue) 策,更不能為(wei) 了凸顯領導的政績和能力置保障房建設的整體(ti) 計劃於(yu) 不顧。從(cong) 這一點來看,政府準備賠100個(ge) 億(yi) 用於(yu) 保障房建設顯而易見是缺乏根據的,更多地反映領導的主觀和決(jue) 心,往往會(hui) 助長“有條件要上,沒有條件創造條件也要上”的盲目蠻幹思路,對保障房建設整體(ti) 目標和資金投入是不利的,對於(yu) 城市社會(hui) 經濟可持續發展同樣有害。
對於(yu) 地方政府而言,保障房建設的資金投入非常大,90%需要由地方政府負責配套,資金的籌集存在著一定的困難,土地出讓收益雖說來得不少,可城市攤子越鋪越大,支撐建設超常規發展的地方債(zhai) 早已債(zhai) 台高築,保障房建設資金的缺口依然以借地方債(zhai) 來堵,這會(hui) 進一步導致地方債(zhai) 的發債(zhai) 規模變得無法控製,造成城市債(zhai) 務的累加,勢必形成地方債(zhai) 的高風險,這種隻顧本任期出政績,不問下屆如何來還債(zhai) 的短視行為(wei) ,讓繼任者承受過多過重的債(zhai) 務責任。
現在,保障房建設形成熱潮,各地各出奇招,拚開工、拚進度、拚時效成為(wei) 一種潮流,城市之間相互攀比愈演愈烈。由於(yu) 保障房建設考核隻講進度不講質量的弊端,造成了保障房建設質量常常被忽視,一些地方保障房剛剛建成還沒入住就成了危房。城市領導者在確定保障房建設計劃中,既要心中有數,又要量力而行,切莫圖一時之勇盲目冒進,甚至於(yu) 寅吃卯糧,用子孫的錢圓今天的夢,隻會(hui) 讓地方財力不堪重負,威脅到城市可持續發展的能力和水平。