房地產融資收緊 萬科聯手平安拿地

從(cong) 今年5月17日銀保監會(hui) 下發23號文開始，房地產(chan) 融資監管全麵收緊，房企融資規模應聲下滑。央行數據顯示，截至2019年二季度末，房地產(chan) 開發貸款餘(yu) 額增速較2018年同期減少9.6個(ge) 百分點。8月21日，萬(wan) 科召開中期業(ye) 績發布會(hui) ，行業(ye) 龍頭對當前局勢的判斷成為(wei) 焦點。

針對行業(ye) 融資收緊，萬(wan) 科總裁祝九勝表示，長期來看，過度金融化對房地產(chan) 行業(ye) 的健康發展是不利的，國家不把房產(chan) 作為(wei) 短期刺激經濟的工具，是融資收緊的出發點。融資收緊對整個(ge) 行業(ye) 會(hui) 有影響，但對資信較好、穩健經營的房企來說影響不大。他表示，“房住不炒”是長期的政策，是行業(ye) 的趨勢，也是萬(wan) 科未來經營的方向。有句話叫“好學生喜歡難題目”，萬(wan) 科要爭(zheng) 當好學生，答好難題目。

隨著融資收緊，房企紛紛尋求外部支援，其中與(yu) 險資的合作最為(wei) 引人注目。繼多次合作後，今年年初萬(wan) 科與(yu) 平安再次聯合拿地，斥資66.6億(yi) 元競得北京通州區多個(ge) 地塊，規劃建築麵積為(wei) 28.02萬(wan) 平方米。

祝九勝向媒體(ti) 記者表示：“萬(wan) 科和平安都是在深圳本地成長起來的企業(ye) ，感謝平安多年來對萬(wan) 科的支持。在深圳做企業(ye) 是一件很幸福的事情，萬(wan) 科把自己的事情做好了，不同類型的金融企業(ye) 會(hui) 主動來探討合作、提供支持。”

他表示，險資屬於(yu) 貨幣市場，房企屬於(yu) 房產(chan) 市場，二者有天然的聯係，是高度關(guan) 聯的，運用合作的機製能讓資金流轉起來，但也要防範房地產(chan) 過度金融化、過度工具化、過度杠杆化。萬(wan) 科財務負責人王文金也表示，萬(wan) 科跟平安的銀行、證券、不動產(chan) 、險資等多個(ge) 子公司均有合作，未來雙方還會(hui) 加強、深入且更廣泛地合作。

從(cong) 半年報數據來看，萬(wan) 科上半年財務費用較2018年底增加了38.38%。對此，王文金表示，萬(wan) 科上半年啟用了新的租賃會(hui) 計準則，把使用權資產(chan) 貼現，新增了約5億(yi) 元的財務費用。此外，公司上半年把短債(zhai) 轉化為(wei) 長債(zhai) ，融資成本小幅上升。

與(yu) 自身相比，萬(wan) 科的財務費用有所上升，但與(yu) 同行相比，萬(wan) 科2019年上半年財務仍然穩健。上半年，萬(wan) 科有息負債(zhai) 從(cong) 2018年底的2612.1億(yi) 元降至2253.2億(yi) 元，截至6月底，萬(wan) 科持有貨幣資金1438.7億(yi) 元，遠高於(yu) 短期借款和一年內(nei) 到期長期負債(zhai) 的總和666.5億(yi) 元。

資料顯示，萬(wan) 科於(yu) 今年2月份完成2019年麵向合格投資者公開發行住房租賃專(zhuan) 項公司債(zhai) 券（第一期），最終發行規模為(wei) 20億(yi) 元，票麵利率為(wei) 3.65%，相比其他民營房企動輒8%以上的利率，融資優(you) 勢明顯。王金文表示，下半年萬(wan) 科會(hui) 繼續提升資金管理效益，盡量降低財務費用。

在融資成本較低和合作夥(huo) 伴的助力下，萬(wan) 科今年上半年成績亮眼。半年報顯示，上半年萬(wan) 科實現營業(ye) 收入1393.2億(yi) 元，同比增長31.5%；實現歸屬於(yu) 上市公司股東(dong) 的淨利潤118.4億(yi) 元，同比增長29.8%。

會(hui) 上，執行副總裁張旭談及下半年計劃時表示，萬(wan) 科沒有固定數字的計劃，但會(hui) 把“每天都是賣樓的好日子”當成基本策略，堅持促進銷售、積極回款。拿地也是根據回款情況來定，但會(hui) 集中在一二線城市圈。他預計，今年的開工麵積和去年差不多，萬(wan) 科將保持穩定發展。