在老撾注冊公司為什麽這麽難？

老撾注冊(ce) 公司為(wei) 什麽(me) 這麽(me) 難？

老撾工商會(hui) 副主席瓦列.富沙豐(feng) 女士，在第十屆的老撾商業(ye) 會(hui) 議上，代表企業(ye) 代表就公司注冊(ce) 及公司經營許可證注冊(ce) 問題做了報告，由於(yu) 過多的要求條件及各種不合理的要求造成目前公司注冊(ce) 的程序所用的時間非常較長，相對於(yu) 周邊國家而言費用也更高。比如（政府部門）：要人員名單，租地合同，公司的資金證明甚至資產(chan) 攤銷賬戶及其他的東(dong) 西等，由於(yu) 公司還未取得法人資格不能開戶這事實上是完成不了的。

除此以外，地方和中央管理程序也不一樣，地方有更加長時間的管理程序，例如：

中央和地方在資金到位檢查方式不同：省一級查看經營情況和企業(ye) 的具體(ti) 位置，事實上這個(ge) 流程沒有必要。

地方及中央的相關(guan) 政府部門給的意見也不一致。

此外關(guan) 於(yu) 某些行業(ye) 針對外資注冊(ce) 資金要求在十億(yi) 基普以上是不必要的。

針對以上問題，給有關(guan) 部門及工貿部提出四項解決(jue) 方案及意見：

需要工貿部在營業(ye) 執照和經營許可證的流程方法上有更明確的步驟、文件要求政策信息、節約時間，特別是一站式的服務的窗口,公司注冊(ce) 及行業(ye) 經營許可證的審批程序更加明確；

加強各省的（工貿部）注冊(ce) 事務負責官員培訓，使其對法律的認識更加清晰並在全國範圍內(nei) 達成一致；

對於(yu) 公司股權證出具的係統要進行完善；

建議在新的投資法的基礎上，對於(yu) 外資的管製要重新考慮。

“自古深情留不住，唯有套路的人心”

事兒(er) 君套路解析：

 套路一：

難辦事！事難辦！~~老撾計劃經濟向市場經濟轉型的現實階段    

情況：老撾政府部門注冊(ce) 時要：要人員名單，租地合同，公司的資金證明甚至資產(chan) 攤銷賬戶及其他的東(dong) 西等文件

解析：此要求政府部門官員可以提出來：因為(wei) 這個(ge) 要求在他們(men) 職權範圍內(nei) ，申報文件要求多，今天要一些，明天補充要一些，讓初次辦事的經辦人員無所適從(cong) 。此套路破解難度中上，往往是磨了很久才磨出來。

套路二：

永遠的卡口：注冊(ce) 資金到位

情況：老撾中央和地方在資金到位檢查方式不同：省一級查看經營情況和企業(ye) 的具體(ti) 位置，事實上這個(ge) 流程沒有必要。

解析：關(guan) 於(yu) 注冊(ce) 資金政府工商稅務部門資金的說法不一，隨時一不小心，就會(hui) 舉(ju) 起這個(ge) 問題，難倒一片企業(ye) ，很多企業(ye) 賬戶還沒有，就要錢到位，接著無所適從(cong) ，又卡主了，然後可能，辦證這個(ge) 事，就又沒有然後了~~

套路三：

信息不對稱，政策不到位，中央和地方，政策不同步，官員解析法律，隨意性高~~

情況：

老撾地方及中央的相關(guan) 政府部門給的意見也不一致。

加強各省的（工貿部）注冊(ce) 事務負責官員培訓，使其對法律的認識更加清晰並在全國範圍內(nei) 達成一致

解析：老撾建國不久，四十多年，發展程度不高，政府政府信息處理和傳(chuan) 播能力確實效率很低。

舉(ju) 個(ge) 列子：2013年老撾中央和萬(wan) 象市已經變更了投資政策和注冊(ce) 表格，然後事兒(er) 君到琅勃拉邦辦理公司注冊(ce) 事宜，發現他們(men) 還在用2010年的注冊(ce) 係統！問原因：法律政策還沒有宣傳(chuan) 到位，事兒(er) 君當時就懵逼了，默默默默默默的先領套表格來研究~~~事兒(er) 君2010才來常駐老撾，那套係統確實沒折騰過。

套路四：

注冊(ce) 工作：不了了之

情況：

注冊(ce) 費用給了某人好久~~~

半年了！

證件就是辦不出來~~

解析：

可能一：老撾代理經辦人員辦事沒經驗，自己在辦事的時候遇到了問題，解決(jue) 不了，指望著拖一拖，老撾政府部門網開一麵文件放行，但事實上老撾政府部門根本就不鳥這寫(xie) 不燒香的小夥(huo) 計。

可能二：代理人員就是懶的管，沒責任心，到手了現錢，先花著，家務事多先忙家務事，老板打電話就應兩(liang) 下

套路五：

活該倒黴型

情況：

注冊(ce) 費用給了某人兩(liang) 萬(wan) ~~

然後說是政策變化辦不了了！！

錢還不還~~

解析：

遇到收錢不辦事的某人，此某人可以是業(ye) 務環節中的，接單人，再接單人，甚至具體(ti) 內(nei) 部人士，深深地套路，老板隻知道，事黃了，所要代理費用，說已經付出打點，就是不還。

舉(ju) 個(ge) 例子：去年就碰到一個(ge) 客戶

辦事之前跟事兒(er) 君談得非常細，一個(ge) 一個(ge) 法律流程和要求都問得很細，雖然客戶詢盤是該免費提供服務，但是這個(ge) 細致遠程度超出了一般客戶。

事兒(er) 果斷要求客戶支付半小時100美金電話顧問費用（因為(wei) 客戶遠啊~~在寧波也沒見過）

客戶果斷付了繼續了解

後來業(ye) 務談得比較透了，我們(men) 就承接了這單工作

再後來得知客戶上次就是碰到了這類收錢不辦事的渣渣代理，所以這次尤為(wei) 謹慎小心，通過法律事務上的溝通，了解到事兒(er) 君熟悉套路，辦事靠譜，就直接在國內(nei) 和事兒(er) 君簽了合同，交付了工作

關(guan) 於(yu) 這個(ge) 老撾公司注冊(ce) ：套路太多！若要事兒(er) 君再說，還可以再往下說足十個(ge) ！

但是沒有咱中國商人邁不過的坎，擺不平的事~~

事兒(er) 君和他的夥(huo) 伴們(men) 都相信

辦法總比問題多~！

這點破事擺平他就好了~~

事兒(er) 君解套：

套路說了很多，純屬閑聊，現在說一下解套原則：

溝通：重點是溝通，不斷高效強力，密集跟進溝通，辦事總會(hui) 比快

人情：要做好人際溝通工作和老撾管理部門要以心換心，真誠的溝通，才能快速通關(guan)

錢：錢很重要，但在法律流程業(ye) 務上，絕非主要因素，注冊(ce) 代理：一定要可靠，有實力擔當！