潘石屹講述20年創業的真相！

近日，由俞敏洪旗下的善緣街0號和創業(ye) 服務器聯合主辦的，“一起開始”創業(ye) 本色年會(hui) 在光華路SOHO3Q二期舉(ju) 行。SOHO中國董事長潘石屹在現場做了主題演講。

回顧從(cong) 做生意創業(ye) 到如今20多年的時間，[新加坡公司注冊(ce) ]潘石屹表示創業(ye) 的最根本目的是通過每個(ge) 人的努力，提高社會(hui) 的效率，降低成本，創造更多的資源，讓世界更加公平、平等。不知道為(wei) 何而創業(ye) 是可怕的，容易失去大的方向，從(cong) 而放棄自己的目標，這是很可悲的事情。例如兩(liang) 年前在美國的一個(ge) 年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個(ge) 員工之一，賺錢之後就聊退休的事情，潘石屹直言不到30歲就要退休，這是可怕的事情。

潘石屹認為(wei) 隻有新的出路是創業(ye) ，把精力和時間浪費在舊的行業(ye) 中是沒有出路。創新是要跟所有人聯係在一起，包括六零後，五零後，需要建立新的人和人之間的關(guan) 係，更加的團結合作，他認為(wei) 傳(chuan) 統的商業(ye) ，傳(chuan) 統的辦公遇到新的經濟，新的市場秩序是格格不入的，這也是3Q創建的原因，希望構建新的人和人之間的關(guan) 係，把每一個(ge) 人，每一個(ge) 公司的潛能得到最充分的發揮。

以下為(wei) 潘石屹演講實錄整理：

歡迎各位朋友們(men) 來到光華路SOHO3Q，這是最後一個(ge) 剛剛建完的一個(ge) 項目，我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什麽(me) 東(dong) 西。我想好了一個(ge) 問題，我給大家提一個(ge) 問題，其實這個(ge) 問題我們(men) 大家一起思考，我覺得這個(ge) 問題特別重要。今天現場有媒體(ti) ，媒體(ti) 一定要把這個(ge) 問題作為(wei) 標題。這個(ge) 問題是什麽(me) 呢？就是我們(men) 要回答我們(men) 為(wei) 什麽(me) 要創業(ye) ，其實這個(ge) 問題可以有不同的問法，我們(men) 在讀書(shu) 的時候要問我們(men) 為(wei) 什麽(me) 讀書(shu) ，當我們(men) 蓋房子的時候要問我們(men) 為(wei) 什麽(me) 蓋房子，當我們(men) 吃飯的時候要問我們(men) 為(wei) 什麽(me) 吃飯。人都會(hui) 吃飯，但是為(wei) 什麽(me) 吃飯，一定要有問題，就可以把我們(men) 的思路帶的更深一點，使我們(men) 能夠更加深入思考。如果是隻會(hui) 創業(ye) ，你不知道為(wei) 什麽(me) 創業(ye) ，我覺得這是一個(ge) 很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從(cong) 做生意創業(ye) 到今年20多年的時間，創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創業(ye) 這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格裏拉飯店的大堂裏麵百無聊賴的待著，有話沒話拉著我們(men) 就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在幹活的人已經不多了。我想為(wei) 什麽(me) ，為(wei) 什麽(me) 當初這些我們(men) 的創業(ye) 夥(huo) 伴，20年前非常的意氣風發，在他們(men) 創業(ye) 的年代他們(men) 的才華、他們(men) 的潛能都得到了最大的發揮。可是後來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優(you) 秀的人才，中國最優(you) 秀的人才都變成了廢人，這是很可悲的事情。

我兩(liang) 年前在美國碰到一個(ge) 年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個(ge) 員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情，不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。

今天我們(men) 要創業(ye) ，今天我們(men) 為(wei) 什麽(me) 要創業(ye) ？我想最根本的目的隻有一個(ge) ，就是要通過我們(men) 每一個(ge) 人的努力，讓我們(men) 這個(ge) 社會(hui) 的效率提高，讓我們(men) 的成本能降低，讓我們(men) 周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們(men) 的世界變得更加公平，更加的平等。剛才有一位嘉賓說男女之間是不平等的，我實際不同意這個(ge) 想法，男女是平等的。

當然男女之間有沒有差別呢？我們(men) 資助了18個(ge) 中國貧困的大學生，到耶魯跟哈佛去學習(xi) 。前不久我到耶魯看他們(men) ，有一位同學說他是研究性別問題的。我說你研究這個(ge) 問題，我們(men) 出錢讓你研究這個(ge) 問題，你回國之後還有飯吃嗎？他說有。我說人的性別分幾種？我想的是兩(liang) 種或者是三種，他說他的研究有42種。就是從(cong) 極端的男人到極端的女人之間，差了40種。所以今天我們(men) 看到的，如果是不進行深入的研究，[注冊(ce) 新加坡公司好處]今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個(ge) 科學的給論。我們(men) 希望我們(men) 的社會(hui) 更加的透明。一句話，就是我們(men) 今天做的創業(ye) 就是要讓我們(men) 的社會(hui) 變得更好。有沒有這樣的例子呢？我們(men) 身邊有無數這樣的例子，比如淘寶，就讓我們(men) 市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們(men) 的通訊變得非常的方便，比中國移動的短信好用多了。微博，讓我們(men) 更多的朋友聯係到了一起。微博，讓我們(men) 在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們(men) 看Uber，Uber是我們(men) SOHO三期裏最大的租戶，他讓我們(men) 過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們(men) 每個(ge) 人坐出租車的時候都享受到更好的服務，這些都是創業(ye) 成功的例子。

我們(men) 看到在今天要創業(ye) ，永遠離不開的東(dong) 西就是技術。十年前、二十年前，不靠技術，靠關(guan) 係也可能會(hui) 成功。可是在今天就不可能了，科學技術讓我們(men) 的世界在各個(ge) 方麵，經濟、教育、社會(hui) ，甚至政治方麵都變得更開明。同時科學技術也讓我們(men) 每一個(ge) 人的潛能得到最充分的發揮。創業(ye) ，同樣是讓每個(ge) 人的潛能，把你身上潛在的能量都調度起來。試想一下如果我當年不下海，坐在機關(guan) 的辦公桌後麵坐一輩子。但是我等了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創業(ye) ，我身上的潛能的發揮肯定不一樣。

我們(men) 為(wei) 什麽(me) 創業(ye) ？就是我們(men) 看到過去的舊的經濟秩序、市場隻需在土崩瓦解，舊的行業(ye) 、舊的公司是沒有出路的。今天建築物鋼材的價(jia) 格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價(jia) 格貴。石油價(jia) 格最高是140塊錢，今天石油的價(jia) 格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產(chan) 石油桶的價(jia) 格是13美元，石油的價(jia) 格沒有筒的價(jia) 格貴。你們(men) 把精力和時間浪費在舊的行業(ye) 中沒有出路，隻有新的出路就是創業(ye) 。創新不是個(ge) 人的事情，而是要跟所有人聯係在一起，包括六零後，五零後，我們(men) 應該緊緊的團結在所有創業(ye) 者的周圍，走出一條新的路子，這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關(guan) 係，這個(ge) 關(guan) 係是美好的。在這個(ge) 新的秩序中，發生最大的變化我認為(wei) 是有直接的關(guan) 係。變的人和人之間關(guan) 係的聯係、依從(cong) 更加的緊密。人和人之間更加的團結合作，任何一批人想和這個(ge) 世界脫離出去將一事無成。你們(men) 要想成功就得思考我們(men) 為(wei) 什麽(me) 要創業(ye) 。

今天我隻是提出我的想法，不是答案。每個(ge) 人的答案都是不一樣的，隻有把這個(ge) 問題想明白了，我們(men) 每天工作起來就就會(hui) 有動力。無論是你們(men) 融到資也好，上市也好，賺錢也好，我們(men) 前麵的路還很長，要繼續堅持下去。我們(men) 的思考，當人和人之間的關(guan) 係發生變化，我們(men) 認為(wei) 傳(chuan) 統的商業(ye) ，傳(chuan) 統的辦公遇到新的經濟，新的市場秩序是格格不入，我們(men) 創建了3Q，這是構建了一個(ge) 新的人和人之間的關(guan) 係。希望大家能夠來我們(men) 3Q，在這個(ge) 平台上麵我們(men) 一起創造新的秩序，我們(men) 一起思考能夠在這個(ge) 平台上麵把每一個(ge) 個(ge) 人，每一個(ge) 公司的潛能得到最充分的發揮，謝謝大家。