66歲2次創業：曾被自創公司趕出門 打造裁縫界Uber

    你可能認為(wei) 自己不認識喬(qiao) 治·齊默(George Zimmer)，但是他的一句廣告名言可能早已在你的陳述性記憶中生根發芽。他正是美國著名男裝品牌Men’s Wearhouse的創始人兼首席執行官，該公司廣告片中那位向你保證“你一定會(hui) 喜歡上自己的樣子”的衣冠楚楚的紳士。[注冊(ce) 盧森堡公司]事實上，他確實做到了。

    如今——在與(yu) Men’s Wearhouse董事會(hui) 爭(zheng) 吵並被自己創立的公司掃地出門的兩(liang) 年後——齊默以66歲的年紀再次踏上了創業(ye) 征程。這家名為(wei) zTailors的新公司可以向用戶提供裁縫上門服務，使人想到了一種越來越常見的比較：裁縫界的優(you) 步(Uber)。齊默在接受《福布斯》采訪時表示：“我將在全美打造一個(ge) 按需服務的裁縫網絡。”

    以下為(wei) 運行方式：用戶在zTailors.com(即將推出移動應用)輸入他們(men) 希望裁縫上門的地點和時間。到達目的地之後，裁縫會(hui) 根據客戶提供的衣服進行量身。接著裁縫會(hui) 帶著這件衣服離開，回到自己的裁縫店完成工作，並在幾天之後將改好的衣服交付給客戶。

    總部位於(yu) 奧克蘭(lan) 的zTailors會(hui) 分享裁縫所得收入(通常，鑲邊的收費是一條邊20美元左右，一隻袖子30美元)的三分之一。到目前為(wei) 止，該公司已經聯絡好600位獨立裁縫，每一位裁縫至少擁有五年的工作經驗，而且均通過了該公司的背景核查。雖然任何地方的裁縫都可以注冊(ce) 加入，但是該公司三分之一的生意集中在位於(yu) 紐約、洛杉磯或者舊金山大都市區。

    該公司於(yu) 6月1日正式投入運營，且平均每天可以接到將近100個(ge) 訂單。齊默表示，在開始真正賺錢之前，zTailors必須達到一定的規模，不過他卻不確定會(hui) 在什麽(me) 時候。“我認為(wei) ，每天接單的裁縫要接近1000人才能實現盈利。”

    zTailors的初衷是要給專(zhuan) 業(ye) 裁縫提供第二份工作，一種通過自由職業(ye) 增加他們(men) 全職或者兼職的收入的方式。“其基礎理念是，通過縮短技工——也就是裁縫——停工的時間，可以大大提高他們(men) 的收入能力，”齊默表示，“我們(men) 希望，在未來幾年的時間裏，可以開發出一套商業(ye) 模式，讓裁縫的年收入提升大約一倍，這個(ge) 職業(ye) 目前在美國普遍的年收入為(wei) 5萬(wan) 美元。”

    在zTailors的醒目頁麵上，“一家喬(qiao) 治·齊默的公司(A George Zimmer Company)”這幾個(ge) 字就在這家初創公司商標的正下方，[盧森堡公司注冊(ce) ]以他的大名作為(wei) 品質有保障的招牌——齊默並不忌諱擔任一家企業(ye) 的形象代言人。早在1973年，齊默創立Men’s Wearhouse，作為(wei) 首席執行官，他將這家連鎖擴大至超過1200家門店，並從(cong) 1986年開始擔任該公司發言人。該公司於(yu) 1992年上市，去年營收超過32億(yi) 美元。

    不過，齊默在2013年被自己一手建立的Men’s Wearhouse的董事會(hui) 掃地出門，原因是董事會(hui) 成員抱怨說，他在2011年辭去該公司首席執行官一職後仍不願意撒手。“在生活中，每個(ge) 人都不會(hui) 一帆風順，因此我們(men) 無法真正控製這一切，”他說，“而你能控製的是自己如何振作起來。”

    失業(ye) 之後，齊默本可以退休過自己選擇的生活。他創辦並打造出了一家營收過10億(yi) 美元的公司——所以誰還在乎他有沒有享受到自己期待中的盛大歡送儀(yi) 式?然而，黯然離開公司所帶來的那份酸楚總是揮之不去，所以他下定決(jue) 心，除非是以勝利者的姿態金盆洗手，否則就絕不在商界偃旗息鼓。在某種程度上，這種決(jue) 心激起了他對一個(ge) 新項目的探索。

    對於(yu) 齊默而言，另一個(ge) 激勵因素則是他對服裝行業(ye) 的熱愛，他希望向作為(wei) 勞動者的裁縫伸出援手。齊默的大半生都是和這些人在共事，在他辦公室的牆上，掛著一幅由布料製成的齊默的肖像，下麵寫(xie) 有一句標語“裁縫之王”(Tailors Rule)。這是由Men’s Wearhouse位於(yu) 加州羅斯維爾的裁縫製作而成，作為(wei) 對他的感謝。“我一直認為(wei) ，裁縫是服裝行業(ye) 的弱勢群體(ti) ，”他說，“他們(men) 掙著相對較少的錢，工作時間不確定，福利受到威脅。”

    齊默在2014年用過優(you) 步(Uber)的服務之後，zTailors的概念應運而生。他預感到，那些在服務業(ye) 製造顛覆的先進科技，整體(ti) 而言並沒有很好地服務於(yu) 裁縫這個(ge) 行當。通過向親(qin) 朋好友借錢以及動用自己的儲(chu) 蓄，齊默湊到2000萬(wan) 美元的創業(ye) 資本，然後組建了一支50人的團隊，來招募裁縫、製作網站和開始營銷其產(chan) 品。

    齊默表示，實現增長的途徑之一，就是和零售商合作。今年6月，該公司宣布，它已經啟動一個(ge) 項目，來處理梅西百貨(Macy’)和布魯明戴爾(Bloomingdale)位於(yu) 洛杉磯和紐約在線用戶的服裝更改需要。對於(yu) 齊默而言，zTailors已經成為(wei) 學習(xi) 以技術為(wei) 基礎的現代商業(ye) 模式的一個(ge) 速成班，而他必須親(qin) 身踏入一個(ge) 自己完全不適應的領域裏。

    “我並不是個(ge) 喜歡搗鼓高科技的人，所以這個(ge) 過程肯定有很多是要學習(xi) 的，”他如是說。然而，這也確實是一份正正經經的工作，而齊默也是甘冒風險押注在一家生存並沒有保證的公司上。與(yu) 此同時，跟他同齡和有著相同納稅等級的人正在安享晚年——但齊默並不覺得自己失去了什麽(me) ，他說：“我還沒有做好閑得沒事就打打高爾夫或者網球的準備。”