滬上“兩新”組織創新創業大講壇日前開講

 　　在上海非公企業(ye) 和社會(hui) 組織群體(ti) 中，有引領典型示範的企業(ye) 家，有科技領域的帶頭人，有熱心公益活動的社會(hui) 工作者，是一個(ge) 具有極強創新活力的群體(ti) 。上海要建設全球科技創新中心，就必須形成“大眾(zhong) 創業(ye) 、萬(wan) 眾(zhong) 創新”的局麵，必須在全社會(hui) 進一步營造創新創業(ye) 的濃厚氛圍。而“兩(liang) 新”組織和“兩(liang) 新”組織人才在創新創業(ye) 中具有獨特體(ti) 驗和優(you) 勢，是一支重要的生力軍(jun) 。激發“兩(liang) 新”組織活力，對於(yu) 形成全社會(hui) “大眾(zhong) 創業(ye) 、萬(wan) 眾(zhong) 創新”的局麵，營造創新創業(ye) 的濃厚氛圍，助力上海科技創新中心建設，具有重要意義(yi) 。

　　5月26日下午，[法國公司注冊(ce) ]由上海市社會(hui) 工作黨(dang) 委和解放日報社聯合舉(ju) 辦的“精神的力量——‘兩(liang) 新’組織創新創業(ye) 大講壇”正式開講。此次創新創業(ye) 講壇以“精神的力量”為(wei) 主題，邀請了上海均瑤集團董事長王均金、上海瑞爾實業(ye) 有限公司董事長李健軍(jun) 、上海協力律師事務所主任遊閩鍵、上海眾(zhong) 人網絡安全技術有限公司董事長談劍峰等在“兩(liang) 新”組織中具有較高知名度的企業(ye) 家，暢談創新創業(ye) 曆程。

　　4位創業(ye) 者來自不同的行業(ye) 和領域，有著不同的創業(ye) 經曆，但是在他們(men) 身上洋溢著共同的創新創業(ye) 精神。“誌存高遠”、“獨立思考”、“敢為(wei) 人先”、“不畏艱險”、“永不自滿”、“永不言敗”等精神符號，是當事人自己寶貴的人生財富，也將給未來的創新創業(ye) 者以無盡的精神激勵。

　　弘揚“兩(liang) 新”組織創新創業(ye) 精神助力上海科技創新中心建設

　　中共上海市社會(hui) 工作委員會(hui) 書(shu) 記

　　上海市社會(hui) 建設委員會(hui) 辦公室主任孫甘霖

　　“惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。”5月25日，十屆上海市委八次全會(hui) 審議並通過了《關(guan) 於(yu) 加快建設具有全球影響力的科技創新中心的意見》，提出了“努力把上海建設成為(wei) 世界創新人才、科技要素和高新科技企業(ye) 集聚度高，創新創造創意成果多，科技創新基礎設施和服務體(ti) 係完善的綜合性開放型科技創新中心，成為(wei) 全球創新網絡的重要樞紐和國際性重大科學發展、原創技術和高新科技產(chan) 業(ye) 的重要策源地之一，躋身全球重要的創新城市行列”的奮鬥目標。

　　精神猶如一麵旗幟，凝聚著一座城市的思想靈魂，彰顯著一座城市的特色風貌，引領著一座城市的未來發展。創新創業(ye) 精神是上海加快向具有全球影響力的科技創新中心進軍(jun) 的旗幟導向和不竭的動力源泉，對於(yu) 營造全社會(hui) “大眾(zhong) 創業(ye) 、萬(wan) 眾(zhong) 創新”的濃厚氛圍，推動上海在推進科技創新、實施創新驅動發展戰略方麵走在全國前頭、走到世界前列具有重要意義(yi) 。

　　上海是一座具有創新底蘊的城市，站在曆史的新起點上，麵對建設具有全球影響力的科技創新中心，躋身全球重要創新城市行列的宏偉(wei) 目標，上海比以往任何時候更加需要弘揚創新創業(ye) 精神。韓正書(shu) 記在全會(hui) 講話中強調，隻有各類人才高度集聚，隻有全社會(hui) 創新創造創業(ye) 的活力和動力充分迸發，上海才能真正成為(wei) 具有全球影響力的科技創新中心。因此，加快向具有全球影響力的科技創新中心進軍(jun) ，必須著力培育創新創業(ye) 文化，積極鼓勵創新創業(ye) 實踐，讓創新創造的血液在全社會(hui) 自由流動，讓更多的創新人才和團隊不斷湧現，讓創新創業(ye) 精神全麵融入上海的發展，使上海這座城市處處充滿生機和創新活力。

　　推動“兩(liang) 新”組織成為(wei) 科創中心建設的生力軍(jun) ，有賴於(yu) “兩(liang) 新”組織創新創業(ye) “正能量”的聚合、放大和傳(chuan) 遞。改革開放以來，上海“兩(liang) 新”組織蓬勃發展，已成為(wei) 上海經濟社會(hui) 發展最活躍的細胞，並在創新驅動發展、經濟轉型升級中日益發揮著重要作用。“兩(liang) 新”組織在30多年迅速發展的過程中，蘊藏積累了巨大的創新創業(ye) 精神能量，湧現出了一大批創新創業(ye) 領軍(jun) 人才，是上海加快向具有全球影響力的科技創新中心進軍(jun) 的生力軍(jun) 。如何聚合、放大和傳(chuan) 遞這種精神能量，充分發揮典型示範引領作用，是我們(men) 推動“兩(liang) 新”組織助力上海科技創新中心建設的著力點。舉(ju) 辦“精神的力量——‘兩(liang) 新’組織創新創業(ye) 大講壇”，就是我們(men) 加強“兩(liang) 新”組織黨(dang) 建工作，服務上海科創中心建設的一次積極探索。

　　在上海加快向具有全球影響力的科技創新中心進軍(jun) 的過程中，我們(men) 將認真落實市委的部署和要求，把科技創新中心建設擺在發展全局的核心位置，堅持改革創新，緊密結合上海經濟社會(hui) 發展抓“兩(liang) 新”組織黨(dang) 建工作，推動“兩(liang) 新”組織黨(dang) 組織主動融入企業(ye) 生產(chan) 經營，積極發現、培育和宣傳(chuan) “兩(liang) 新”組織創新創業(ye) 先進典型，弘揚創新創業(ye) 精神，努力把黨(dang) 的政治優(you) 勢、組織優(you) 勢、群眾(zhong) 工作優(you) 勢轉化為(wei) “兩(liang) 新”組織的發展優(you) 勢、競爭(zheng) 優(you) 勢和人才優(you) 勢，引導推動更多的“兩(liang) 新”組織和“兩(liang) 新”組織人士投身創新創業(ye) 大潮，為(wei) 推動形成全市“大眾(zhong) 創業(ye) 、萬(wan) 眾(zhong) 創新”的生動局麵、進一步服務上海科創中心建設作出應有的貢獻。

　　恒心+恒新：創新創業(ye) 一直在路上

　　均瑤集團董事長王均金

　　我來自浙江溫州，家鄉(xiang) “八山一水兩(liang) 分田”，人多地少，逼著大夥(huo) 走出去。十幾歲的時候，我們(men) 兄弟就順著務工經商的大潮，走出去接業(ye) 務，就是做一些金屬徽章、塑料飯菜票等等小商品的生意，享受到了改革開放的紅利，那年的亞(ya) 運會(hui) 掙到了第一桶金。但真正做企業(ye) 還要從(cong) 1991年包機算起，到現在也有25個(ge) 年頭了。

　　2005年開始，均瑤集團提出要做百年老店，在競爭(zheng) 激烈的市場中要持續發展，就需要恒心、恒新--第一個(ge) “恒心”，說的是心態，就是要持久專(zhuan) 注；第二個(ge) “恒新”，就是要持續的創新，就是與(yu) 時俱新。十年來，經曆了風風雨雨，但是我們(men) 的初心始終不變，所有的工作都是為(wei) 了一句話，就是“為(wei) 社會(hui) 創造價(jia) 值，創國際化現代服務業(ye) 百年老店”。這句話是我們(men) 的企業(ye) 使命，也是我們(men) 全體(ti) 員工遵循的價(jia) 值觀。大家認識一致，就是說均瑤集團做的所有業(ye) 務都要為(wei) 社會(hui) 創造價(jia) 值，為(wei) 社會(hui) 創造價(jia) 值了，我們(men) 企業(ye) 就有價(jia) 值，我們(men) 的人生就有價(jia) 值了。

　　抱著恒心、恒新的心態，我們(men) 投入全部精力和資源做強做優(you) 現代服務業(ye) 。均瑤集團的一個(ge) 主營業(ye) 務吉祥航空，5月27日在上交所鳴鑼開市，吉祥的上市就是要為(wei) 投身上海國際樞紐港的建設打下更加紮實的基礎。我一直在吉祥強調，我們(men) 要做現代服務業(ye) 公司，不是運輸公司。隻有現代服務業(ye) 公司，互聯網化，它的價(jia) 值、附加值就全出來了。另外，我們(men) 傳(chuan) 統的乳業(ye) ，現在也是以服務業(ye) 的模式往大健康食品的方向創新轉型。

　　我們(men) 按照上海的發展戰略，延伸了相關(guan) 的業(ye) 務。比如圍繞上海國際金融中心建設，我們(men) 布局了金融業(ye) 。去年，均瑤集團獲得中國首批民營銀行籌辦資格，經過3個(ge) 月的試營業(ye) ，上周六正式營業(ye) 了。適應自貿區改革的需要，我們(men) 還創辦了華瑞融資租賃、華瑞金融科技。金融業(ye) 務板塊已經初具雛形了。在提出“互聯網+”概念之前，我們(men) 在如何在產(chan) 業(ye) 互聯網方麵就有所布局。去年，我們(men) 成立了風尋科技，與(yu) 上海市經信委合作建設智慧城市“i-shanghai”（愛-上海）項目。去年，我們(men) 還組建了一個(ge) 團隊，探索智慧教育，我們(men) 要將世外教育集團化、國際化、社會(hui) 化，利用互聯網+教育的模式，釋放更多正能量，促進教育均衡發展。這些新開發的創業(ye) 創新項目，使得我們(men) 現代服務業(ye) 的內(nei) 涵更加充實，這些對政府、對老百姓都好，都是為(wei) 社會(hui) 創造價(jia) 值的事情。我現在每當想到創業(ye) 創新帶來的價(jia) 值，就充滿激情，渾身有使不完的勁頭，我會(hui) 一直在創業(ye) 的路上。

　　新業(ye) 務需要新的團隊，我們(men) 組建的新團隊既有專(zhuan) 業(ye) 化人才，也有複合型人才，既要懂經濟、懂技術又懂互聯網，這樣才能去挖掘客戶新需求。各個(ge) 公司的流程都是扁平化、最簡化管理。金融領域裏有金控集團的布局，“互聯網+”的模式，在這個(ge) 概念提出之前我們(men) 就在探索，不斷做加法，加成社會(hui) 資源最大化，客戶服務能力最大化，用傳(chuan) 統與(yu) 互聯網雙跑道，服務實體(ti) 經濟，服務金融園區。

　　如果你想看清地球的全貌，你一定要站到一個(ge) 比地球更高、更遠的地方，不管是創業(ye) 者還是職業(ye) 經理人，考慮問題的時候一定要有高度，在足夠的高度上看清方向再走就會(hui) 少走彎路、少犯錯誤。同時，我們(men) 也要回到地球上來，我們(men) 製定完戰略要腳踏實地地去執行。否則，所謂的“戰略”不過是一句空話。我們(men) 既要“站得高、看得遠”，又要牢記“千裏之行始於(yu) 足下”。

　　未來是充滿挑戰的，我們(men) 要有顛覆性的思維能力和跨越式的發展能力，在一些關(guan) 鍵節點發力，充分利用民營體(ti) 製所擁有的創造力，用科學的思維方式提高我們(men) 的管理能力、全局能力、創新能力、思考能力，做有生命力的企業(ye) ，做有核心競爭(zheng) 力的企業(ye) 。五年前，我在公司裏提出四個(ge) 思維，即“戰略思維、係統思維、創新思維、辯證思維”，現在又加了一個(ge) 互聯網思維。無論做總結也好，做計劃也好，看待過去和考慮未來也好，都要運用科學的思維方式，凡是違背了這個(ge) 思維規律，就會(hui) 偏離正確的道路，就可能會(hui) 遇到挫折！這也是我十幾年來，尤其是最近幾年的實踐中的體(ti) 會(hui) 和教訓。

　　我從(cong) 長期的創業(ye) 實踐中悟出一句話叫“大誌有恒”，就是瞄準人生目標，長期專(zhuan) 注實踐的意思。我們(men) 要敢於(yu) 夢想，不局限於(yu) 把自己定位成什麽(me) ，我們(men) 要做百年老店，你要敢想，如果連夢想的勇氣都沒有，準備都沒有，未來也就和你沒什麽(me) 關(guan) 係。但是今天如果開始準備了，每個(ge) 員工都開始行動，怎麽(me) 沒可能呢？我們(men) 要利用民營企業(ye) 的機製優(you) 勢、效率優(you) 勢，共創、共贏、共享、共發展。

　　創業(ye) ，是完成不可能完成的任務

　　記上海瑞爾實業(ye) 有限公司董事長兼總經理李健軍(jun)

　　李健軍(jun) 於(yu) 1995年創辦了上海瑞爾，企業(ye) 發展至今已有20年了，產(chan) 品涉及汽車、航空、船舶等行業(ye) ，為(wei) 寶馬、奔馳、奧迪等全球48家主流汽車品牌配套，主營汽車獨立懸掛係統、汽車ABS閥體(ti) 、汽車裝飾件，其中汽車ABS閥體(ti) 和車輪裝飾蓋兩(liang) 類產(chan) 品在國內(nei) 細分市場均為(wei) 行業(ye) 冠軍(jun) 。公司以科技自主創新驅動發展，取得過三次填補國內(nei) 空白的產(chan) 業(ye) 化突破，連續14年以平均每年53.56%的速度高速增長。

　　能有一家自己的公司，能將公司發展到今天這樣的規模，在行業(ye) 中具有一定的影響力，在創業(ye) 前他根本想都不敢想。對於(yu) 當時的李健軍(jun) 而言，創業(ye) 甚至是一件不可能完成的事。他畢業(ye) 後分配進入一家國營企業(ye) 工作，從(cong) 最基層的技術員做起，先後擔任過氧化車間技術主任、噴塗車間技術主任、銷售經理。

　　1994年，正當李健軍(jun) 事業(ye) 逐步有了起色的時候，他在一次體(ti) 檢中檢查出得了嚴(yan) 重的疾病，這種病會(hui) 不斷發展直至完全喪(sang) 失髒器功能，醫生告訴他，大概還有15、6年的時間。這是他第一次感覺到距離死亡如此之近，也感受到了人的無力。那是他人生最灰暗的一段日子，沮喪(sang) 、恐懼、絕望時刻包圍著他，這觸動他對自己的人生開始了反思，也激發了他要實現生命價(jia) 值最大化的強烈欲望！他不希望將來生命走到盡頭的時候一事無成、空留遺憾，所以選擇了自主創業(ye) 的道路。

　　當時的李健軍(jun) ，一沒資金、二沒資源、三沒企業(ye) 管理經驗，又身患惡疾，在別人眼裏，他要開公司自己幹事業(ye) 簡直就是癡人說夢，是根本不可能完成的任務！

　　抱著破釜沉舟的信念，1995年2月上海瑞爾實業(ye) 有限公司注冊(ce) 成立了。公司創立之初隻有兩(liang) 名員工，主要做一些小型貿易代理業(ye) 務，憑著踏實勤奮的工作，企業(ye) 有了一些積累。在這過程中，他了解到某汽車廠的一款鋁合金光亮飾蓋國內(nei) 沒有找到企業(ye) 能夠生產(chan) ，在這種情況下，他才有機會(hui) 爭(zheng) 取到了研發這款產(chan) 品的機會(hui) 。這款產(chan) 品無論是材料、還是加工工藝，都是當時國內(nei) 所沒有的。經過兩(liang) 年多艱苦的技術攻關(guan) ，打破思維框框，突破常規工藝，克服了針孔、材料白斑、粗晶粒、硬度及光澤度等各類問題，生產(chan) 出了滿足客戶要求的樣件。這款飾蓋在國內(nei) 的成功研製，為(wei) 客戶提供了質優(you) 價(jia) 廉的替代產(chan) 品。

　　如果說，光亮飾蓋的成功研製，引領瑞爾走上了自主創新之路，為(wei) 瑞爾日後的發展打下了基礎、奠定了平台；那麽(me) ，ABS控製器閥體(ti) 的開發，是瑞爾提升技術能級和核心競爭(zheng) 力、站穩市場的一個(ge) 裏程碑。當時，汽車關(guan) 鍵零部件的核心技術都掌握在國外企業(ye) 手裏，瑞爾一沒有先進的加工檢測設備，二沒有類似的開發的經驗，一切又都是從(cong) 零開始。但是抱著打破國外技術壟斷的堅定信念，憑著一股不服輸的精神，瑞爾的研發團隊對自有設備進行改造、升級，改良了加工刀具，最終於(yu) 2005年國內(nei) 首家研製成功“ABS控製器閥體(ti) ”並順利投入批量生產(chan) ，率先實現了該汽車關(guan) 鍵零部件的產(chan) 業(ye) 化，成為(wei) 全球少數幾家能夠生產(chan) ABS精密閥體(ti) 的企業(ye) 。短短十年間，瑞爾的機加工規模從(cong) 開始時用於(yu) 試製的一台設備，發展到現在近三百台龐大的加工中心機群，在國內(nei) 閥體(ti) 市場的銷售份額占到32%，位列國內(nei) 市場行業(ye) 冠軍(jun) 。

　　嚐到了自主創新所帶來的甜頭，李健軍(jun) 認識到技術創新是企業(ye) 發展的核心動力，提出了“企業(ye) 持續創新戰略”，在“專(zhuan) 、精、尖”研發團隊的建設上投入了大量精力和財力。經全國博士後管委會(hui) 批準，瑞爾建立了博士後科研工作站；在政府的支持下，他們(men) 於(yu) 2007年正式成立了企業(ye) 技術中心，組建了一支專(zhuan) 業(ye) 研發隊伍從(cong) 事新產(chan) 品、新材料、新工藝的研究和開發工作，並以每年不少於(yu) 銷售收入的5%的比例提取科研經費用於(yu) 研發。有了企業(ye) 技術中心之後，瑞爾開展技術創新工作的起點更高了，視野更寬了，思路更清晰了。

　　從(cong) 創辦企業(ye) 、[注冊(ce) 意大利公司]到將企業(ye) 做大做強的這二十年間，碰到過的挫折與(yu) 困難不勝枚舉(ju) ，就李健軍(jun) 的身體(ti) 而言，因為(wei) 創業(ye) 的勞累，他的疾病快速惡化，開辦公司8年後就完全失去了勞動能力，2003年他進行了人生最大也是最危險的手術，當時這種手術的成功率隻有60%！李健軍(jun) 是幸運的，在醫生的精心治療，妻子、父母和兄弟的悉心照料下，他術後恢複良好，逐漸重獲了健康。在人生最艱難最灰暗的時候，李健軍(jun) 也從(cong) 未放棄過對生命的渴求和對成就事業(ye) 的理想，正是這種堅定的信念，才讓他走到今天。現在，事業(ye) 於(yu) 他的意義(yi) 已不僅(jin) 僅(jin) 是他個(ge) 人的成就，更是對於(yu) 上海瑞爾可持續發展的責任，瑞爾追求創新追求發展的腳步永遠不停止！

　　創新，是堅持不懈與(yu) 順勢而為(wei)

　　上海協力律師事務所主任遊閩鍵

　　1996年我畢業(ye) 於(yu) 華東(dong) 政法學院，因為(wei) 性格原因，我沒有選擇到公檢法，而是選擇了律師，那年畢業(ye) ，我們(men) 班隻有我一個(ge) 人從(cong) 事律師執業(ye) 。律師是一個(ge) 極富挑戰性的職業(ye) ，自收自支，沒有案源就沒有收入。我作為(wei) 一個(ge) 外地人，聽不懂上海話，沒有社會(hui) 關(guan) 係，要想接到案子很困難。靠什麽(me) 可以在激烈的競爭(zheng) 中立足，我想隻有專(zhuan) 業(ye) 。在多番比較後，我選擇了海商法專(zhuan) 業(ye) ，並為(wei) 此進入海運學院讀海商法在職研究生。但是隨著學習(xi) 的深入，我發現這個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 更封閉，於(yu) 是我準備放棄。就在此時，由於(yu) 我對電腦的熱愛，我和中學同學一起開發了一個(ge) 軟件，並成立了一家軟件公司，在這個(ge) 過程中，我發現軟件的法律保護是一個(ge) 空白。從(cong) 此，我開始研究與(yu) 計算機相關(guan) 的法律規定，並撰寫(xie) 了相關(guan) 論文。很幸運，我的文章被國外軟件公司的法務總監看到，在那時國內(nei) 既懂計算機又懂法律的律師少之又少，他找到我開始了我們(men) 的合作。

　　2001年，我離開第一個(ge) 工作單位，到了協力律師事務所，也就是我現在的工作單位，離開的主要原因就是我要建立一個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 化的律師事務所。我們(men) 在計算機軟件法律服務方麵的耕耘使得我們(men) 贏得了大量的知名公司，如微軟、奧多比、歐特克、賽門鐵克、西門子等。2003年網絡遊戲興(xing) 起，對於(yu) 這個(ge) 法律服務新領域，我們(men) 立即投入研究，很快我們(men) 便贏得了盛大、九城、久遊等公司的信任，在替這些公司服務時，我們(men) 不斷創新法律服務產(chan) 品，研究新技術所帶來的法律問題，2006年我們(men) 又介入視頻分享領域，又是創新，讓我們(men) 在競爭(zheng) 中脫穎而出，市場上幾乎所有的大的視頻分享網站都成了我們(men) 的客戶。在互聯網行業(ye) 我們(men) 代理了多起全國首例案件，代理的案件多次入選十大案例和最高人民法院公報，被業(ye) 界廣泛引用。

　　我從(cong) 事知識產(chan) 權法律服務也不是一帆風順。一開始沒有業(ye) 務，養(yang) 不活自己，看著同行在房地產(chan) 、證券領域叱吒風雲(yun) ，賺得盆滿缽滿，的確有些失落。後來，有了案子，又經常被攻擊被質疑，因為(wei) 客戶大多數是外國公司，而國民的知識產(chan) 權意識還未形成，不光是侵權人，甚至有關(guan) 方麵也認為(wei) 我們(men) 是保護外國利益集團，是洋買(mai) 辦。在證據保全和行政執法時還會(hui) 遭到暴力抗法，在開庭時還會(hui) 遭到被告的辱罵與(yu) 圍攻。正是基於(yu) 對知識產(chan) 權製度的理解與(yu) 熱愛，讓我堅持下來，2008年中國提出國家知識產(chan) 權戰略，中國製造要升級為(wei) 中國創造，知識產(chan) 權保護環境得到顯著改善。

　　可以說我們(men) 的發展得益於(yu) 行業(ye) 發展，得益於(yu) 國家發展。知識產(chan) 權行業(ye) 在過去的二十年是起步的二十年，我們(men) 踏準了節奏，尤其是在互聯網行業(ye) 的法律服務方麵和互聯網發展同步，取得了事半功倍的效果。2009年金融危機後，隨著中國企業(ye) 大量走出去收購外國資產(chan) ，我們(men) 也開始謀求國際化，在短短的幾年內(nei) ，我們(men) 快速的在意大利、法國、新加坡、日本設立了分支機構，並贏得了當地客戶的信任，開始了國際化布局。

　　創新，是把“知識轉化為(wei) 經濟”的過程

　　上海眾(zhong) 人網絡安全技術有限公司董事長談劍峰

　　美國發布的最新數據表明，全球不包括中國，平均每秒鍾有18個(ge) 網民被黑客攻擊，每人的平均損失是197美金。而國內(nei) 則有84％的網民曾遭受過網絡犯罪侵害，估計有超過2.57億(yi) 人成為(wei) 網絡犯罪受害者，直接損失達到2890億(yi) 美金。2014年全球網絡犯罪掘金3萬(wan) 億(yi) 美元，已超過全球販毒之總和。國內(nei) 每年“網絡黑產(chan) ”地下“用戶賬號”交易量大於(yu) 20億(yi) 個(ge) ，2015年第一季度，交易量已突破16億(yi) 個(ge) 。

　　信息安全的核心就是密碼技術，身份認證是信息安全的第一道門。身份就是網絡上的根，如果沒有身份在網絡世界裏寸步難行。我的事業(ye) ，就是保護大家網絡的根的身份認證技術。

　　2005年美國暴雪公司第一款網遊“魔獸(shou) 世界”登陸中國，我當時是暴雪的粉絲(si) 。在遊戲世界裏，天天可以看到玩家被盜號。於(yu) 是我就開始琢磨，應該開發一種安全產(chan) 品保護玩家賬號。而在歐美發達國家銀行都在使用一種動態密碼技術的身份認證產(chan) 品，這給了我啟發，於(yu) 是我們(men) 的創業(ye) 就從(cong) 這裏開始了。

　　2007年，在張江集電港附近的一所農(nong) 民宅基地房內(nei) ，六人創業(ye) 團隊每天吃喝拉撒睡在一起，每人每月發500元工資，算是補貼。公司成立了，除了要對著顯示屏和主機幹活搞研發，六人還要輪流燒飯，一人負責一天，每周評選燒得最難吃的那位負責星期天的夥(huo) 食……公司之所以起名“眾(zhong) 人科技”，就是因為(wei) “眾(zhong) 人”代表了一個(ge) 公司的成長離不開人的團結，萬(wan) 眾(zhong) 一心是企業(ye) 的終極向往。

　　可是，團結並沒有阻止公司走入長時間的黑暗。動態密碼技術和產(chan) 品想要被國家認可，必須經過層層評審和檢測。要想把產(chan) 品投入市場，還必須經過多個(ge) 機構的認可，集齊全部的牌照才有機會(hui) 麵對市場。

　　為(wei) 了跨過機構這道坎，我們(men) 用了將近四年。2008年前後，我國動態密碼技術依舊處於(yu) 一片空白，國家當時並沒有清晰的檢測標準，甚至連檢測方案都沒有。於(yu) 是，我帶領當時不到20人的團隊，一家家地磨合，一個(ge) 又一個(ge) 專(zhuan) 家評審會(hui) 的答辯，終於(yu) 在2009年底拿到國內(nei) 第一張由國家密碼管理局頒發的產(chan) 品型號證書(shu) ，兩(liang) 年內(nei) 陸續拿到了公安局、保密局等機構的許可。

　　創業(ye) 前四年，公司沒有一分錢收入。需要資金就問朋友借，再慢慢轉成公司股份。不是沒有想過融資，但是在2011年之前，投行還看不準安全行業(ye) ，不敢貿然介入這個(ge) 有點神秘的產(chan) 業(ye) 。也是在那一年夏天，公司連續三個(ge) 月發不出工資。錢燒完了，牌照有了，但市場卻不聽從(cong) 召喚。

　　動態密碼技術當時在國內(nei) 還沒有使用的先例。金融領域中係統安全是重中之重，沒有銀行和券商敢當第一個(ge) 吃螃蟹的人。那時候市場給的最多的一句反饋是“你們(men) 有案例嗎？”我對銀行、證券公司說，我送你們(men) 一批產(chan) 品免費使用，但還是被拒絕。不是錢的問題，而是金融係統能否接納的問題。

　　就在這時，黑暗中等來一道光線。2011年末，證監會(hui) 對證券網上交易提出雙因素認證的新要求，金融賬戶必須要經過雙重認證。政策變化帶來了新的市場需求，上海東(dong) 方證券給我們(men) 帶來第一筆訂單。現在，我們(men) 已經擁有完全自主知識產(chan) 權，以及完整產(chan) 業(ye) 鏈的動態密碼身份認證係統、基於(yu) 雲(yun) 的統一身份認證平台、智慧城市公共區域安全網絡係統、基於(yu) IBC標識密碼的加密郵件係統等技術和產(chan) 品，已被廣泛應用於(yu) 政府、軍(jun) 隊、金融、電信等涉及國家和民生網絡信息安全的重要領域，企業(ye) 也進入過億(yi) 產(chan) 值的發展階段。

　　目前我國動態密碼技術領域的所有國家及行業(ye) 等相關(guan) 技術標準，都是由眾(zhong) 人科技作為(wei) 組長單位起草的。中科院相關(guan) 機構評定為(wei) “填補國內(nei) 空白，國際先進水平”。申報國家發明專(zhuan) 利過百項。2014年底，公司作為(wei) 民營企業(ye) 獲得了“國家黨(dang) 政密碼科學技術進步三等獎”。

　　我一直和研發部門說，隻有接地氣才能算是好產(chan) 品，大家用起來好用的東(dong) 西才是好的。我給公司的定位是不要學HP和IBM，他們(men) 搞科研是把“經濟轉化為(wei) 知識的過程”。像我們(men) 這樣的公司，根基在於(yu) 搞技術創新。我理解的創新是把“知識轉化為(wei) 經濟”的過程，得接地氣，知識轉化為(wei) 經濟的動力也是惠及大眾(zhong) 。這也是我們(men) 經營的理念。

　　中國的創造發明需要體(ti) 係化

　　複旦大學企業(ye) 研究所所長張暉明

　　我們(men) 所討論的精神，從(cong) 學理上說，也叫價(jia) 值取向，或者心理傾(qing) 向。通俗說，就是“你朝哪個(ge) 方向看”。中國人相對來說比較保守，遇到什麽(me) 問題總覺得這是不可能的(impossible)，現在我們(men) 是不是可以嚐試把這個(ge) 單詞分開說，即“我是有可能的”（Iampossible），創造一種“大家都能夠來試一試”的價(jia) 值取向。

　　此外，中國人在碰到創新的時候往往信心不足，因為(wei) 我們(men) 的科技比較落後。其實，中國人自己的創造發明，有很多是做得最好的，但是我們(men) 還沒有體(ti) 係化。如果我今天有一個(ge) 很強的技術，但是不是能夠實現產(chan) 業(ye) 化，能不能把廣大需求市場打開，能不能獲得金融支持等，都是很重要的問題。改革要做的事還很多。如果我們(men) 都有這個(ge) 信心向前趕的話，那麽(me) 我們(men) 做具有全球影響力的科技創新中心是可以實現的。

　　人才集聚需要有環境和氛圍

　　交大安泰經濟與(yu) 管理學院教授陳憲

　　我理解的創新創業(ye) ，是求變思想加精神追求。

　　我前陣子去以色列考察，這是個(ge) 被稱為(wei) 是創業(ye) 的國度。這種創新精神的力量，在以色列首先是被逼的，因為(wei) 他們(men) 的市場不大，人口多，又是一個(ge) 移民國家，移民一開始都是負擔，卻恰恰成為(wei) 吸引創業(ye) 創新的一個(ge) 特殊現象。《創業(ye) 的國度》一書(shu) 作者說，你做什麽(me) 不重要，重要的是你麵對問題的態度，麵對困難的堅持，這在4位嘉賓的演講中都得到了驗證。

　　中國的創新創業(ye) 要發揮自己獨特的文化精神，[注冊(ce) 德國公司]是非常重要的。1949年以前，上海是一個(ge) 冒險家的樂(le) 園，當然現在也有很多問題，包括生活的成本等。上海應該怎樣來喚起創新創業(ye) 的精神？更多的還是要有人才，並且把這些人才集聚起來。要集聚這些企業(ye) 家與(yu) 創業(ye) 者，需要的是一種環境和氛圍。怎麽(me) 來培育這種環境和氛圍，需要政府和社會(hui) 各界好好研究。