創業路上七個迷人的“正確”謊言

      創業(ye) 不易，尤其是沒有資本基礎的年輕人，雖然天使投資熱潮不減，看似創業(ye) 是一個(ge) 光鮮而又華麗(li) 的事兒(er) ，實則不然，我一直在不大的創業(ye) 公司裏，參與(yu) 過一些創業(ye) 項目，周圍的朋友在創業(ye) 的比例非常高，我和朋友們(men) 的實踐中得到的並不是如此。

      媒體(ti) 報道往往隻會(hui) 看到光鮮的一麵，因為(wei) 要吸引人來看，但是創業(ye) 的過程往往是痛苦的，而且要不斷去揭穿那些迷人的謊言和心靈雞湯，而且有些是讓你很尊敬的人說出來的，即便如此，也請耐心反思。

      謊言一：想法並不重要

      說這句話的人往往是投資人或一些曆經滄桑的創業(ye) 者，[英國注冊(ce) 公司]但是，隻說明了他們(men) 沒想法，因為(wei) 投資人是投資別人的想法，看似他們(men) 很聰明，但是他們(men) 的想法大多數聽自創業(ye) 者們(men) ，想法如果不重要，就沒有好項目，那還創業(ye) 幹什麽(me) 呢？

      誠然隻有想法不行，但想法卻很重要，這是一個(ge) 公司的目標和願景，也是讓一大波員工跟你混的理由，盡管這些想法有時候聽起來不太靠譜。沒想法，還怎麽(me) 做事呢？

      謊言二：遠離BAT創業(ye)

      百度、阿裏、騰訊，這三家巨頭，隻要你做互聯網創業(ye) ，你是無論如何也繞不過的，如果你非選擇他們(men) 不做的業(ye) 務，那麽(me) ，就別創業(ye) 了，因為(wei) 他們(men) 的業(ye) 務實在太多了，方方麵麵，你刻意遠離他們(men) ，就等於(yu) 遠離了世界了。

      BAT都是巨型公司，並不是每一個(ge) 小團隊都能做到十分優(you) 秀，加上大公司的不靈活，創業(ye) 者沒有必要去過多考慮他們(men) 的存在，因為(wei) 他們(men) 並不知道你的存在，更不會(hui) 把你放在眼裏，這樣的情況不是挺好嗎？

      謊言三：搜索引擎不重要了

      雖然投資熱捧移動Native App，很多人認為(wei) 搜索不重要了，我看來這是很大的誤區，我谘詢服務過的創業(ye) 項目，我都會(hui) 建議他們(men) 善用自己的web網站，除非你是封閉的社交網絡，其他情況沒有必要封閉自己，搜索引擎是需求驅動的營銷工具，你放棄了他，等於(yu) 放棄了最重要的營銷通道。

      搜索引擎在App越來越泛濫之後，重要性會(hui) 被再次提升起來，即便是app，推廣成本也越來越高，穩定地自然流量和用戶導入依舊是長期的需求，除非你想幹一炮就走人。

      謊言四：做淘寶就要刷信用

      這是一個(ge) 極其錯誤的謬論，任何創業(ye) 的起步都是艱難的，淘寶創業(ye) 也是如此，刷信用可以獲取短暫的搜索排名，但是，忽視了顧客體(ti) 驗和顧客留存率，事實上，如果你都不知道如何俘獲顧客，隻能靠搜索一條路，那麽(me) ，你的營銷能力需要提高。

      投機是一個(ge) 不好的現象，不誠實的代價(jia) 遠遠比起步的艱難要大的多，善良比聰明更重要。

      謊言五：大公司出來的人就一定強

      這是一個(ge) 普遍問題，即便是大公司出來的人，你也一定要嚴(yan) 格地檢驗，大公司的平台大，容易忽略掉個(ge) 體(ti) 的能力，一切根據你公司需要解決(jue) 的實際問題，而不是外部的東(dong) 西。

      你的合夥(huo) 人來自大公司，一定程度上會(hui) 對融資有利，對於(yu) 解決(jue) 問題就是另一回事兒(er) 了。

      謊言六：顛覆

      創業(ye) 確實應該去改變世界，但是改變不一定非要顛覆，紮克伯格的facebook開始是給別人開發的，並不是自己想改變世界才開發出來的，先解決(jue) 小問題，再解決(jue) 大問題，團隊和公司成長中再改變世界也來得及。

      顛覆別人其實沒有意義(yi) ，更重要的是自己是什麽(me) 樣子，首先是好產(chan) 品，然後有規模用戶，然後才談得上和別人競爭(zheng) ，放空炮嘴上爽了，但員工未必佩服你。

      謊言七：營銷就要引爆

      這是一個(ge) 很經典的問題，你去看看那些能引爆的公司有多少錢，引爆本身是往往投入不低的，後續產(chan) 品和服務的跟進也需要很強大的團隊的支持，如果你過分地想要引爆，有可能讓你快速死亡，花投資人的錢也許你不太心疼，如果花自己的錢相信你會(hui) 謹慎一些。

      即便是Growth Hacking，[注冊(ce) BVI公司]也並非任何產(chan) 品都適合，有些火的事物也不一定是營銷出來的，李依曉是誰，我不知道，但卻因為(wei) 葉璿的狗咬了她一口，她就登上百度風雲(yun) 榜了，月入九萬(wan) 的狗也照樣火了，但是，這些你有多少能把火的方式複製到你的公司上呢？這幾天有個(ge) 學跳舞的姑娘找我，問我怎麽(me) 能上電視台節目之類的，非要想走演員和明星路線，但是，這不是小說，明星背後的辛苦外部人體(ti) 會(hui) 不到。