IDG合夥人李豐北談創業

李豐(feng) ，IDG資本最年輕的合夥(huo) 人之一，TMT領域的頂級投資人，創投界人稱“豐(feng) 帥”，在做投資人之前，李豐(feng) 曾有兩(liang) 段創業(ye) 失敗的經曆，從(cong) 一個(ge) 失意的創業(ye) 者、職業(ye) 經理人再到投資人，李豐(feng) 的轉變和轉型，可以說是一部故事集錦。

5月6日晚，畢業(ye) 於(yu) 北京大學的李豐(feng) 重回北大，在IDG校園創業(ye) 大賽北大宣講會(hui) 上，與(yu) 眾(zhong) 多師弟師妹分享了自己的經曆，很多人絕沒想到，[杭州香港公司注冊(ce) 查詢服務]這個(ge) 投資界的“高富帥”，在北大經曆過一段“黑暗階段”，掛過課，受過處分，失過戀，喝醉過……用他自己的話說，“並不算一個(ge) 典型的好學生”。

曾經的失意創業(ye) 者、新東(dong) 方高管，今天的IDG合夥(huo) 人，以成功者身份重回北大，李豐(feng) 受歡迎程度可以用火爆來形容。關(guan) 於(yu) 90後創業(ye) 話題，也快速引起學生的興(xing) 趣。他在過去的一年中，代表IDG投資了8位90後創業(ye) 者，最快的一筆2000萬(wan) 投資，李豐(feng) 從(cong) 見創業(ye) 者到決(jue) 定投資，隻用了是十多分鍾時間。“這些90後創業(ye) 者更了解現在年輕人的想法和需求，隻要他們(men) 把事情想的很清楚，知道怎麽(me) 幹，我們(men) 就投資。”李豐(feng) 說。

讓李豐(feng) 比較欣慰的是，IDG投資的幾個(ge) 90後創業(ye) 者項目，目前發展的都不錯，有的比預期的還好。看得準、快，這是李豐(feng) 投項目的特點。然而，曾經作為(wei) 創業(ye) 者，他卻有過兩(liang) 段失敗經曆。

1999年，李豐(feng) 和兩(liang) 個(ge) 北大同學開始了第一個(ge) 創業(ye) 項目，做的是環保設計，準備在這個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈上做一番大事業(ye) ，但是由於(yu) 各種原因，最後隻賺了不到3萬(wan) 元，隻好罷手。之後去了新東(dong) 方，跟著北大“開除”的俞敏洪 ，一幹就是7年。天生就要跟創業(ye) 打交道的李豐(feng) ，還是耐不住創業(ye) 的誘惑，離職再次創業(ye) 。

第二次創業(ye) ，談不上失敗，他當時創立的公司也就是秒針科技，至今發展的很好，3000萬(wan) 美元的營收規模，兩(liang) 三百人的團隊。但他認為(wei) ，[香港瑞豐(feng) 德永注冊(ce) 美國公司服務]自己的失敗在於(yu) 不夠堅持。這也是他希望通過IDG校園創業(ye) 大賽，希望傳(chuan) 遞給90後和年輕創業(ye) 者的很重要的一點。2006年的第二次創業(ye) ，李豐(feng) 等8個(ge) 北大做了這家基於(yu) 大數據的互聯網廣告公司，第一年末就拿到了風投，但李豐(feng) 出讓的自己的股份，又開始去做其他的事情。

從(cong) 李豐(feng) 創業(ye) 的親(qin) 身經曆來說，第一次是因為(wei) 缺乏經驗，對市場判斷不準，第二次是不夠堅持。這也是創業(ye) 者常犯的錯誤。在他看來，今天的校園創業(ye) 者要比他讀大學時幸運的多，互聯網和移動互聯網時代，提供了創業(ye) 的土壤，也有IDG這樣的國際資本巨頭，願意提供指導、資源和資金，盡管90後非常年輕，缺乏經驗，但IDG願意支持好的創意、好的項目。

李豐(feng) 和北大學生及年輕人坦言：人生中各種的事情和經曆，不論是起是落，終將是一筆財富，即便他被北大處分過，即便俞敏洪被北大開除，這些都不妨礙他們(men) 向成功的目標靠近。

而李豐(feng) 反複提到的IDG校園創業(ye) 大賽，是由IDG主導的針對全國在校大學生的創業(ye) 比賽，勝出的前三名，將獲得15萬(wan) 、8萬(wan) 、5萬(wan) 的獎金，優(you) 秀的項目還機會(hui) 直接獲得IDG投資，進入複賽者，還有機會(hui) 獲得到IDG投資的200多家企業(ye) 的實習(xi) 機會(hui) 。