創業者的境界三步曲

   “下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智。”這是《韓非子·八經》一書(shu) 中對領導管理境界的精辟概括，從(cong) 現代管理學來看，也是韓非子針對領導能力的精彩論述。
     做企業(ye) 這些年，常常有朋友向我谘詢創業(ye) 經驗。對創業(ye) 者自身而言，從(cong) 創業(ye) 之始到成功，也存有三種境界，即拿得起、扛得住、放得下。

    首先，創業(ye) 之初要有拿得起的精神。

    何為(wei) 拿得起，就是在選定目標後，相信自己一定能到達頂峰，這一點說來容易做來難。

    每個(ge) 人都有遠大理想，但成功的寥寥無幾，原因在於(yu) 很多人缺乏拿得起的精神。在宏偉(wei) 的目標前，創業(ye) 者會(hui) 感到茫然、無奈甚至充滿恐懼。“獨上高樓，望盡天涯路-全球品牌網-”的無助與(yu) 淒涼就是此時的創業(ye) 者最真實的寫(xie) 照。其實，有這種感覺是正常的，但大多數人卻讓這種感覺戰勝了自己，一眼望盡了“天涯路”。

    所以，創業(ye) 之初要有拿得起的精神，要抱著萬(wan) 死不辭的心態和堅韌不拔的意誌，相信自己一定會(hui) 有足夠的能量戰勝困難，到達終點。

    其次，創業(ye) 之中要有扛得住的毅力。

    要創業(ye) ，先要了解艱辛。這種艱辛並非隻是體(ti) 力與(yu) 腦力上的付出，還要經受得住各種誘惑，忍耐得了百般寂寞。這種艱辛可意會(hui) 卻無法言傳(chuan) ，奔波在路上的創業(ye) 者，同樣要經曆這一時期的曆練，所有困難都要扛得住，因為(wei) “衣帶漸寬”是值得的。我們(men) 大多數人是看見才相信，隻有少數人是相信而看得見，因此大成功就往往屬於(yu) 那些扛得住的人。

    最後，成功之後要有放得下的心態。

    何為(wei) 放得下？放得下什麽(me) ？我認為(wei) ，放得下是對財富、權力的一種態度。

    擁有的財富、權力的多少是衡量成功的一大標準，但很多創業(ye) 者在成功後，卻走不出對財富、權力的迷戀怪圈。擁有財富、權力會(hui) 讓創業(ye) 者有了成就感，但放得下財富、權力，則會(hui) 讓創業(ye) 者的人生境界更上一層樓。

    創業(ye) 者的成功與(yu) 自身的努力不可分割，但如果沒有社會(hui) 大平台，成功也就無從(cong) 談起，所以，要有“取之於(yu) 民、用之於(yu) 民”的財富觀，對員工、對社會(hui) 、對弱式群體(ti) 、對公益事業(ye) ，絕不可吝嗇，這也是創業(ye) 者樹立社會(hui) 尊嚴(yan) 、打造公眾(zhong) 形象、超越凡人境界的根本。認識到這些，創業(ye) 者對成功的定義(yi) 或許就會(hui) 有了“眾(zhong) 裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的感慨。