總是聽開服裝公司的前輩們(men) 說,幾年前的服裝多少多少好賣,在南京東(dong) 路租個(ge) 一二平方米的櫃台買(mai) 單個(ge) 商品,一天的營業(ye) 額就是一二萬(wan) 。在服裝商品相對短缺和產(chan) 品比較單一的年代,人們(men) 對服裝的選擇餘(yu) 地小,服裝商隻需瞄準一二個(ge) 款式大量生產(chan) ,投資成本和風險相對較小;而現在,同一類型的產(chan) 品比較多,消費者和代理商都麵臨(lin) 很大的選擇機會(hui) .供應商必須在品質和品牌等多方麵進行自身提高,產(chan) 品的成本成倍增長,而終端零售價(jia) 又盡可能壓低,利潤空間受到擠壓。
滬上某專(zhuan) 業(ye) 性報紙曾針對服裝公司高投入和低投入做過一項調查,得出的結論為(wei) :1000萬(wan) 以上的投入可以完全按正規的大牌服裝公司模,式來運作.請國外設計師,國內(nei) 最好的工藝師、大牌加TI-完成設計和製作;銷售上.上海該有5—7家專(zhuan) 賣店和一家旗艦店:外地代理也用國際大牌的慣例,負責部分門麵裝修和廣告費用。而投資500萬(wan) 左右的公司,最好的模式是香港品牌運作模式.設計用香港的.價(jia) 格為(wei) 中檔的,銷售以較大的專(zhuan) 賣店或專(zhuan) 賣櫃形式,外地代理以加盟的方式拓展,每季貨品成本在150萬(wan) 左右。200萬(wan) 的服裝公司則隻能小打小鬧,而同時需要老板自己是內(nei) 行:對服裝,對潮流,對市場。而50-100萬(wan) 投入的呢,隻可采取以前開一家小店的做法,一有批發客戶就抓緊實際擴大規模。低於(yu) 50萬(wan) 的,報紙評論說,請另找其他項目。
的確,辦公樓、倉(cang) 庫的租金、人員的工資、樣本的拍攝製作.每季不低於(yu) 三四十萬(wan) 的產(chan) 品成本,2—3個(ge) 月才能從(cong) 商場結款,庫存帶來的壓力,抑或自己投資開廠,在媒體(ti) 做廣告,在北京或上海的大規模服裝博覽會(hui) 上亮相……幾十萬(wan) 扔進去,隻濺起一朵小小的浪花。
加盟商的投入可大可小編輯本段 由於(yu) 中國幅員遼闊和管理上的原因.大多數服裝廠商無法去全國範圍內(nei) 的各大中城市開設直營店,這就需要當地的服裝從(cong) 業(ye) 人員進行加盟:而許多不具備開服裝公司條件的服裝從(cong) 業(ye) 人員又有商場的良好關(guan) 係或店鋪的經營權.他們(men) 就需要在每年的1月或7月走馬燈似地參加各種服裝展示會(hui) 或定貨會(hui) ,以期找到適合自己商場或店鋪定位的品牌,成為(wei) 自己所在城市的獨家代理商。這樣做的風險,比開服裝公司小得多。
首先,如果你資金有限,可以先開一家店.所需的費用一般為(wei) :1—3萬(wan) 的加盟保證金和幾萬(wan) 元鋪貨的錢款,考慮到商場的結款周期要2個(ge) 月以上,你就需準備2倍以上鋪貨的錢就行了。當然,如果你覺得開一家店小打小鬧沒意思.在一個(ge) 城市裏開設多家店鋪甚至想做省代理的話.投入也需隨之翻幾番。
但是,別看加盟商隻是輕輕鬆鬆選貨付款,實際操作時.眼光和銷售策略也相當重要。因為(wei) 一些知名度比較大的品牌在開定貨會(hui) 時,要求加盟商當場落單,自己定下的貨除了質量原因,不退不換:一般的服裝公司,也對換貨率有嚴(yan) 格控製,任何一家服裝供應商都害怕庫存。這樣就要求加盟商能充分明了自己所在城市所在商場的消費者的定位及口味,因為(wei) 即使在上海.同一個(ge) 品牌在南京東(dong) 路或徐家匯商場的銷售貨品也會(hui) 有很大差異。
加盟商的利潤空間其實也很小。舉(ju) 例說,他們(men) 按零售價(jia) 的4折拿貨,商場又要扣除3096左右的租金,那麽(me) ,打7折銷售已是底線,而我們(men) 看到的則是現在的商場動不動就新品上市日折,這樣的“大方”隻有供應商才付得起。所以,加盟商要多家經營以求薄利多銷,多做營業(ye) 額要求供應商返利來贏得利潤。
那就開家小店吧編輯本段 開小店的,都希望以個(ge) 性和特色贏得市場一杯羹,殊不知,現在大街小巷中,不論什麽(me) 稀奇古怪的小店都有,進貨渠道也逐漸成為(wei) 公開的秘密。記得幾年前認識一個(ge) 女孩子,在迪美廣場開了家小店.每月去香港、日本或韓國等地進貨兼旅遊,貨品都妖得出奇.一件小背心要賣三四百元,生意極好,碰到好朋友去買(mai) ,打3折都有得賺.那時候.這種進貨方式少有人知道。而現在,聽小店業(ye) 主說,我的東(dong) 西都是從(cong) 香港、日本進的,隻此一件.就耳朵發麻。上個(ge) 月經過那個(ge) 女孩子的店,看到依然標著高價(jia) 的衣服旁掛的是5折甚至3折的牌子,或許這樣的價(jia) 格才實際點吧。
如果你要開家小店.店鋪位置當然很關(guan) 鍵,而且很可能是你最大的開銷。例如你現在想入駐襄陽路市場或新天地的話.每月數萬(wan) 元至二三十萬(wan) 元的租金可夠你受的,而且一付起碼得付三押一,緊俏點的,得1年一付或另付轉讓費。即使是陝西路,石門路等小路,靠近淮海路、南京路等好市口的.差不多10平方就得月租1萬(wan) ,而且還千金難求呢。
開小店最要緊的是眼光,大家都到香港的女人街去拿貨,為(wei) 什麽(me) 別人的貨就是好買(mai) .你的貨就是滯銷?眼光可不是一天兩(liang) 天練就的,甚至也不是專(zhuan) 不專(zhuan) 業(ye) 能夠解決(jue) 的。
除了說自己的貨來自時髦國家和城市外,開小店的還愛說自己賣的都是外貿產(chan) 品.還有一種情況就是定做,賣得惡貴的設計師作品,什麽(me) partY裝什麽(me) 唐裝.加點手工,能賣天價(jia) 。
一個(ge) 在襄陽路開店的朋友,除了支付昂貴的租金外,他的投入多半在於(yu) 批發,譬如說在一月份即去廣州拿下5萬(wan) 件的T恤,反季進貨、量大,價(jia) 錢自然低,但壓貨時間長,到了銷售旺季再批發出去,自然可大賺一筆,但投入和風險都相當大。做過這類批發生意的人,叫他再一件件地吆喝零賣,沒勁。所以,開小店也大有作為(wei) 。