當今的時代是造就老板的時代,獨立開店、自己給自己當老板成了許多人的夢想。然而,你能開什麽(me) 店?店怎麽(me) 開?可不是一念之間就能搞定的,其中大有學問。
1.為(wei) 什麽(me) 想開店
一感性創業(ye) 者。多屬感情用事型,常被某些經營成功的店麵吸引,店內(nei) 的溫馨氣息及井然有序的節奏,常使其情緒受到鼓舞,對開店過於(yu) 樂(le) 觀。
二理性創業(ye) 者。又可分為(wei) 兩(liang) 類:一是水到渠成型,這類人擁有專(zhuan) 業(ye) 技能,科班出身,從(cong) 基礎做起,經曆公司各項營運階段,實力強;二是停、看、聽型,他們(men) 不急於(yu) 投入,心中對開店仍存疑惑,想通過各種渠道進行了解,找尋最好的方式。
三就是以上兩(liang) 種綜合的的創業(ye) 者,帶著浪漫理想主義(yi) 的創業(ye) 者。
2.開店成功率有多高
美國對於(yu) 開店成功率曾進行過調查,結果顯示,加入加盟體(ti) 係開店成功者約為(wei) 80%,獨立開店成功者比例約占20%。專(zhuan) 家認為(wei) ,店麵經營成功之道,“技術”是基本生存條件:真正能讓店麵落地生根,充足的競爭(zheng) 力是不可或缺的;留意市場訊息,關(guan) 注新形態消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免於(yu) 落入削價(jia) 競爭(zheng) 的惡性循環中。
3.開什麽(me) 樣的店
倘若問你到底想開什麽(me) 服裝店時,你能馬上答嗎?要是還沒個(ge) 譜,一會(hui) 兒(er) 想開外貿店,一會(hui) 兒(er) 又想開品牌加盟店,一會(hui) 兒(er) 又想開個(ge) 童裝店心中像有15個(ge) 吊桶般地七上八下的話,以下的建議,提供給你做參考。
①若你渾身充滿創造力,內(nei) 心熱情如火,外表光芒萬(wan) 丈,可考慮經營時尚先鋒店創造流行趨勢做個(ge) 時尚先驅。
②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服飾店品牌專(zhuan) 營。
③若你極度敏感,有愛家、戀家情結,童裝店是個(ge) 好的選擇。
④若你常常跟著感覺走,時時設身處地地為(wei) 人著想,外貿服裝平價(jia) 服裝店會(hui) 是一個(ge) 好的選擇。
另外,還須思考個(ge) 人性格特征、興(xing) 趣,清楚手頭上握有的資金數目後,進一步了解你所要開設的店麵,是否因為(wei) 業(ye) 態屬性不同,需有特殊能力,如:業(ye) 務開拓能力、表達能力,並對即將投入業(ye) 種的適應度做逐一評估,如工作時段、工作時間長度及工作進行方式。建議在尚未決(jue) 定開店業(ye) 種時,應多參與(yu) 加盟業(ye) 者舉(ju) 辦的說明會(hui) ,聽聽不同業(ye) 種的聲音,並親(qin) 自聽聽開店的酸甜苦辣。
4.用什麽(me) 方式開店
是單打獨鬥,自己開店?或是邀親(qin) 友合夥(huo) ?抑或是入主加盟體(ti) 係,由總部提供開店資源?專(zhuan) 家認為(wei) ,若所開設的店麵,與(yu) 過去工作經驗有關(guan) ,並曾擔任經營管理職務,可考慮獨立開店。但若無經驗,選擇合適的加盟體(ti) 係,從(cong) 中學習(xi) 管理技巧,也不失為(wei) 降低經營風險的好方法。此外,合夥(huo) 投資開店,日後須有麵對股東(dong) 意見分歧與(yu) 權責劃分的勇氣。合夥(huo) 最好避免2人組合,而以3人為(wei) 佳,最多不超過5人。
5.開店前斟酌哪些投資要素
開店前應進行充分的調查。沒有調查就沒有發言權。店鋪所在地人口發布情況,附近聚集的單位性質、工作性質,本區域消費能力、習(xi) 慣,有無同類店鋪,若有,要調查其生意好環。越深入了解目標客層,在店鋪定位時便愈能投其需要與(yu) 喜好。對於(yu) 轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓,覺得其門麵不錯,價(jia) 格也不貴,便貿然接手,殊不知開店之後才發現目標市場太小,甚至造成“無人上門”的窘境,但為(wei) 時已晚。若你平時細心觀察,有時便會(hui) 發現某店鋪上經常都寫(xie) 著轉租二字,老板換了一個(ge) 又一個(ge) ,說明都沒賺到錢。相反的情況是:有的店鋪幾年來一直沒有改變,這說明該店有生意可做,有錢可賺,其選擇是正確的。一般來講,開店之前的市場調查包括以下幾個(ge) 方麵:
①店鋪周圍環境如何。環境的好環有兩(liang) 種含義(yi) 。一種含義(yi) 是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近,不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪味溢發的化工廠等,這便是惡劣的開店環境。另一種含義(yi) 指店鋪所處位置繁華程度。一般來講,店鋪若處在車站附近、商業(ye) 區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上,這類開店環境應該具有比較大的優(you) 勢。另外,三叉路口、拐角的位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。顧客到店後,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從(cong) 其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與(yu) 否對店鋪的銷售有很大影響。
③周圍設施對店鋪是否有利。有的店鋪雖然開在城區幹道旁,但幹道兩(liang) 邊的柵欄,卻使生意大受影響。因此在選擇臨(lin) 街鋪麵時,要充分注意這點。如何選擇呢?典型街道有兩(liang) 種:一種是隻有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩(liang) 邊鋪麵;行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚人氣。據調查研究,街道為(wei) 25米寬,最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道:車道、自行車和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通,選擇這種位置開店也不太好。
④服務區域人口情況。一般來講,開店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域,比如商業(ye) 區、旅遊區,大學區等,在不同區域開店應注意分析這種情況。
⑤目標顧客收入水準。在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅準了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業(ye) 別墅群或有檔次的小區,都是富人聚集的地方。
影響開店位置的因素很多,因素也千差萬(wan) 別。為(wei) 什麽(me) 有的偏僻小巷的店鋪生意年年興(xing) 隆,而有的繁華地段的店鋪經營艱難,這正應了一句哲語:具體(ti) 情況具體(ti) 分析。位置的好環,是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅(jin) 僅(jin) 取決(jue) 於(yu) 店鋪位置,還與(yu) 店鋪經營內(nei) 容、經營方式、服務、形象均有密切關(guan) 係。開店,絕非跟著感覺走就萬(wan) 事OK,隻有理性和感性合二為(wei) 一,才能成功。