對任何商家而言,細致認真的市場分析都是少不了的,因此,創業(ye) 者創辦企業(ye) 的第一步就是搞好市場分析,以充分利用中國市場經濟迅猛發展20多年帶來的市場大分割為(wei) 契機,在自己的細分市場上大顯身手。
首先要識別和了解自己和其他同行業(ye) 者通常會(hui) 遇到的共同情況,即有關(guan) 銷售項目的總體(ti) 市場性質和特征,然後就要深入地對照總體(ti) 市場情況,找出自身獨有的特殊情況。利用好市場信息可以有助於(yu) 自己合理開發和擴大做生意的門路及合理確定目標顧客或調整經營項目。
假如你是創業(ye) 企業(ye) 的老板,究竟是要吸引那些有興(xing) 趣買(mai) 廉價(jia) 貨的顧客,還是吸引那些尋找高級商品享受的顧客?這時你必須依據自身的資金實力而定。如果你的企業(ye) 規模不大,資金實力並不雄厚,那就難以兼營兩(liang) 者,應從(cong) 中擇一為(wei) 宜。確切地了解到類似這些特殊情況之後,也就可以根據這些目標顧客的需要,合理組織銷售活動。