1.業(ye) 務主旨
一個(ge) 合格的創業(ye) 計劃首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項創業(ye) 計劃的發展方向和主要內(nei) 容,其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個(ge) 性、明確的思路與(yu) 目標以及創業(ye) 者自身所具備的優(you) 勢,讓投資人能在最短的時間裏全麵了解整個(ge) 創業(ye) 計劃,控製資金的投放方向及節奏,使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐(feng) 富的管理經驗和強大風險自我控製能力,其在管理和風險控製方麵的無形投入對處於(yu) 起步階段的創業(ye) 者來說無異於(yu) 黑夜裏的一盞明燈。即使雙方合作並未成功,虛心接受風險投資專(zhuan) 家的建議也會(hui) 使創業(ye) 者獲益非淺。
2.創業(ye) 公司情況介紹
建立初步印象後,創業(ye) 者應該進一步說明自己公司的背景和現狀,清晰明了地托出公司的全盤戰略目標,挑明作為(wei) 商業(ye) 盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創業(ye) 公司,建立起必要的信任。這是創業(ye) 者“圈錢運動”的必由之路,需要有誠懇的態度,隻有讓投資人在充分信任自己之後,一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己並不信任對方的情況下,有誰會(hui) 將的幾十萬(wan) 幾百萬(wan) 甚至幾千萬(wan) 的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎。
3.產(chan) 品/服務
產(chan) 品/服務是創業(ye) 計劃的具體(ti) 承載物,是投資最終能否得到回報的關(guan) 鍵。產(chan) 品/服務要有商業(ye) 價(jia) 值,應以市場為(wei) 導向,而不要以純技術為(wei) 導向,因為(wei) 有市場機會(hui) 的創意才最有價(jia) 值,才能夠滿足目標市場領域的要求。創業(ye) 者應對其描述得盡可能詳實而清晰,具體(ti) 應突出產(chan) 品/服務的特點,潛在商業(ye) 價(jia) 值;技術的領先性,是否適應現有消費水平;對技術前景準確合理的判斷;所有權狀況等內(nei) 容。對此,創業(ye) 者應該抱有充分信任風險投資公司的態度,不要過分擔心自己的技術專(zhuan) 利會(hui) 被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是,風險投資公司在這一方麵有著嚴(yan) 格職業(ye) 道德的規定,在洽談合作前,他們(men) 必會(hui) 同創業(ye) 者簽署保密協議,用法律的手段來保護創業(ye) 者的利益。
4.市場分析
市場分析是投資人決(jue) 定是否進入市場的關(guan) 鍵因素,創業(ye) 者應該在引入風險投資前對市場進行嚴(yan) 密科學的調查分析,並在創業(ye) 計劃中詳細闡明市場容量與(yu) 未來趨勢,這包括目標領域現有規模、發展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭(zheng) 形式及營銷策略的可行性,並對市場份額及市場走勢作出合理的預測,進行準確的市場定位。為(wei) 了保證其準確性,創業(ye) 者應盡量采用多條專(zhuan) 業(ye) 的市場分析渠道,委托不同專(zhuan) 業(ye) 的市場分析公司分別作出嚴(yan) 密科學的權威性的調查報告,並綜合盡可能多的數據,作出最終的論證方案,最大限度地規避風險。清晰的市場機會(hui) 是對風險投資商最具吸引力的方麵,目標市場應具有相當規模和發展潛力。