LED狂潮衝破下滑迷局 專家普遍看好國產品牌

業(ye) 績虧(kui) 損、利潤下滑、數百億(yi) 投資上遊液晶麵板、多元化突圍，2010年上半年，對於(yu) 國內(nei) 本土家電企業(ye) 來說，似乎是一個(ge) 尷尬命運中的拐點。幾乎無一例外，從(cong) 今年第一季度開始，國內(nei) 彩電巨頭銷售增幅放緩，毛利率下降，庫存增加。以至於(yu) 有家電業(ye) 觀察人士疾呼：中國本土家電企業(ye) 遭遇了生死劫？

家電業(ye) 環境複雜

事實上，這種論調本身就是對中國家電企業(ye) 的誤讀。作為(wei) 中國本土彩電企業(ye) 的領導者，深康佳副總裁兼多媒體(ti) 事業(ye) 部總經理穆剛表示，從(cong) 去年開始，中國彩電市場既有機遇，也有挑戰，3D電視、液晶電視、互聯網電視、智能電視、LED電視、家電下鄉(xiang) 、歐元區危機等，產(chan) 品升級所帶來的震蕩，技術概念頻頻出新，市場環境變得難以把握，這對國內(nei) 家電企業(ye) 的戰略調整、敏銳的眼光，以及快速響應能力，提出了相當苛刻的要求。

一位不願意具名的彩電企業(ye) 負責人透露，去年政策拉動下的好業(ye) 績擾亂(luan) 了企業(ye) 對今年市場容量的預估，針對LCD液晶電視的生產(chan) 計劃過高，導致上半年彩電庫存大增，相反對突然爆發式增長的LED電視準備不足。所以說，年初困難是一種短暫假象，很大程度是因為(wei) 企業(ye) 今年彩電產(chan) 品升級尚處於(yu) 轉型中，而轉型LED液晶積極的康佳、創維、海信等企業(ye) ，正在往上升的道路上行進。

LED消費超歐美

結果出乎不少家電企業(ye) 的意料，LED電視替代CCFL背光源液晶電視LCD，已是大勢所趨。奧維谘詢數據調研顯示，在廠家推波助瀾下，LED電視成為(wei) 彩電市場的主角，增長勢頭迅猛。今年截至8月，LED新增171款新品，占上市型號39%，目前LED電視的整體(ti) 市場占比已經逼近了25%，LED的全麵普及時代已經來臨(lin) 。但麵對這種勢如破竹的替代速度，大多數的彩電企業(ye) 打了一場無準備之仗，相反，對那些提早下手的外資品牌來說，反而在初期撈了便宜。

不過，向LED電視積極轉型的本土企業(ye) 開始後來居上。在國慶黃金周中，以差異化突圍的國產(chan) 品牌一如既往地占據了絕對優(you) 勢。其中，康佳憑借LED+智能電視雙標配的路線，在國慶7天熱銷4億(yi) 元，成為(wei) 黃金周最大亮點。據康佳市場部的統計數據透露，黃金周期間，康佳電視總體(ti) 銷量同比大增，7天長假總銷量突破35萬(wan) 台，銷售額超12億(yi) 元。其中新上市的網銳LED智能電視備受青睞，銷量占比達到61.5%，進入行業(ye) 領軍(jun) 陣營。

奧維谘詢的監測數據與(yu) 企業(ye) 內(nei) 部的統計數字相吻合，在國慶黃金周期間，康佳網銳智能LED電視的銷售達到了21.5238萬(wan) 台，總銷售額超過8.42億(yi) 元，在所有國產(chan) 品牌中遙遙領先，借助於(yu) 出色的產(chan) 品豐(feng) 富功能和促銷活動契機，康佳實現了品牌、銷量雙領先的局麵。對於(yu) 表現不俗的戰績，穆剛並不驚訝，他表示，康佳早在年初就預測到了LED電視即將爆發，便及時調整生產(chan) 計劃，供應鏈、渠道、新品升級、庫存等環節準備就緒，取得好的成績也就水到渠成。

業(ye) 界看好康佳

而一份不起眼的調研報告也透露出了一些端倪。業(ye) 內(nei) 調研報告顯示，中外消費者能夠接受的LED液晶與(yu) 普通液晶的價(jia) 格比不一。美國消費者要到兩(liang) 者價(jia) 格比為(wei) 1.2∶1時才會(hui) 大量購買(mai) LED液晶，中國消費者則隻需等到1.5∶1就會(hui) 大量出手購買(mai) LED液晶。中國消費者在LED市場消費潛力已超歐美。所以說，彩電企業(ye) 發力LED乃明智之舉(ju) ，貽誤戰機必然遭受重創。家電業(ye) 觀察人士分析，康佳、創維、海信之所以能迅速跟上消費潮流，及時轉舵，與(yu) 其對市場的準確判斷不無關(guan) 係。

據記者了解，早在今年3月份，大多數的彩電企業(ye) 仍將目光放在互聯網電視、3D電視炒作上時，康佳就全麵淘汰第一代LED電視，重拳推出四大係列28款新品LED網絡電視——網銳LED，並在業(ye) 內(nei) 首次提出了“開放式應用平台”的理念，通過自主研發的接口技術，用戶可以在電視上自由開發新軟件，實現任意功能的應用。康佳網銳LED還憑借著超薄的刀鋒邊框設計獲得了IFA國際工業(ye) 設計金獎。

而在群雄爭(zheng) 奪產(chan) 業(ye) 鏈的過程中，康佳的提前部署已經為(wei) 它贏得了“起跑線上的戰役”。早在2001年，康佳集團就專(zhuan) 門成立了全資子公司作為(wei) 進入LED產(chan) 業(ye) 的探路者。據康佳研究院副總經理唐紅民透露，為(wei) 搭建完整產(chan) 業(ye) 鏈，特別是為(wei) 加快LED上遊進攻步伐，進行相關(guan) 技術準備，一個(ge) 專(zhuan) 門負責LED技術研究的博士後工作站和兩(liang) 個(ge) 技術研發團隊已在康佳研究院建成。目前，康佳昆山液晶模組廠已成為(wei) 全國惟一一個(ge) 可以製造國產(chan) 最大尺寸LED模組的生產(chan) 基地。

另一方麵，在順應節能減排政策上，在《平板電視能效限定值及能效等級》標準12月1日大限來臨(lin) 前，就“破格提拔”網銳LED成為(wei) 最高能效等級標準產(chan) 品，比同尺寸液晶電視節能超過52%，有效避免了能耗標準升級所帶來的庫存提升，完成了順利過渡。業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家表示，這本身就體(ti) 現了企業(ye) 在應對市場環境變化下的響應速度。

所以說，國內(nei) 彩電企業(ye) 業(ye) 績上的波動，並不意味著整體(ti) 上的沉淪。對於(yu) 能順勢而為(wei) 的康佳來說，技術轉型和產(chan) 品升級帶來的不僅(jin) 是挑戰，更是機遇。因此，盡管外資品牌爭(zheng) 相在國慶起價(jia) 祭出價(jia) 格武器，采取最大的優(you) 惠措施來爭(zheng) 取市場份額，但是在彩電的整體(ti) 銷售中，國產(chan) 還是攫取更多的市場份額，展示出絕對的競爭(zheng) 優(you) 勢。