美的出埃及 格力入鄭州 家電業加速全球布局

今年以來，事實上不僅(jin) 格力如此，受全球經濟衰退影響，全球製造業(ye) 供應各個(ge) 環節發生劇烈變化，全球家電產(chan) 業(ye) 鏈加快了向中國地區轉移的速度。在中國家電業(ye) 承接全球家電轉移的背景下，今年以來，各家電企業(ye) 紛紛采取行動，一方麵加大國內(nei) 產(chan) 品覆蓋，生產(chan) 向成本更低的中西部地區轉移。另外在國際市場中擴大自有品牌的份額，提高中國家電在全球產(chan) 業(ye) 鏈中的地位。

格力布局鄭州麵向內(nei) 銷

格力總投資超過30億(yi) 元打造的鄭州產(chan) 業(ye) 園於(yu) 10月9日正式奠基，而此園區成為(wei) 格力電器[16.41 -0.85%]的第七個(ge) 空調生產(chan) 基地。

據介紹，格力鄭州產(chan) 業(ye) 園分三期建設，全部達產(chan) 後將年產(chan) 家用空調600萬(wan) 套、壓縮機600萬(wan) 台、商用空調50萬(wan) 台。項目計劃明年10月底前建成投產(chan) ，預計年產(chan) 值可超過150億(yi) 元，屆時將成為(wei) 中原最大，輻射華北、東(dong) 北市場的空調生產(chan) 基地。

“在河南建廠是為(wei) 了彌補國內(nei) 市場需求，整個(ge) 行業(ye) 庫存隻有100萬(wan) 台，必須達到300萬(wan) 台的庫存才是合理的。河南基地建立根本是為(wei) 了滿足華北、東(dong) 北、西北地區的市場需求，將來將珠海那部分產(chan) 能主要用作出口海外。河南相對地區位置較好，運費較低。未來還將加大河北產(chan) 能。”接近格力的知情人士告訴記者。

“企業(ye) 合理的產(chan) 能必須要略大於(yu) 其實際產(chan) 量的10%-15%，企業(ye) 的庫存過大或者過小都是非合理的，庫存是調節市場需求的，企業(ye) 絕對不能‘零庫存’。判斷企業(ye) 庫存是否合理，必須看其實際銷售。”資深家電觀察員劉步塵告訴記者。

格力電器董事長朱江洪在致辭中表示，由於(yu) 此產(chan) 業(ye) 園立足中原，輻射華北、東(dong) 北等區域市場該項目也將進一步加速我國家電產(chan) 業(ye) 中西部轉移的市場進程，從(cong) 而形成中西部新型家電產(chan) 區與(yu) 珠三角、長三角、環渤海傳(chuan) 統家電產(chan) 區遙相呼應的市場新格局。

這無疑是格力產(chan) 業(ye) 布局的一個(ge) 步驟。目前格力已有三個(ge) 重要的生產(chan) 基地，珠海、河北、重慶，大部分地處南方，華東(dong) 、東(dong) 北、西北沒有生產(chan) 基地，銷售必須從(cong) 南方運出，物流費用耗費較大。自河南向山東(dong) 、山西、東(dong) 北地區銷售物流成本也大大降低。

“格力在今年年初的層層布局與(yu) 家電行業(ye) 的複蘇和產(chan) 業(ye) 轉移密切相關(guan) 。”家電行業(ye) 分析人士指出。

美的收購埃及空調企業(ye) 股權

2010年前幾個(ge) 月，無論內(nei) 銷還是出口市場，冰箱、空調、洗衣機和彩電等主要家電產(chan) 品均呈現快速增長態勢。然而，在2010年7月8日召開的“2010中國家電產(chan) 業(ye) 發展高峰論壇”上，“中國家電市場下半年消費需求將下降8%左右”，“下半年家電出口增速較上半年將明顯放緩”等觀點表明，看似順暢的家電消費市場，下半年或將存在變數。

業(ye) 內(nei) 人士指出，未來中國家電外貿規模還將維持相對高位並穩步增長，但是並不具備長期快速增長的內(nei) 在動力。2010年下半年家電出口增速較上半年將明顯放緩。

“我們(men) 必須從(cong) 增長及削弱態勢兩(liang) 麵看待這個(ge) 問題，增長和中國經濟的發展密切關(guan) 聯，中國在全球製造業(ye) 的地位進一步增強，國際市場對中國製造產(chan) 品的依賴度越來越高，需要中國製造業(ye) 的進一步提升。但是隨著中國勞動力成本的提升，家電生產(chan) 經營開始轉移到印度、泰國、越南、俄羅斯等國家，中國企業(ye) 也需要加大對外投資，通過國外市場銷售解決(jue) 國內(nei) 銷售壓力。”劉步塵認為(wei) 。

今年5月4日，美的電器[16.90 0.54%]發布公告稱，擬以5748萬(wan) 美元收購埃及空調企業(ye) Miraco公司32.5%的股權並成為(wei) 其第二大股東(dong) 。這是美的集團2008年初啟動國際化戰略以來做出的最大的海外投資。

除了此舉(ju) 實現其國際化戰略落實的關(guan) 鍵一步，之前美的雖然在越南投資3000萬(wan) 美元建設了家用空調、生活電器的生產(chan) 基地，並在泰國、白俄羅斯等地進行了生產(chan) 布局。

美的證券代表江鵬接受記者采訪時表示：“這是美的加快國際化進程的表現，前期已經在越南投資，現在是埃及，接下來可能在印度、巴西等地繼續拓展，逐步推廣自己的品牌。埃及地理位置比較優(you) 越，有包括關(guan) 稅等方麵多方考慮。全球布局腳步是不會(hui) 放慢。”

同時，海爾集團已在海外擁有了近30個(ge) 生產(chan) 基地，目前海外生產(chan) 銷售比例已占到其海外收入的3成以上。

“在海外資產(chan) 收購，收購當地品牌和工廠，實現當地生產(chan) 當地銷售，對中國產(chan) 生製造中心的依賴度也會(hui) 降低。”中國家電行業(ye) 專(zhuan) 家指出。

全球產(chan) 業(ye) 轉移

催生家電業(ye) 機遇

資本總是追逐利潤的最大化，所謂產(chan) 業(ye) 轉移是企業(ye) 發展的必由之路。

2008年的全球金融危機給中國家電企業(ye) 的出口造成了很大影響，但也為(wei) 這些企業(ye) 低成本進入發達國家收購提供了條件。

部分歐美家電巨頭原有的家電業(ye) 務的增長已經停滯，甚至選擇合資或出售方式來逐步退出，很多企業(ye) 為(wei) 了降低成本將生產(chan) 基地轉移到中國，但是其成本依然要高於(yu) 中國企業(ye) 。

金融危機衝(chong) 擊下，新西蘭(lan) 最大的白電企業(ye) 斐雪派克出現了9520萬(wan) 新元的虧(kui) 損，而且在歐洲、新西蘭(lan) 、美國等主要市場都出現了10%以上的業(ye) 績下降。這也為(wei) 中國家電企業(ye) 提供機會(hui) 。然而中國家電協會(hui) 相關(guan) 人士指出：“世界貨幣大戰表現整個(ge) 貿易的不平衡性，貨幣價(jia) 格戰，貿易保護市場，全球整個(ge) 宏觀經濟體(ti) 係呈現動蕩狀態，對待進口產(chan) 品采取保護措施。”

全球製造業(ye) 供應鏈在轉移的同時，進一步鞏固了中國作為(wei) 世界工廠、世界市場，在全球製造產(chan) 業(ye) 鏈上不可取代的地位，越來越發揮舉(ju) 足輕重的作用，甚至進一步引發全球製造業(ye) 重心向中國偏轉，從(cong) 而引出產(chan) 業(ye) 轉移。

家電產(chan) 業(ye) 是區位轉移的，中國經濟在全球較為(wei) 穩定並且呈現穩固上升趨勢，帶動了日韓平板電視巨頭LG電子、夏普等工廠的開工率下半年複蘇。家電整個(ge) 行業(ye) ，受“家電下鄉(xiang) ”、以舊換新等國家經濟刺激政策影響，今年以來我國家電幾乎走出國際金融危機的陰影，趨於(yu) 向好。

整個(ge) 家電行業(ye) 總體(ti) 來看，是資本逃出的時候，大家看到家電行業(ye) 利潤稀薄，資金從(cong) 家電抽出，投入房地產(chan) 等其他行業(ye) 。”劉步塵認為(wei) 。

“家電行業(ye) 這幾年一直處於(yu) 資金雙向流動問題，一部分逃出，一部分進入。家電轉移房地產(chan) 就是轉移的表現，同時資金進入也加大了產(chan) 業(ye) 鏈投資。國內(nei) 企業(ye) 如TCL、京東(dong) 方加大平板電視麵板，中國麵板需求將來可能會(hui) 由國內(nei) 解決(jue) 。流入資金的差異化營銷戰略很重要。”,帕勒谘詢公司資深董事羅清啟表示。