平安銀行的三年征途

“過去三年，日子過得很不容易。”在8月8日的中期業(ye) 績發布會(hui) 上，平安銀行董事長謝永林感歎道。

三年前，謝永林帶領新一屆高管團隊上任，困難重重。“2016年10月，平安銀行新班子組建，麵臨(lin) 著資本壓力大、資產(chan) 質量觸目驚心的局麵。”謝永林談道，既要控風險，又要求發展，團隊沒有時間談空話、喊口號，隻能咬緊牙關(guan) 、義(yi) 無反顧，沒有條件，創造條件也要上。

新領導班子做出了向零售轉型的戰略決(jue) 定，提出“科技引領、零售突破、對公做精”的具體(ti) 策略。

三年後，他們(men) 交出了這樣的成績單：零售業(ye) 務成為(wei) 全行收入增長的重要支柱，AUM三年增長近萬(wan) 億(yi) ；對公存款實現快速增長，上半年增量是2018年全年的4倍；資產(chan) 質量安全著陸，截至2019年6月末，該行逾期、逾期90天以上貸款餘(yu) 額和占比較上年末均下降，偏離度低於(yu) 1。

從(cong) 財報來看，2019年上半年，平安銀行實現營業(ye) 收入678.29億(yi) 元，同比增長18.5%；淨利潤154.03億(yi) 元，同比增長15.2%。三年前，謝永林上任後交出的第一份半年報（2017年上半年）顯示，平安銀行營收和淨利潤同比增幅分別隻有-1.28%和2.13%。

成績的背後，是平安銀行在科技和人才上的持續投入。

在科技方麵，2019年上半年，平安銀行的研發投入在2018年較高增長的基礎上，繼續大幅增加，IT資本性支出及費用合計同比增長36.9%。謝永林表示：“我們(men) 語音客服替代率已經達到80%以上，信用卡100%實時審批，過去發100萬(wan) 張卡用300個(ge) 風控審批人員，現在發1000萬(wan) 張卡也隻需要這麽(me) 多人。”這一方麵增加了零售業(ye) 務的效率，另一方麵節約了人工成本，控製了費用。

在人才方麵，平安銀行半年報指出，該行持續引入頂尖金融科技精英，建立了富有競爭(zheng) 力的薪酬體(ti) 係和激勵機製。