絕大多數投資者,在燒了20個(ge) 項目的錢後,有一個(ge) 可以成的,一年就算夠吃喝了。比如約書(shu) 亞(ya) ,投出一個(ge) Instagram就算在市場站住腳了,投出上市公司的,做夢都可以笑了。
的父親(qin) 曾開玩笑說:給兒(er) 子5億(yi) 上當20次,幹不好就回上班。網友們(men) 紛紛開涮王思聰,思聰哥也風趣回應:5億(yi) 已被騙完,下次請早。 直至去年,王健林才首度回應說:王思聰的投資“有點小進展”。
這點小進展還不是:噢,我知道啊!王思聰說了他要進軍(jun) 電競領域燒了一些錢,整合了幾家電競俱樂(le) 部,未來要組織世界級的競技大賽。
龍生龍,鳳生鳳,老鼠的兒(er) 子會(hui) 打洞。王健林從(cong) 來都是:別人玩一個(ge) 公司,我玩一個(ge) 產(chan) 業(ye) 。而王思聰更是通過整合iG,CCM,等一線電競俱樂(le) 部,電子遊戲製作,賽事及周邊產(chan) 業(ye) ,打通了上下遊產(chan) 業(ye) 鏈。
電競,這個(ge) 傳(chuan) 統觀念上來說“不務正業(ye) ,小孩打遊戲,虛度人生”的行業(ye) ,在中國很長一段時間內(nei) 不被看好,因為(wei) 它並不具備成熟的盈利模式。其實早在2003年,電競就被國家體(ti) 育總局列為(wei) 我國正式開展的第99項體(ti) 育運動。在歐美許多大學,打遊戲可以兌(dui) 換體(ti) 育學分,甚至有電競國家隊。而在中國,電競產(chan) 業(ye) 十分混沌,拖欠工資,獎金無法兌(dui) 現,俱樂(le) 部倒閉時有發生。“混亂(luan) 的產(chan) 業(ye) 鏈不是錢可以解決(jue) 的。”這話不是別人說的,是年少輕狂,口無遮攔的王思聰自己說的。在他發表的文章裏,他這麽(me) 理解:關(guan) 注了電競圈很久,我看見的是一個(ge) 模式不成熟,賽事不規範、俱樂(le) 部不穩定,產(chan) 業(ye) 鏈不完善狀態的電競圈。我開始深刻的了解電競圈的混沌不是錢就能解決(jue) 的,它缺乏的是一個(ge) 係統化的管理、一個(ge) 透明的製度、一個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 的團隊。
在歐美上流圈流行這樣一句話,買(mai) 賣是賺不到大錢的,隻有製定行業(ye) 標準才能賺大錢。而王思聰涉足的iG正在嚐試設計標準,將行業(ye) 規範化。除了訓練規範,收入及退役後前途有保障外,iG還會(hui) 動用強大的營銷包裝團隊,負責選手的代言,出賽,線下曝光,商演。而在廣告價(jia) 值過億(yi) 的賽場上,iG也將利用自身多年的商業(ye) 活動經驗,為(wei) 各大廠商提供最佳的營銷方案。
這還隻是王思聰身為(wei) “個(ge) 體(ti) 戶”投資時代的事了,王思聰後來成立自己的投資公司-,這麽(me) 低調的名字我是真不敢相信是他取的。普思,希臘語中的意思是:先見之明。突然覺得王思聰肚子裏墨水好多的樣子啊!!
如果你覺得投資隻是一個(ge) 有錢就能砸出個(ge) 坑事的話,其實下文就可以不看了。絕大多數投資者,在燒了20個(ge) 項目的錢後,有一個(ge) 可以成的,一年就算夠吃喝了。比如約書(shu) 亞(ya) ,一個(ge) Instagram就算在市場站住腳了,投出上市公司的,做夢都可以笑了。
我們(men) 來看看王思聰的5億(yi) 到了今年,被騙成什麽(me) 樣了吧:
還有一家名為(wei) Dining Concept中高端連鎖餐飲品牌已於(yu) 2015年4月份向港交所申報上市。
除此之外,普思投資還投了樂(le) 視體(ti) 育,Dexter(電影特效公司,參與(yu) 製作了《智取山》《狄仁傑之神都龍王》等),Plantir(全球領先的數據分析公司,包括財務數據,DNA樣本,世界地圖等),(已被收購),漢拿山(說起來我就餓了),網魚信息(全國擁有200家營業(ye) 門店的連鎖網吧),(園林綠化企業(ye) )等等。
作為(wei) 普思投資的100%控股人,王思聰的5億(yi) 不僅(jin) 沒有被騙得連渣都不剩,估計5億(yi) 在他眼裏已經和渣沒啥區別。最近,普思投資涉足醫療,投了。用普思官方的話來說就是:醫療是個(ge) 朝陽產(chan) 業(ye) ,什麽(me) 時候進入都不晚。至此,普思投資的投資布局已然定型:互聯網,移動互聯網,醫療,,本地生活,硬件,教育,金融,農(nong) 業(ye) ,電子商務甚至是殯葬業(ye) !
王思聰為(wei) 什麽(me) 要這麽(me) “沒素質”?
大家可以注意一下,在和天鴿控股的招股計劃書(shu) 中顯示,普思投資是基石/錨定投資者。什麽(me) 是基石投資者,就是你在社會(hui) 上非常知名,而且是有錢又知名,或者是你的企業(ye) 非常知名,在一家公司上市前承諾購買(mai) 這家公司股份,並且在上市後鎖定3-6個(ge) 月就是基石投資者,知名或者壕到不行的基石投資者是市場的強心針。而王思聰則是強心針中的強心針。
如果有錢是出生自帶的,那他的名氣則是他一條一條噴出來的,不得不說在所有富二代還在為(wei) “如何擺脫父輩光環”而蒙圈的時候,王思聰就把個(ge) 人品牌打響了,把資源轉化為(wei) 影響力是多少互聯網公司,公關(guan) 公司,經紀公司日日夜夜都在琢磨的事。微博熱門長年被娛樂(le) 圈統戰,王思聰蹭熱門也是蹭的不亦樂(le) 乎。從(cong) 王思聰這個(ge) “中國第一富二代”出現在大眾(zhong) 開始,他就開始與(yu) “富二代”三個(ge) 字做切割。他非常聰明,深諳大眾(zhong) 既仇富又愛抱土豪大腿的微妙心理。王思聰不是沒規矩沒教養(yang) 沒愛心,從(cong) 早期王思聰的微博中就可窺一斑。他樹立的敵人有一些共同特點,就是“太過腐朽,太假,不真”,這是一種“解凍過程”,把“裝腔作勢”樹立成共同敵人,和一幫高活躍人群(80,90後網友)綁在一起。
你會(hui) 發現他噴人是有原則的,笑娼不笑貧。點評熱點事件,攻擊外圍女拜金女,這些都是群眾(zhong) 愛看的,借此和廣大群眾(zhong) 站在一起;一邊通過打遊戲,買(mai) 200塊的桌子和大家拉近距離。在沒有發微博的日子裏,王思聰在一條“你的姓氏出過什麽(me) 名人”的微博裏評論:王俊凱,搭著大熱的TOY再次輕鬆登上熱門,汪峰再次哭暈在廁所裏。在但凡一個(ge) 富二代上微博發日常就被噴的連媽都不認識的時候,他以一個(ge) 中國第一富二代的身份得到了廣大“屌絲(si) ”青年的追捧,你說他的學位不是自己拿下的,我還真有點不信。截止今天,王思聰微博粉絲(si) 1400萬(wan) 粉絲(si) ,他家的狗(上海第一名媛王可可)107萬(wan) 粉絲(si) 。這是什麽(me) 概念?閱讀量一般是粉絲(si) 數的5-10倍,也就是他的一條微博發出來,有7000多萬(wan) 人次以上在閱讀。按照營銷賬號來說,他的一條微博值幾十萬(wan) 。按照廣告影響力來說,等於(yu) 一整個(ge) 湖南衛視。
王思聰成功地把他的名氣和資源變現了,但不是通過接流量廣告的方式。普思投資主張戰略協同效應(又稱增效作用),即1+1大於(yu) 2,相互幫助,特定資源和業(ye) 務行為(wei) 共享。這是什麽(me) 概念呢,普思投資參與(yu) C輪融資時曾說過:普思作為(wei) 中國最大的商業(ye) 地產(chan) 大連集團的Family Office,普思對於(yu) 連鎖業(ye) 態有自己的理解,也有戰略上的優(you) 勢。也就是你要開連鎖,有不會(hui) 的來問我。你要營銷,我們(men) 的老大對此也很有經驗,我們(men) 老大你知道是誰的吧。
還有,比如普思投資參與(yu) 樂(le) 逗遊戲(NASDAQ:DSKY)的案例。王思聰的名氣在投資過程中占據了很重要的位置。已經進入上市前夕的樂(le) 逗遊戲不缺錢,也不缺強大的投資方。有強大的靠山聯想與(yu) ,又被多家錢多到不行的基金搶著要,樂(le) 逗遊戲對普思投資剛開始是拒絕的。是王思聰從(cong) 國外出差後返回香港,連酒店都沒回趕至深圳,見到了樂(le) 逗遊戲陳湘宇。是啊,你想,如果是Angelababy要投我(事實上Baby也正式涉足投資領域),衝(chong) 著名氣不給錢我也是願意的呀呀呀。王思聰和陳湘宇談了整整一天,談了什麽(me) 我們(men) 不得而知,但總歸不會(hui) 是類似於(yu) 紅毯上的那些事兒(er) 。因為(wei) 陳湘宇做出了一個(ge) 另人意外的事情。
我們(men) 都知道公司要上市了,每一位持股人都很快要登上福布斯迎娶白富美走上人生巔峰了呀!那每一股都很很很很值錢呀!所以樂(le) 逗遊戲CEO陳湘宇向聯想係和係投資人提出要增發,稀釋現有股權迎接王思聰入場的時候,肯定是被妥妥地拒絕了。然後這位CEO就很義(yi) 氣地從(cong) 自己手裏拿出1.3%的股份以590萬(wan) 美金的價(jia) 格給了普思投資,這真的相當於(yu) 白送錢,樂(le) 逗遊戲上市後首月股價(jia) 上漲50%。總結起原因,一是因為(wei) 談了整整一天的兩(liang) 位說他們(men) 之間產(chan) 生了許多共鳴,二來是因為(wei) 從(cong) 協同角度來說,王思聰的名氣及他萬(wan) 達股東(dong) 的身份(分管文化)可以帶來強大的曝光率及更多可能。
我們(men) 覺得別人每天不務正業(ye) ,其實人家隻是不在我們(men) 麵前努力而已。