在傳(chuan) 統線下門店持續發力後,國美開始在線上進行整合。此次,國美派出與(yu) 打拚多年的老將進駐,的重要職務均由國美老將把持,可見一直宣稱回歸零售業(ye) 的本質國美未來幾年策略的變化:電商得到黃光裕重視,在國美全業(ye) 務體(ti) 係中的地位空前提升。
日前,國美在線高層再變動,國美高級副總裁李俊濤出任國美在線。李俊濤對外公布了國美在線未來發展戰略,直接透露出國美在線的野心,其宣稱:“將通過九大戰略目標在2017年實現交易額超過600億(yi) 元、躋身行業(ye) 前三。”而亦有業(ye) 內(nei) 人士猜測,國美近日來連番動作,黃氏家族增強掌控力的跡象明顯,而這是否預示著黃光裕的回歸?
電商再現黃氏特色
國美電商業(ye) 務平台國美在線迎來人事大調整。日前,國美宣布國美集團高級副總裁李俊濤、何陽青,國美集團副總裁宋林林三名“老將”電商業(ye) 務平台國美在線。國美集團高級副總裁李俊濤將出任國美在線董事長兼CEO,並委派原國美線下副總裁、負責國美全國供應鏈采購工作的宋林林為(wei) 國美在線副總裁。與(yu) 此同時,國美集團另一位老將副總裁兼新聞發言人何陽青也調任為(wei) 國美在線O。
三老將在國美任職時間較久,李俊濤與(yu) 何陽青更被認為(wei) 是黃光裕的“左膀右臂”,與(yu) 其並肩作戰打拚多年。三名老將同時進駐國美在線,可見國美對電商業(ye) 務的重視,與(yu) 往昔不可同日而語。
李俊濤與(yu) 黃光裕同為(wei) 潮汕人,自1989年加入國美在國美身居要職已有26年,可以說是國美的元老,是與(yu) 黃光裕打天下的人,見證了國美的發展。而何陽青自2003年由廈華進入國美後,一直擔任決(jue) 策委員會(hui) 委員兼新聞發言人,負責集團品牌樹立和對外形象傳(chuan) 播,是國美上下非常信任的人。宋林林原為(wei) 北京國美總經理,其此前曆次執掌西安國美、北京國美、湖南國美、上海國美、上海永樂(le) 的幾次輪崗。2012年宋林林被提升為(wei) 副總裁,分管廚衛事業(ye) 部、小家電事業(ye) 部,在國美內(nei) 部經驗豐(feng) 富。
那麽(me) ,國美在此刻執意啟動這三員“元老級”人物執掌國美在線有何有意?
業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) ,在國美內(nei) 部曾呈現一個(ge) 總裁,十個(ge) 副總裁的管理架構。而每個(ge) 副總裁管轄業(ye) 務並不重合,卻也相互製約。但權力過於(yu) 分散不利於(yu) 業(ye) 務快速發展,國美未來幾年將電商提升到重要地位,通過有經驗的“親(qin) 信”,黃光裕更有主導權,未來黃氏風格的特色將更加明顯。無疑,接下來國美將快速發力電商,以線上業(ye) 務作為(wei) 利潤增長點。
李俊濤透露,上任後要做的第一件事就是重整電商。他把三老將的這次空降,比喻成“第三次創業(ye) ”。“國美在線要重新進行整合,不能再慢慢吞吞的發展,要盡快扭轉國美在線至今沒有改變的虧(kui) 損狀態,並細化在線業(ye) 務的一係列新戰略。”
九大戰略目標直指600億(yi) 元
日前,國美剛剛宣布以112.68億(yi) 港元交易總對價(jia) ,將控股股東(dong) 全資持有的藝偉(wei) 發展有限公司零售網絡和供應鏈資產(chan) 全部注入上市公司。這一交易被視為(wei) 國美此次整合電商的前兆。
李俊濤表示,國美將非上市門店注入上市公司,從(cong) 而完成全國供應鏈和零售網絡的統一布局,這為(wei) 電商業(ye) 務做好產(chan) 業(ye) 布局。“國美集團已在今年上半年完成了互聯網的整體(ti) 戰略布局,將全渠道戰略全麵升級為(wei) 線上、線下、無線端等多方渠道互通互融的全零售戰略。”
實際,近年來,國美業(ye) 務呈現擴張狀態,目前布局涉及硬件、智能家居、金控投資、地產(chan) 等領域。今年,國美更是加速了在“互聯網+”的布局。在告別過去收取廠家的進場費快速跑馬圈地的發展模式後,國美調整商業(ye) 模式,與(yu) 各地連鎖店、百貨超市談合作,同時注重電商的發展。
而如今,通過此次人事變動,電商在國美內(nei) 部地位也有了實質性變化。李俊濤表示,國美在線目前包括自營和平台兩(liang) 部分,在集團“互聯網+”生態圈的戰略下,未來國美在線自營部分將打造成全國最專(zhuan) 業(ye) 的家電及消費電子平台。未來國美雲(yun) 平台部分,將廣泛引入商戶、流量導入、信息交換平台建設等服務。無線端APP方麵,未來將內(nei) 容社交化,實現全站銷售占比將超過50%,無線用戶數預計突破1億(yi) 。
家電行業(ye) 專(zhuan) 家中怡康總經理賈東(dong) 升認為(wei) ,目前家電製造商和渠道商都麵臨(lin) 巨大的盈利壓力。國美開始尋找將傳(chuan) 統零售經驗與(yu) 互聯網思維的結合的新利潤增長點,將持續發力電商業(ye) 務。
李俊濤表示,未來兩(liang) 年,國美在線要進行強有力的進攻,通過有效整合,實現增速超過100%,實現國美在線在資本市場價(jia) 值最大化。到2017年,國美在線目標是“再造一個(ge) 國美”,實現年交易額超過600億(yi) ,穩居行業(ye) 前三。
為(wei) 了實現這一目標,李俊濤稱,未來國美在線將在供應鏈、IT信息技術、物流、互聯網金融、大數據、跨境電商、智能家居等九大戰略全麵發力。國美宣布了全新發展戰略及新的營銷策略,即在B2C行業(ye) 首家推出“直降+抽獎”的創新營銷方式,將透明簡單直接的商品價(jia) 格還給消費者。據悉,國美此番營銷策略將聯合海爾、海信、夏普、、三星、、等多名品牌廠商。
分析人士表示,無論在人事還是業(ye) 務體(ti) 係,國美對電商的此次整合鋪墊已久,在線上線下啟動同一套人馬,可見國美在加速推進線上線下一體(ti) 化進程。不過也有業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) :“互聯網經濟的玩法跟實體(ti) 不一樣,不能單純依靠門店盈利輸血線上,此次調整能否帶動國美在線業(ye) 務的實質性發展還需看國美降成本和策略實施成效。”
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