入華十年的日本生活方式品牌無印良品選擇降價(jia) 方式加速對中國市場的爭(zheng) 奪。日前有消息稱,無印良品計劃今年8月1日開始在中國對260多個(ge) 品類的商品降價(jia) 20%。對於(yu) 這次罕見的大規模大幅度降價(jia) ,該公司直言是欲通過價(jia) 格優(you) 勢進一步擴大消費層。
一直以來,[注冊(ce) 薩摩亞(ya) 公司]無印良品在華定價(jia) 不僅(jin) 高於(yu) 其他同類品牌,更比其在日本本國價(jia) 格高出一倍之多。業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家表示,巨大價(jia) 差已令無印良品失去了在中國三四線城市的發展先機,此時降價(jia) 擴張或許為(wei) 時已晚。
價(jia) 差巨大
據了解,無印良品此次降價(jia) 以熱銷品為(wei) 主,多為(wei) 服裝等商品,根據計劃,將在8月下調118個(ge) 品類,12月下調145個(ge) 品類的商品價(jia) 格。8月將首先對服裝雜貨進行降價(jia) 。
無印良品成立於(yu) 上世紀80年代日本經濟低迷時期,以“沒有商標但優(you) 質”著稱,但在引入中國後,憑借新穎的商業(ye) 模式儼(yan) 然成為(wei) 一個(ge) 高端品牌。據一位長期居住在日本的消費者透露,無印良品在日本市場實為(wei) 中低端品牌,多出現在超市中,以雜貨店定位示人。
一款無印良品在國內(nei) 售價(jia) 1598元的拉杆行李箱,網上代購價(jia) 1300元左右,在日本的售價(jia) 折合人民幣約為(wei) 900元,僅(jin) 是中國售價(jia) 的56%。知情人士介紹,無印良品國內(nei) 定價(jia) 一般是日本本國的兩(liang) 倍以上。
擴張野心
去年秋季,無印良品曾在國內(nei) 試水降價(jia) ,對107個(ge) 品類商品平均降價(jia) 17.5%。日本無印良品株式會(hui) 社社長鬆井忠三表示,隻要降價(jia) 就可能有更多的人來購買(mai) 。
中國市場已成為(wei) 無印良品重要的海外市場,大規模降價(jia) 的背後是加速擴張的野心。公開數據顯示,2014年無印良品海外市場銷售額占比26%,其中中國占比10%。今年3-5月,在華銷售額增長94%。
早在2013年,無印良品曾公布,未來計劃在中國開1000家店,而目前中國門店僅(jin) 為(wei) 128家,距離目標還有巨大差距,擴張勢必需要提速。按計劃,品牌將在北上廣及周邊布局,每年進入5個(ge) 新城市。
零售連鎖專(zhuan) 家餘(yu) 傑奇表示,降價(jia) 是要覆蓋更多的消費者,進行渠道下沉,“品牌看好中國市場日益增長的中產(chan) 階級,要搶占市場”。
生活方式類品牌都麵臨(lin) 著巨大的競爭(zheng) 壓力,無印良品模式在國內(nei) 走紅後引來了眾(zhong) 多模仿者。包括emoi基本生活等在內(nei) 的國內(nei) 品牌連鎖店如雨後春筍般快速增長,同時,作為(wei) 最受國內(nei) 消費者喜愛的服裝品類,無印良品直接麵臨(lin) 著ZARA、H&M等快時尚品牌的競爭(zheng) 。而淘品牌茵曼母公司匯美集團副總裁蔡穎日前在啟動“千城萬(wan) 店”計劃時曾宣稱,自己的線下店目標是“超越無印良品”。
時機或晚
為(wei) 了降價(jia) 後不損失利潤,無印良品正在努力降低生產(chan) 成本。據了解,無印良品去年春夏服裝中60%左右在中國生產(chan) ,其餘(yu) 40%在東(dong) 盟國家生產(chan) 。而今年春夏服裝中,該比例已經發生逆轉,秋冬服裝中,東(dong) 盟國家生產(chan) 比例還將繼續擴大。
在餘(yu) 傑奇看來,作為(wei) 入華十年的“老品牌”,[注冊(ce) 盧森堡公司]無印良品此時加速擴張有點晚了,“傳(chuan) 統百貨缺乏納客能力,成熟購物中心競爭(zheng) 激烈。與(yu) 前幾年相比,無印良品的競爭(zheng) 對手多了太多”。優(you) 衣庫、ZARA、H&M等國際大牌以及國內(nei) 快時尚品牌已在國內(nei) 2-3線城市取得先機,無印良品向下擴張運營推廣成本將大幅增加。