於剛劉峻嶺另起爐灶 線上沃爾瑪遇阻

在經過長期的醞釀後，[英國注冊(ce) 公司]1號店董事長於(yu) 剛與(yu) CEO劉峻嶺終於(yu) 宣布離開了一手創辦的1號店。 於(yu) 剛和劉峻嶺日前表示，這次選擇是人生事業(ye) 中最艱難的一次，也是最難以割舍的一次。

“我們(men) 把1號店看成我們(men) 的孩子，傾(qing) 注了所有的心血和情感，我們(men) 吃飯，走路，做夢都想到1號店，1號店是我們(men) 的一切，我們(men) 用‘心’而不僅(jin) 是用‘腦’做1號店。” 這是於(yu) 剛和劉峻嶺經過數個(ge) 月內(nei) 心煎熬和充分思考後的選擇。而騰訊科技獲悉，在作出決(jue) 定前，於(yu) 剛和劉峻嶺已想好新的職業(ye) 規劃，準備運作醫藥電商“壹藥網”謀求東(dong) 山再起。

於(yu) 剛劉峻嶺另起爐灶

醫藥電商“壹藥網”並非新項目，而是1號店收購而來，於(yu) 剛和劉峻嶺已運作了4年時間。 工商資料顯示，壹藥網隸屬廣東(dong) 壹號藥業(ye) 有限公司，注冊(ce) 成立於(yu) 2003年，其前身為(wei) 廣東(dong) 保利祝福你大藥房，2010年初，1號店將其收購變更為(wei) 廣東(dong) 壹號大藥房。

同年5月，壹號大藥房獲得網上售藥B2C證書(shu) (B證)，做自營類醫藥電商，上線“1號藥店”，此時的“1號藥店”是1號店子公司；

兩(liang) 年後，沃爾瑪收購1號店，次年“1號藥店”改名為(wei) 現在的“壹藥網”，2014年，1號店獲得了第三方網上售藥證書(shu) (A證)，成立1號醫藥館平台，壹藥網入駐該平台。

知情人士透露，沃爾瑪當時覺得醫藥電商並非是業(ye) 務重點，就將“壹藥網”從(cong) 1號店體(ti) 係中剝離出來。而“壹藥網”目前法人代表兼CEO陳華就是原來1號店醫藥事業(ye) 部的總經理。

“壹藥網”今年初還宣布正式完成C輪融資，融資金額為(wei) 4.5億(yi) 元，資金已全部到賬。據來著醫藥電商行業(ye) 的人士爆料，獲得融資後的“壹藥網”渠道擴張很快，銷量提升明顯。

於(yu) 剛和劉峻嶺接盤“壹藥網”的消息也讓外界震動，有消息顯示，隨著於(yu) 剛和劉峻嶺接盤“壹藥網”，陳華可能會(hui) 選擇離開“壹藥網”。

線上沃爾瑪遇阻

據了解，數年前控股1號店時，沃爾瑪是希望通過並購方式直接進軍(jun) 電商，就猶如以前收購好又多來擴大中國市場份額一樣。然而收購之後的整合總是不容易。一如當年沃爾瑪耗費多年整合好又多一樣，沃爾瑪控股1號店後也依舊沒有交出令人滿意的電商“答卷”。

“說是要打通後台的采購等環節，但是實際上很多業(ye) 務還是各自為(wei) 政，真的涉及實際問題的時候，1號店和沃爾瑪並沒有太好的融合。當然這裏麵的事情也很複雜，整合並不容易。”有接近人士透露。

另有知情者表示，沃爾瑪的電商業(ye) 務比較“紛亂(luan) ”，其原本設立過中國區電商板塊，之後又有控股的1號店，而真正由沃爾瑪本身控製運作的是沃爾瑪麾下山姆會(hui) 員店的電商，且山姆會(hui) 員店一直強調自己是獨立運作電商，與(yu) 1號店並無直接關(guan) 係。

這種複雜而困難的整合之下，[注冊(ce) BVI公司]沃爾瑪中國區的電商業(ye) 務始終並未有太大起色。如今，家樂(le) 福、麥德龍、大潤發等競爭(zheng) 對手都開始大力投入電商，反而是早早收購1號店的沃爾瑪並未有發展。業(ye) 內(nei) 人士分析，此次1號店的兩(liang) 大創始人離開，極有可能是沃爾瑪中國區打算植入“沃爾瑪係”高管以全麵掌控管理1號店，並可能將1號店直接變為(wei) “線上沃爾瑪”。