市場增長放緩和不以硬件盈利的互聯網企業(ye) 連番“攪局”,像兩(liang) 座大山正壓得彩電企業(ye) 苦不堪言。為(wei) 避免在未來的互聯網時代淪為(wei) 簡單的硬件打工族,[英國注冊(ce) 公司]緩過神來的電視廠商開始反擊。創維成功打造麵向互聯網的“酷開”品牌,成為(wei) 2014年唯一業(ye) 績沒有下滑的彩電企業(ye) 。海信去年與(yu) 11家視頻網站在互聯網視頻內(nei) 容上達成合作,今年聯手騰訊打造遊戲平台,開始結合自身的規模優(you) 勢按互聯網打法轉型。5月上旬,海信的最新嚐試是推出基於(yu) 智能電視的大屏電商平台“聚享購”。
從(cong) 已經公布完畢的2014財年和2015年一季報可以看出,彩電企業(ye) 的日子非常不好過。從(cong) 數據看,康佳、長虹、TCL等國內(nei) 傳(chuan) 統彩電廠商的淨利潤都出現明顯下滑,海信雖然減幅相對較小,但淨利潤較上年也減少11.5%,隻有創維保持住微弱增長。
除市場增長放緩的大背景,更主要的原因還是以樂(le) 視、小米為(wei) 代表的新興(xing) 互聯網企業(ye) 的“攪局”。這些企業(ye) 強調生態概念,以產(chan) 品和服務作為(wei) 盈利點,硬件則薄利銷售,加之以線上銷售為(wei) 主,渠道費用大幅壓縮,有的甚至打出“硬件免費,產(chan) 品付費”的口號。
從(cong) 去年開始,海信就開始向互聯網打法轉型,先與(yu) 11家視頻網站在互聯網視頻內(nei) 容上達成合作,切入互聯網企業(ye) 的核心生態圈;今年,海信聯手騰訊打造“聚好玩”精品遊戲平台,新上線“聚享購”大屏電商購物平台,推出9999合夥(huo) 人計劃,打造麵向年輕人的VIDDA子品牌等。其中最受關(guan) 注的就是國內(nei) 首個(ge) 基於(yu) 智能電視的“聚享購”跨境購物商城的推出。
按海信的設計,在“聚享購”平台,用戶無須導購,通過產(chan) 品視頻和產(chan) 品高清圖即可全方位了解產(chan) 品的細節,可實現在電視一鍵下單、手機掃描二維碼後完成支付。初期,該電商平台主要銷售三個(ge) 方向的商品,一是海信旗下的家電產(chan) 品。二是與(yu) 韓國韓流文化綜合服務平台TheK集團合作,提供韓國正品商品和直郵服務。海信負責“運營”線上客流和優(you) 化體(ti) 驗平台,合作方提供跨境物流和倉(cang) 儲(chu) 環節。三是銷售國內(nei) 跨境電商平台環球購物上的國際品牌。
海信海視雲(yun) CEO於(yu) 芝濤表示,“聚享購”是海信在跨境電商領域的嚐試,也是又一次跨界嚐試。未來,海信將基於(yu) VIDAA智能電視係統,將購物與(yu) 視頻、遊戲、教育等核心智能電視業(ye) 務互聯互通,打造場景購物新模式。
海信電商切入的跨境購物,是目前電商行業(ye) 最熱門、競爭(zheng) 也最激烈的領域之一,上有天貓國際、亞(ya) 馬遜直郵、京東(dong) 海外購等巨頭搶灘,下有洋碼頭、蜜芽寶貝、蜜淘等一批新興(xing) 垂直平台。與(yu) 這些平台相比,“聚享購”強調最突出的區別是基於(yu) 大屏的產(chan) 品視頻和產(chan) 品高清圖,可以全方位了解產(chan) 品的細節。這是電視電商與(yu) PC購物、移動購物相比最大的優(you) 勢。此外,海信電商強調價(jia) 格,用戶可享受機場免稅店同價(jia) ,部分商品甚至達到免稅店九折的優(you) 惠,以及正品保證,支持品牌官網驗真,假一罰萬(wan) ,並提供7天包退換、15天包換的無障礙售後服務。
在家電研究專(zhuan) 家、[注冊(ce) BVI公司]投中集團分析師杜善友看來,海信在智能電視市場的品牌占有率排在第一位,有大量的終端用戶。無論是去年與(yu) 11家視頻網站在互聯網視頻內(nei) 容上的合作,還是今年聯手騰訊打造遊戲平台,以及現在推出的跨境購物商城,其核心都是借助互聯網將終端用戶轉化。對海信有深入了解的杜善友認為(wei) ,海信的管理團隊有著很強的學習(xi) 能力,現在做的這些嚐試是否成功並不是很重要,因為(wei) 圍繞著這一核心還會(hui) 有許多其他的嚐試冒出來。