途牛一季虧2.3億 在線旅遊集體虧損將繼續燒錢策略

途牛旅遊網5月25日晚間公布了其截至2015年3月31日的一季度財報。其中淨收入12.5億(yi) 元，同比增長115.9%。淨虧(kui) 損2.331億(yi) 元，同比擴大2.71倍。目前途牛所屬的OTA（在線旅遊社）行業(ye) ，已經發布一季報的攜程和藝龍均處於(yu) 虧(kui) 損之中。

在線旅遊集體(ti) 陷虧(kui) 損

途牛一季報顯示，[新西蘭(lan) 公司注冊(ce) ]一季度淨收入增長主要來自於(yu) 跟團遊和自助遊收入的增長。與(yu) 此同時，由於(yu) 研發、營銷、運營等成本同比增加超150%，以及管理費用同比增加兩(liang) 倍，途牛該季度淨虧(kui) 損2.331億(yi) 元，2014年同期淨虧(kui) 損為(wei) 6270萬(wan) 元，同比擴大2.71倍。

不僅(jin) 途牛，因投入日益加大，攜程、藝龍等在收入猛增的同時也伴隨著虧(kui) 損。攜程一季度淨營業(ye) 收入為(wei) 23億(yi) 元，同比增長46%，創下了單季曆史最高營收，同時淨虧(kui) 損為(wei) 1.26億(yi) 元。藝龍淨虧(kui) 損1.8億(yi) 元，同比擴大4倍。

途牛將繼續燒錢戰略

途牛旅遊網聯合創始人、董事長及首席執行官於(yu) 敦德表示，未來三年，途牛將以持續的戰略性投入，鞏固途牛的市場地位。

途牛的信心一部分來自於(yu) 大量資金注入。5月8日，途牛完成了來自京東(dong) 等投資者的新一輪5億(yi) 美元融資，京東(dong) 成為(wei) 了途牛第一大股東(dong) 。途牛旅遊網首席財務官楊嘉宏就在財報發布時表示，本月初京東(dong) 及其他投資人對途牛的投資將幫助途牛繼續開展戰略投資，以鞏固公司在快速發展的休閑旅遊領域中的市場地位。

勁旅谘詢總裁魏長仁認為(wei) ，高投入換高增長，燒錢搶市場仍是途牛主旋律。獲得新融資之後，途牛燒錢搶市場底氣將更足。

魏長仁指出，在獲得最新投資之後，途牛如今已擁有近40億(yi) 元人民幣左右現金可用，三到五年內(nei) 足以支撐途牛繼續把錢燒下去。燒錢搶市場策略為(wei) 途牛帶來了快速成長的可能，2014年途牛交易規模實現了81.3%的同比增長，達到了約50億(yi) 元人民幣。若途牛繼續按照之前一年的各方麵投入力度，如仍按80%的年增長速度，2017年途牛的交易規模將會(hui) 達到300億(yi) 人民幣左右。

在線旅遊網站競爭(zheng) 加劇

途牛將采取“燒錢”戰略的同時，OTA之間的內(nei) 鬥也在加劇。攜程、藝龍等在線旅遊企業(ye) 的高管此前也都表示，旅遊在線滲透率還是太低，將堅持砸錢換市場。

從(cong) 最開始攜程和同程的“雙程大戰”，到途牛、攜程和同程均參與(yu) 的門票大戰，再到途牛和同程的出境遊價(jia) 格大戰，各大OTA隔空對峙，不斷叫板，自掏腰包貼錢，換取客戶流量。

魏長仁分析稱，因騰訊投資京東(dong) ，[注冊(ce) 塞舌爾公司]京東(dong) 投資途牛，騰訊投資同程，攜程投資途牛也投資同程，所以三家是事實上的親(qin) 戚關(guan) 係。但今年以來卻上演了一係列明爭(zheng) 暗鬥，包括供應商被迫在同程與(yu) 途牛之間“二選一”，以及此前途牛遭傳(chuan) 統旅行社“斷供”後，攜程第一時間表態與(yu) 這些旅行社展開“全麵合作”等，顯示在線旅遊之間內(nei) 鬥加劇。