零售百貨搶食跨境電商“蛋糕”不容易

一段時間以來，鼓勵電商發展政策持續推出，為(wei) 電商發展不斷注入新動力。近日，國務院印發《關(guan) 於(yu) 大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》，根據意見，到2020年，將基本建成統一開放、競爭(zheng) 有序、誠信守法、安全可靠的電子商務大市場。《意見》對跨境電子商務的發展方向也做出了說明，除了提升跨境電子商務的通關(guan) 效率以外，還提出將研究製定針對電子商務企業(ye) 境外上市的規範管理政策。鼓勵發展麵向“一帶一路”沿線國家的電子商務合作，擴大跨境電子商務綜合試點。

在如此強大的政策發力之下，[英國注冊(ce) 公司]不少傳(chuan) 統零售百貨紛紛布局跨境電商。其中，包括步步高、摩登百貨、廣百股份、廣州友誼、海寧皮革城等商業(ye) 百貨上市公司。

然而，早在傳(chuan) 統零售百貨布局跨境電商之前，電商巨頭們(men) 也早早高調布局，此外還有一大批新興(xing) 跨境電商順勢湧入。在這種“前有狼，後有虎”的情況下，傳(chuan) 統零售百貨能夠實現突圍嗎？

爭(zheng) 相布局跨境電商

近日，摩登百貨宣布與(yu) 廣州市首批跨境電商試點企業(ye) 卓誌物流達成戰略合作，在摩登百貨崗頂店開設廣州首家百貨跨境電商“O2O”線下體(ti) 驗店，主打嬰幼產(chan) 品。

繼摩登百貨開張首家跨境電商線下體(ti) 驗店後，近日，廣百股份也宣布上線跨境電商頻道。同時，廣百股份也在廣百黃金珠寶大廈、海珠廣百新一城、新大新番禺店三家門店開設了“廣百薈·跨境購”跨境電商體(ti) 驗店。

據悉，廣百股份跨境電商的線下發展目標是“把體(ti) 驗店開在家門口”，可見就是想直接切入社區消費。與(yu) 純線上電商平台不同的是，廣百跨境電商啟動了“境內(nei) 退貨”業(ye) 務。若消費者收到的商品出現質量問題，可以線上退換也可以直接拿到實體(ti) 門店退換。

此外，廣州友誼也加快了電商步伐，或於(yu) 近期上線跨境電商業(ye) 務。海寧皮城也發布公告稱其跨境電商將於(yu) 7月上線，該公司將與(yu) 理智約公司（韓國最大的福利商品渠道商，市占率約50%）、海寧皮盟投資簽訂《中外合資經營企業(ye) 合資合同》，擬共同投資設立浙江漂洋過海信息科技有限公司，從(cong) 事跨境電子商務平台。

行業(ye) 大趨勢

《2014年度中國電子商務市場數據監測報告》顯示，從(cong) 2014年中國跨境電商的進出口結構看，出口占比達到85.4%，進口比例為(wei) 14.6%。

中國電子商務研究中心分析師莫岱青在接受中國商報記者采訪時說：“近幾年傳(chuan) 統零售百貨受到電子商務的衝(chong) 擊，零售業(ye) 也在進行轉型，外加自身也有進口品牌的資源。開通跨境電商業(ye) 務是一種趨勢，傳(chuan) 統零售百貨進入該領域，也可以拓展業(ye) 務。”

中投顧問零售行業(ye) 研究員杜岩宏對中國商報記者說：“跨境電商已經進入‘爆發式’發展階段，如今後進入者門檻提高、市場競爭(zheng) 更加激烈，麵臨(lin) 的挑戰更大。不過，細分行業(ye) 仍然具有較大的發展潛力，尤其是國內(nei) 居民收入提高，對境外高品質產(chan) 品需求旺盛，跨境電商仍然有發展空間。”

“跨境電商之所以能夠如此火爆，很大程度上與(yu) 政策紅利的推動有關(guan) ，近期出現了一係列專(zhuan) 門針對跨境電商的監管和金融支付等服務配套政策。隨著國內(nei) 市場對海外商品需求的上漲，跨境電商的占比也將會(hui) 越來越高。”電子商務行業(ye) 分析師梁振鵬對中國商報記者說。

國務院發布《關(guan) 於(yu) 大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》，對跨境電子商務的發展方向做了指導。國務院《關(guan) 於(yu) 加快培育外貿競爭(zheng) 新優(you) 勢的若幹意見》提出，要積極開展跨境電子商務綜合改革試點工作，抓緊研究製定促進跨境電子商務發展的指導意見。

“蛋糕”好看卻難吃

另外，根據商務部的預測，到2016年我國跨境電商市場規模將達到6.5萬(wan) 億(yi) 元。盡管是6.5萬(wan) 億(yi) 的市場“蛋糕”，但目前除了阿裏、京東(dong) 等電商巨頭布局，天貓和亞(ya) 馬遜等綜合性平台電商，還有聚美優(you) 品、洋碼頭等垂直進口電商以外，就連順豐(feng) 、網易都宣稱將布局。由此看來，對於(yu) 傳(chuan) 統零售百貨企業(ye) 而言，跨境電商這塊“蛋糕”似乎是好看，卻難吃。

杜岩宏對中國商報記者說：“進入跨境電商的百貨企業(ye) ，其優(you) 勢體(ti) 現在對百貨產(chan) 品經營管理、產(chan) 品進貨渠道以及物流等方麵；劣勢主要是缺乏電商運營經驗和相應的人才。傳(chuan) 統百貨企業(ye) 應該揚長避短，采取差異化競爭(zheng) 策略，深耕細分市場領域。”

此外，梁振鵬還認為(wei) ，在電子商務的衝(chong) 擊下，盈利能力在下降，如何能在做跨境電商的時候，通過加大自營商品的采購銷售，來轉向自營模式提升盈利能力、產(chan) 品差異化水平，從(cong) 自營業(ye) 務與(yu) 品牌供應商的數據進行對接，這些都是巨大的考驗。

“電子商務平台的搭建需要大量資金、推廣、投入，傳(chuan) 統企業(ye) 做跨境電商的話，收購是最好的方法。因為(wei) 傳(chuan) 統百貨對電子商務還比較陌生，如果通過收購進入這個(ge) 領域，獲得專(zhuan) 業(ye) 水平的提升，這也是一種捷徑。”梁振鵬建議。

“傳(chuan) 統零售百貨要突圍，[注冊(ce) BVI公司]一方麵要找到自身核心競爭(zheng) 力；另一方麵，要采取差異化競爭(zheng) 策略，提供細分產(chan) 品、定製化服務等，發揮‘長尾理論效應’，找準自己的客戶群體(ti) ，避免直接硬碰硬。”杜岩宏對中國商報記者說。

還需值得注意的是，傳(chuan) 統零售百貨做跨境電商，如何解決(jue) 產(chan) 品同質化、品類豐(feng) 富度欠缺等問題，突出自身的實體(ti) 便利、售後服務等優(you) 勢來贏取更大的商機，仍然是一道亟待解決(jue) 的考題。