李彥宏：未來中國零售業受到的衝擊要比美國大

近日，百度公司創始人、董事長兼CEO(首席執行官)李彥宏應邀前往證監會(hui) 發表演講。以下為(wei) 李彥宏在證監會(hui) 的演講精華部分。

百度希望回歸國內(nei) 上市

今年是百度上市的第10年，[英國公司注冊(ce) ]我們(men) 於(yu) 2005年8月5日在美國納斯達克上市。很多人有印象，上市當天股票漲了350%多，很多投資人因此非常高興(xing) 。

我們(men) 在上市時的市值是8億(yi) 美元，10年後的今天已經接近800億(yi) 美元，所以是在10年100倍的回報。

在這10年中，百度在華爾街的名聲還是不錯的。當然，我在各種場合都表示過，很希望百度有機會(hui) 能夠回來，在中國上市，或者以某種形式，讓中國投資者能夠受益。因為(wei) 我們(men) 的市場在中國，用戶在中國，客戶也在中國，我們(men) 希望我們(men) 的股東(dong) 、投資人也能夠在中國。

另外，我看到一組數字，我們(men) 國家整體(ti) 物流其實是非常沒有效率的，物流成本大約占我國GDP的17%。我們(men) 公路上跑的那些貨車，40%以上都是空載的。從(cong) 北京拉到上海車上有貨，但從(cong) 上海再返回去就沒貨可拉了，但仍然存在成本。

怎樣做到精細化的運營？怎樣實現科學的調度？如何才能讓貨車都有貨可拉？

在北京的人，可能經常看到大街上有穿著印有百度外賣標誌衣服的人，也就是“騎士”。

實際上，這些表麵看上去很苦的活兒(er) ，背後的技術含量並不低。比如我可以告訴你，11時該待在什麽(me) 地方，應該先去取哪單，再去取哪單，哪一位“騎士”取這個(ge) 單，哪幾個(ge) 單可以合並在一起……這些都是非常複雜的計算，而當規模足夠大的時候，這些效率的提高就會(hui) 使你越來越有競爭(zheng) 力。

未來三五年都可以不賣百度的股票

在2013年，我下決(jue) 心說，我們(men) 要轉型，從(cong) PC互聯網向移動互聯網的轉型。對於(yu) 這種轉型我們(men) 是要付出代價(jia) 的，而且這個(ge) 代價(jia) 是不小的，在轉型之前，我們(men) 的運營利潤率是53%，兩(liang) 年之後，當轉型完成的時候，我們(men) 的運營利潤率降到了29%。

越是有曆史的公司越不敢做這樣的決(jue) 策。因為(wei) 它的決(jue) 策者往往不是創始人，而是傾(qing) 向於(yu) 職業(ye) 經理人去做公司的CEO，這些人可能幹了5年，甚至更短的時間，就會(hui) 離開。他幹了一年，一旦利潤率下降了5個(ge) 點、10個(ge) 點，董事會(hui) 就把他開掉。

作為(wei) 創始人，我認為(wei) 5年、10年後我還會(hui) 在這家公司。即使我不在第一線工作，但我的最大的利益仍然是公司的長遠利益。我下一個(ge) 季度、或者未來三五年都可以不賣百度的股票。

傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 應去擁抱互聯網

這兩(liang) 年我們(men) 看到，不管從(cong) 事什麽(me) 行業(ye) 的人，都開始認真思考，我做的事情到底和互聯網有什麽(me) 關(guan) 係，我怎麽(me) 能夠擁抱互聯網，怎麽(me) 用互聯網的方式來做事，包括我們(men) 政府。

今年的政府工作報告，無數次提到互聯網、雲(yun) 計算、大數據、互聯網金融等，還有“互聯網+”，互聯網和任何一個(ge) 傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 進行結合，都會(hui) 有很多機會(hui) 。

我也看到這兩(liang) 年整體(ti) 的宏觀形勢，無論是對互聯網企業(ye) ，還是傳(chuan) 統企業(ye) ，都是非常有利的。雖然經濟下行壓力比較大，但如果真的能夠認真研究、下大決(jue) 心去擁抱互聯網，機會(hui) 比困難更多。

互聯網顛覆了哪些行業(ye) 呢？

很典型的例子就是媒體(ti) 。現在網絡成為(wei) 了我們(men) 主要的信息來源，而不是電視、報紙、雜誌等。

第二個(ge) 幾乎被顛覆掉的行業(ye) ，是零售行業(ye) 。我們(men) 現在走到線下實體(ti) 零售店會(hui) 發現，顧客非常少，但是電子商務卻紅紅火火，發展得非常快。現在中國和美國的網上零售，占整體(ti) 零售的比例差不多是一樣的，但是中國網上零售每年的增長速度是50%，美國是15%。所以我們(men) 可以看到，未來中國零售業(ye) 受到的衝(chong) 擊，要遠比美國零售業(ye) 受到的衝(chong) 擊要大。

人工智能將為(wei) 人類生活帶來便利

熱映的《王牌特工》有點擔憂人工智能技術的意思，電影裏的人物通過手機芯片就可以控製人的情緒。

在業(ye) 界內(nei) ，[注冊(ce) BVI公司]像微軟的比爾·蓋茨，特斯拉的埃隆·馬斯克等科技公司創始人都公開提醒人們(men) ，要關(guan) 注人工智能有可能帶來的黑暗的一麵。我的立場更加樂(le) 觀，人工智能目前給我們(men) 帶來的更多的是便利和效率的提升，並且在可預見的未來一直都會(hui) 是這樣。

我們(men) 認為(wei) ，未來有一個(ge) 更加讓人興(xing) 奮的可能性。

以前的百度可以告訴你108000日元等於(yu) 多少美元，明天的天氣怎麽(me) 樣。而現在和未來百度可以滿足更多的需求，比如我現在要去哪個(ge) 機場，16時給我定好；20時我要看《速度與(yu) 激情7》，要第5排的座位，給我定好；後天要去我出差，要住什麽(me) 酒店，這些全部都可以做到，它可以理解你的話，它可以把這事辦了。