消費者選購產品越發理性 地板企業需多角度迎合市場需求

百安居1999年進入中國內(nei) 地，[馬紹爾公司注冊(ce) ]目前擁有39家門店和超過3000名員工。剛進入中國的百安居，以新穎的業(ye) 態吸引了不少消費者。但是最近有消息報道在華虧(kui) 損7年之久的百安居，終於(yu) 把七成股權賣給了物美集團。

世界龍頭家居企業(ye) 為(wei) 何搞不定中國市場?我們(men) 身處在一個(ge) 不斷發展的時代中，什麽(me) 都在快速的更新和換代，商業(ye) 市場也一樣。就地板行業(ye) 而言，社會(hui) 的發展，時代的變化，使得消費者的審美水平也在不斷地提升，消費者對地板產(chan) 品的要求越來越高，不管是外觀上還是作用上。這樣的變化直接就反映在消費者購買(mai) 地板產(chan) 品上。

地板企業(ye) 需與(yu) 時俱進，不斷調整公司和品牌的定位，開發出符合消費者需求的產(chan) 品，才能跟上時代的潮流，分享市場份額帶來的成果。

據了解，80、90後越年輕的一族越有主見、品牌忠誠度越低，他們(men) 喜歡在各種品牌間選擇，體(ti) 驗不同的感覺。未來市場提高銷量的一個(ge) 重要策略也許不是提高消費者重複購買(mai) 次數，而是提高試用消費者數量。目前大多數營銷理論強調服務，重視消費者的愉悅體(ti) 驗。麵對80、90消費者更重要的可能是如何刺激他們(men) 將購買(mai) 、使用體(ti) 驗傳(chuan) 播給他人，如果說以前需要重視購後的服務，那麽(me) 今天就更要重視這個(ge) 環節。

內(nei) 外因素的影響，使得整個(ge) 行業(ye) 發展態勢相對低迷。盡管近年來樓市頻出利好政策，但真正映射到地板行業(ye) 所反映出來的效果也並不盡如人意。地板市場冷清，企業(ye) 的發展需要轉型。

在消費者選購產(chan) 品越發理性的背景下，[注冊(ce) 新加坡公司]地板企業(ye) 也需要多角度的迎合市場消費需求，才能在激烈的市場中占得勝利。