華潤萬家重組樂購三年扭虧 重啟電商從生鮮切入

華潤萬(wan) 家對Tesco(樂(le) 購)中國業(ye) 務的整合正在全麵推進。

近期，華潤萬(wan) 家在廣州舉(ju) 行儀(yi) 式，宣布啟用全新紅色“華潤萬(wan) 家”新品牌標識，該新標識將陸續替代華潤萬(wan) 家與(yu) Tesco合資公司旗下所有門店現有標識，包括Tesco在內(nei) 地的135家門店。

華潤萬(wan) 家CEO洪傑在現場接受時代周報記者采訪時表示，“預計全麵完成華潤萬(wan) 家和Tesco在全國所有門店的組織架構、[馬紹爾公司注冊(ce) ]人員、商品、供應鏈、庫存、財務等方麵的對接和融合，需要三年時間。”

長達三年的重組時間，也意味著對華潤萬(wan) 家業(ye) 績的巨大考驗。一個(ge) 來自華潤萬(wan) 家內(nei) 部人士的消息是，去年華潤萬(wan) 家的虧(kui) 損額可能將高達28億(yi) 港幣，不過該數據還有待華潤創業(ye) 2014年度報告核實確認。

“在重組期間，華潤零售業(ye) 務業(ye) 績將持續受到拖累難以避免，未來經營壓力巨大。”洪傑說，“但華潤萬(wan) 家會(hui) 借此重組之際，推動企業(ye) 全麵戰略轉型，預計原Tesco門店將在三年後實現扭虧(kui) ，華潤萬(wan) 家原有門店也將重新優(you) 化，並重新構建新的商業(ye) 模式和管理架構。”

與(yu) 此同時，華潤萬(wan) 家近期宣布了將在渠道建設上由原來單一的實體(ti) 零售店轉向實體(ti) 店和電子商務雙渠道。據洪傑透露，2月6日，華潤萬(wan) 家醞釀已久的電子商務平台“E萬(wan) 家”開始對華潤係的內(nei) 部員工開放，並在深圳內(nei) 測，大概3月底會(hui) 正式對外。

重組或將拖累整體(ti) 業(ye) 績

華潤萬(wan) 家收購Tesco在華業(ye) 務後，針對其融合問題已經進行了一係列動作。

去年5月，Tesco和華潤集團旗下的華潤創業(ye) (0291.HK)成立合資公司，其中華潤創業(ye) 持有新合資公司80%股權，Tesco將其中國業(ye) 務及現金注入占20%股權。

去年11月和12月，華潤萬(wan) 家南區及華北區門店與(yu) Tesco門店分別完成了銷售係統切換，雙方門店將實現商品、采購、庫存、財務等方麵的對接。

此次，華潤萬(wan) 家更換公司標牌，還包含商品價(jia) 格標簽在內(nei) 的多種門店內(nei) 耗品，按照該公司的規劃，整個(ge) 換標將伴隨整個(ge) 融合重組過程。華潤萬(wan) 家資料顯示，2015年開始，Tesco在國內(nei) 各家門店將陸續啟動更名程序，接下來，東(dong) 北區、華東(dong) 大區將陸續參照進行。毫無疑問，更換“華潤萬(wan) 家”紅色新標識後，Tesco品牌由此退出中國市場。

華潤萬(wan) 家資料顯示，2014年，該公司全國自營門店實現銷售1040億(yi) 元，自營門店總數達到4127家。預計重組Tesco之後，新成立的合資公司銷售額為(wei) 100億(yi) 英鎊，約合人民幣950億(yi) 元。該預期銷售額低於(yu) 2014年的銷售額，由此可推測，華潤萬(wan) 家本身已經預計到此次重組或將拖累整體(ti) 業(ye) 績。

去年，華潤創業(ye) 在其2014年第三季度業(ye) 績報告中顯示，受去年並購的英國零售商Tesco店鋪虧(kui) 損影響，零售業(ye) 務華潤萬(wan) 家虧(kui) 損7億(yi) 元人民幣。

更值得一提的是，在此之前，華潤萬(wan) 家自身淨利發展趨勢已經不容樂(le) 觀。就在華潤創業(ye) 宣布成立合資公司的五月，華創當時發布的一季報顯示，公司旗下零售業(ye) 務即華潤萬(wan) 家的淨利為(wei) 3.56億(yi) 元，同比下滑30.5%，遠低於(yu) 市場預期。而彼時華潤萬(wan) 家已經連續五個(ge) 季度出現淨利下滑的情況。

對於(yu) 華創方麵公布的並購Tesco店鋪虧(kui) 損7億(yi) 元人民幣，晨星亞(ya) 洲(Morningstar Inc。)助理研究員畢凱曾指出，“雖然早已預計第三季度華創會(hui) 受並購影響，但未料衝(chong) 擊會(hui) 如此之大。”

一個(ge) 來自華潤萬(wan) 家內(nei) 部人士的消息是，去年華潤萬(wan) 家的虧(kui) 損額可能將高達28億(yi) 港幣，不過該數據還有待華潤創業(ye) 2014年度報告核實確認。

“我們(men) 跟Tesco合資過程中，在業(ye) 務做價(jia) 時給了43億(yi) 港幣的現金補貼，這是對他虧(kui) 損的一個(ge) 補償(chang) ，因此，從(cong) 整個(ge) 交易本身看，目前虧(kui) 損程度都在交易的範圍內(nei) 。”針對上述消息，洪傑作出回應。

他同時表示，[注冊(ce) 新加坡公司]預計未來三年有望實現原Tesco門店扭虧(kui) 為(wei) 盈。不過他並未向時代周報記者透露三年扭虧(kui) 的具體(ti) 計劃。

“我們(men) 自身內(nei) 部覺得整合的幾個(ge) 月下來成效還是比較明顯，特別是華南區15個(ge) 店11月份切換之後，這兩(liang) 個(ge) 月減虧(kui) 的幅度比較大，比我們(men) 預期想象還要好。”洪傑說。