步步高50億元投建商業綜合體零售業轉型

經營連鎖超市起家的區域零售巨頭步步高正謀求向商業(ye) 地產(chan) 轉型。[注冊(ce) 開曼公司]步步高集團高層2月1日接受《第一財經日報》記者專(zhuan) 訪時透露，其耗資約50億(yi) 元的麾下首個(ge) 商業(ye) 綜合體(ti) 項目“步步高·梅溪新天地”擬在今年9月開業(ye) ，今後步步高也會(hui) 考慮多渠道的資本運作，並謀劃到2020年，步步高集團營業(ye) 收入達到1000億(yi) 元。

步步高董事長王填透露，“步步高·梅溪新天地”項目位於(yu) 長沙、有70萬(wan) 平方米，包括百貨、超商、電影院、中國首家太空飛行旗艦館、雲(yun) 頂星河主題樂(le) 園等，總投資約50億(yi) 元，將由步步高經營管理，盈石擔任商業(ye) 顧問、CBRE擔任物業(ye) 財務顧問，預計今年9月開業(ye) 。

“這是我們(men) 的第一個(ge) 商業(ye) 綜合體(ti) 項目，此前也有一些購物中心分布在湖南、江西等地區，約8~9個(ge) 。我們(men) 要從(cong) 純百貨業(ye) 轉型到購物中心甚至綜合體(ti) 業(ye) 態，今後廣西、江西、四川等地區都是擴張首選地。”步步高商業(ye) 綜合體(ti) 商業(ye) 部總經理亂(luan) 欒順表示，商業(ye) 地產(chan) 項目的發展會(hui) 是步步高未來的重點，其計劃到2020年，購物中心項目超過40家。

值得注意的是，如今發展商業(ye) 地產(chan) ，並非如以往一味地以重資產(chan) 模式進行，萬(wan) 科聯手凱雷成立資產(chan) 平台公司，被業(ye) 界認為(wei) 是地產(chan) 商“輕資產(chan) 化”的趨向。對此，王填透露，其未來擬主推商業(ye) 地產(chan) 輕資產(chan) 模式。步步高2015年的四大焦點包括供應鏈重構，會(hui) 員服務升級，雲(yun) 猴生態係統構建，組織發展布局。

“步步高將在2016年正式推出合夥(huo) 人製度，通過股票期權和項目跟投等方式，將員工變成合夥(huo) 人。”王填表示，步步高2014年營業(ye) 總收入超過270億(yi) 元，其計劃到2020年，該集團營業(ye) 收入將達到1000億(yi) 元，連鎖門店在中國中西部地區比如湖南、四川、重慶、廣西、江西、雲(yun) 南、貴州等取得絕對領先的市場份額，雲(yun) 猴平台以O2O輕資產(chan) 模式布局全國。

記者在采訪中了解到，步步高並非業(ye) 內(nei) 首個(ge) 從(cong) 純零售轉向商業(ye) 地產(chan) 的企業(ye) ，此前，泰百貨、金鷹百貨等都已經涉足商業(ye) 地產(chan) 。金鷹係擴建了其南京項目，試水全生活業(ye) 態，近期金鷹係還收購了被稱為(wei) “秋褲”的東(dong) 方之門的控股權以打造蘇州地標式的商業(ye) 綜合體(ti) 。而銀泰係早已成立了地產(chan) 板塊，專(zhuan) 門投資開發商業(ye) 地產(chan) 項目。

“目前整個(ge) 零售市場走低，[注冊(ce) 馬紹爾公司]但是租金和人工成本高企，尤其是卡在尷尬地位的傳(chuan) 統百貨非常難做，關(guan) 店頻繁。因此傳(chuan) 統零售業(ye) 者必須試水包含各類體(ti) 驗式業(ye) 態的購物中心、綜合體(ti) 的商業(ye) 地產(chan) 項目以吸引客流。當然，傳(chuan) 統零售業(ye) 也很難立即轉型，因為(wei) 商業(ye) 地產(chan) 運作需要巨大資金，實力不夠強大的、一般的零售業(ye) 者很難轉型，其隻有在細分業(ye) 態上再下功夫以期獲得利潤。”RET睿意德商業(ye) 服務部董事杜斌分析。