百貨巨頭集體變軌 “圍城”之困下何去何從？

正如熱映的電影《一步之遙》的開幕詞：To be or not to be本是莎士比亞(ya) 的問題，卻成了馬走日的問題，也是百貨業(ye) 的問題。[香港注冊(ce) 公司]目前，甚至有著百店目標的百貨巨頭也對百貨行業(ye) 有了遲疑。這家企業(ye) 頻頻關(guan) 閉門店的現實，讓蟄伏在市場低迷期的百貨業(ye) 生存雪上加霜。從(cong) 去年底，王府井百貨、首商集團等百貨巨頭發布的戰略來看，百貨業(ye) 態也未被列入集團重點發展業(ye) 態。在商業(ye) 新常態下，增長乏力難以衝(chong) 出“圍城”的百貨業(ye) 態正在被排擠到邊緣地帶。

百貨業(ye) 上一輪低穀期發生在十年前，外資百貨搶灘中國市場後，危機感讓中國百貨企業(ye) 加速跑馬圈地。不過，快速的市場擴張讓百貨業(ye) 收獲了規模忽略了消費者。由於(yu) 采用聯營模式，不掌握價(jia) 格話語權的百貨業(ye) 難以滅掉價(jia) 格虛火，品牌的同質化造就了“千店一麵”。

首商集團常務副總裁傅躍紅表示，在自營關(guan) 係中，消費者、品牌商與(yu) 百貨店三者本是互為(wei) 供需關(guan) 係，但聯營模式下，品牌商與(yu) 百貨店同為(wei) 供方。供方市場中，品牌商與(yu) 百貨店合作基本建立在聯營或租賃合同基礎上，這種合作雙方更多地把精力放在相互利益博弈中，很難形成雙方共同聚焦於(yu) 研究市場變化等核心要素。百貨企業(ye) 喪(sang) 失了對市場的敏感性和即時反應，品牌公司形成庫存積壓或服務配錯，增加了雙方的經營風險。

在首商集團不久前的戰略大會(hui) 中，明確了今後兩(liang) 年將加力發展奧特萊斯和購物中心朝陽業(ye) 態。王府井百貨也表明不再以傳(chuan) 統百貨的經營模式開店，並將發展重點轉投購物中心與(yu) 奧特萊斯業(ye) 態。越來越多的百貨企業(ye) 嚐試增加跑道擴充盈利點，1月4日，重慶百貨籌備發起設立馬上消費金融股份有限公司獲批。其實，從(cong) 去年下半年開始，這家企業(ye) 開始了頻繁的收購行為(wei) ，拿下重慶商社電子銷售有限公司和重慶商社信息科技有限公司快速發展電子商務。在大股東(dong) 三胞集團的助推下，南京新百接連拿下英國弗雷澤百貨、南京興(xing) 寧實業(ye) 、南京瑞和商貿。天虹百貨嚐試多元跨界開設購物中心與(yu) 便利店。

一線市場單體(ti) 百貨去年增量達到曆史最低，北京市場自老佛爺百貨入市後再無新增百貨。弱化傳(chuan) 統百貨的百貨巨頭，未來將以“店中店”形式開店。即便是外資百貨也在重新審視百貨業(ye) 。外資第一店百盛日前斥資14億(yi) 元購買(mai) 了青島購物中心，這家企業(ye) 的重心也出現了轉移。

也許在商業(ye) 不發達的低線市場，[香港公司注冊(ce) ]百貨業(ye) 還有生機，但電商下鄉(xiang) 後似乎前景也不夠樂(le) 觀。阿裏巴巴此前宣布擬投資100億(yi) 元，建立1000個(ge) 縣級運營中心和10萬(wan) 個(ge) 村級服務站。京東(dong) 在全國1000多個(ge) 鄉(xiang) 鎮刷了8000多副刷牆廣告，未來三年，“京東(dong) 幫服務店”將在全國區縣鋪開，以期達到千餘(yu) 家。京東(dong) 還宣布下鄉(xiang) 進村的“星火試點”、“千縣燎原”計劃，在全國的55個(ge) 試點縣進行探索。