PC已死 互聯網PK分辨率 鹿死誰手未可知

“手機用戶雖把大量電視用戶拉走，但最後鹿死誰手還仍能見分曉。”業(ye) 內(nei) 人士指出。並非所有娛樂(le) 需求都是隨時隨地、碎片化的，家庭娛樂(le) 依然是多人分享的整塊時間。彩電業(ye) 把視頻當成節目源，互聯網圈卻把彩電當成了最後一塊處女地，PC已死，手機的局限性日益凸顯，隻有電視能承載更多的內(nei) 容和應用。

闖入者樂(le) 視直接顛覆了彩電業(ye) 的遊戲規則，[注冊(ce) BVI公司]樂(le) 視的60寸超級電視定價(jia) 隻有6999，但觀看視頻每年要收490元的會(hui) 員費。樂(le) 視“硬件收入+內(nei) 容付費+廣告收入+應用分成”的模式幾乎照搬蘋果，正是應用和服務支撐了蘋果高達39%的毛利率。

2013年樂(le) 視銷量隻有30萬(wan) 台，2014年就漲到近200萬(wan) 台，如果樂(le) 視真能實現盈利，對毛利率隻有個(ge) 位數的彩電企業(ye) 來說無疑是巨大的刺激。家電行業(ye) 觀察家劉步塵認為(wei) ，互聯網電視從(cong) 根本上顛覆了彩電企業(ye) 靠硬件賺錢的盈利模式，等於(yu) 動搖了彩電業(ye) 賴以生存的根基。

TCL集團董事長李東(dong) 生承認彩電業(ye) 必須做出改變：“過去我們(men) 圍著客戶轉，電視賣給經銷商就算完成任務，現在則要圍著用戶轉，要想觀眾(zhong) 買(mai) 走電視後看什麽(me) 、怎麽(me) 看。”在他看來，互聯網時代彩電業(ye) 的機會(hui) 在於(yu) 搭建自己的生態圈，這又是蘋果的路數，方向沒錯但執行難度很大。沒有一家彩電廠商吸引到足夠多的開發者為(wei) 電視機做應用，雖然他們(men) 采用了最主流的安卓係統。反倒是阿裏越俎代庖搶先成立了Smart TV聯盟，創維已經和阿裏合作推出了線上品牌酷開電視，海爾也拿出了淘寶電視。

2014年各種有證沒證的盒子異軍(jun) 突起，不用花幾千元換電視，用戶花幾百元買(mai) 個(ge) 盒子不僅(jin) 可以看網絡視頻，還能回看電視。阿裏、百度、樂(le) 視、小米，幾乎所有互聯網企業(ye) 都推出了盒子，創維、TCL、海信、長虹也是邊賣電視邊做盒子，各種山寨盒子更是數不勝數。直到2014年夏天，廣電總局要求所有盒子關(guan) 閉觀看電視直播和回看功能，隻能使用七大牌照方的用戶係統、計費係統和應用商店。更震撼的是廣電總局針對網絡視頻展開的大規模清理，下架智能電視內(nei) 置的視頻APP，射手網、人人影視等字幕網站也紛紛關(guan) 閉，智能電視“一夜回到解放前”。

再大的監管力度也擋不住互聯網對電視的熱情，美劇、英劇逃不過審查就加碼原創。阿裏入股華數傳(chuan) 媒直接綁定牌照方，小米從(cong) 新浪挖來陳彤後注資優(you) 酷土豆和愛奇藝，愛奇藝和華策成立合資公司，樂(le) 視影業(ye) 即將注入樂(le) 視，按照雷軍(jun) 的說法，內(nei) 容對任何一屏都是“生死攸關(guan) 的大事”。就連盒子也沒有被放棄，2014年11月，騰訊宣布將在2015年推出盒子，按照騰訊視頻總編輯王娟的說法，2015年騰訊的重點之一就是盒子，因為(wei) 電視肯定是未來視頻觀看的主流。

有線電視時代電視與(yu) 觀眾(zhong) 之間是單向推送，而互聯網時代的用戶已經適應了雙向交互，點播之外甚至出現了彈幕這樣全新的交互方式。對於(yu) 已經養(yang) 成了投屏習(xi) 慣的用戶來說，有太多內(nei) 容和太多屏幕可以選擇，沒有盒子也會(hui) 有其他技術手段，比如DLP大屏投影。不管監管力度如何收緊，互聯網進軍(jun) 大屏幕已經不存在任何障礙。

視頻業(ye) 務依然是互聯網電視的核心，但大屏幕上僅(jin) 有視頻是不夠的。淘寶電視、微信電視這類需要鍵盤的應用在大屏幕上並不好用，把電視當PC用肯定沒戲。最適合多人參與(yu) 的大屏應用是遊戲，2014年TCL和GAMELOFT合作拿出了遊戲電視，眾(zhong) 多盒子也把遊戲作為(wei) 避規監管的生存空間。不過在PS4和Xbox終於(yu) 解禁登陸後，遊戲盒子還有多少人捧場很成問題。

今天的雲(yun) 技術已經可以實現手機和電視互聯，[注冊(ce) 開曼公司]一個(ge) 賬戶打通所有智能終端，手機、PAD和其他設備都可以作為(wei) 電視的外設。騰訊、優(you) 酷都提出要開發“適合所有屏幕”的內(nei) 容，讓用戶形成新的交互社區，不過電視APP究竟怎麽(me) 玩，怎麽(me) 收費目前還沒有範例。在線教育和健康服務叫好不叫座，不隻一家看到了機會(hui) ，但都沒找到合適的呈現方式。