實體店關門不能簡單歸咎於電商衝擊

      實體(ti) 商店正在被網絡商店擠壓。[英國公司注冊(ce) ]據報道,上海市有課題組日前完成了《關(guan) 於(yu) 加快推進上海商業(ye) 轉型升級的調研報告(草案)》,課題組在調研中注意到,網絡消費的高速增長,一方麵創造了消費需求,另一方麵也對線下消費存在一定的擠出效應,已經出現了一大批內(nei) 外資企業(ye) 關(guan) 閉門店的情況。

      不獨上海,電商對實體(ti) 商店的衝(chong) 擊,在中國已經持續好幾年。這當然與(yu) 電商衝(chong) 擊有關(guan) ,但問題卻並不是這麽(me) 簡單。

      首先,房地產(chan) 開發總量近年來一直維持高位,其中商業(ye) 地產(chan) 的比重也很高,新增商業(ye) 體(ti) 量也在繼續增加。因此,哪怕沒有電商的競爭(zheng) ,出現實體(ti) 店經營不下去的情況,其實並不奇怪。一些定位不準、經營不好的店,本身就無法生存下去,有了電商不過死得更快。

      商業(ye) 體(ti) 量大幅攀升的同時,如果城鎮居民增加很快,或者公眾(zhong) 收入增幅較大,也可以製造更多的內(nei) 需。但我國城鎮化的速度相對土地城鎮化的速度而言,卻沒那麽(me) 快。並且,公眾(zhong) 的實際收入增幅有限,各種壓力,包括房價(jia) 支出還很大,也就阻礙了內(nei) 需的大幅增長。

      另一方麵,因為(wei) 戶籍改革推進不力,表麵上我們(men) 的城鎮化率超過了50%,但其中很大部分人並未真的在城市落地生根。一個(ge) 漂泊的農(nong) 民工和城鎮居民比起來,即便收入差不多,但其消費能力卻受到限製,因為(wei) 他們(men) 並沒有相對應的能消費敢消費的社會(hui) 保障環境。

      另外,所謂電商的衝(chong) 擊導致實體(ti) 店受擠壓,很大程度上說,不僅(jin) 僅(jin) 是因為(wei) 電商相對的價(jia) 格優(you) 勢所致,而是實體(ti) 店自身的成本無法降下來。怎麽(me) 講?經過十多年的狂奔,城鎮房價(jia) 居高不下,這就決(jue) 定了實體(ti) 店的房租成本無法降低。加上其他成本,在電商麵前,實體(ti) 店價(jia) 格上的優(you) 勢至少也就越來越少。

      去年雙十一期間,馬雲(yun) 曾談及其與(yu) 商業(ye) 地產(chan) 商關(guan) 於(yu) 電商市場占有率增長的約定,其認為(wei) ,如果房地產(chan) 一直是我們(men) 的經濟支柱,我們(men) 將輸掉我們(men) 這一代人的幸福。馬雲(yun) 此論的邏輯是,當更多人選擇網購時,傳(chuan) 統商業(ye) 的銷量或占比就會(hui) 下降,進而商業(ye) 地產(chan) 價(jia) 格就會(hui) 降低,也就會(hui) 影響到土地價(jia) 格,如果地價(jia) 下調,住宅價(jia) 格理論上也就有更多下浮的空間。

      這隻是一種理論上的假設,[英國注冊(ce) 公司]每一個(ge) 環節都有太多的不確定性。不過,有一條是一定的,隨著正常的商業(ye) 競爭(zheng) (既包括線上的電商,也包括線下的實體(ti) 店之間的互相競爭(zheng) )越來越激烈,價(jia) 格對消費者就會(hui) 更有利,商業(ye) 服務也就會(hui) 進一步提高。出現這樣的情況,對消費者不是有利嗎?何必太在乎有些店,不管它是電商還是實體(ti) 店,競爭(zheng) 不過對手而關(guan) 門。